护士长周计划_护士长周安排计划

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护士长周计划

日期

计划

星期一

1、早晨上班后，检查夜班工作完成情况（书写、危重病人、物品、抢救室器械和物品等）。

2、仪容仪表检查。

3、08:00—08:30组织晨会，通报上周存在的问题，布置本周任务，提问基础和专科问题。

4、今日主要检查主班工作：跟随主班交接班，检查十不交十不接的执行情况。

08:30—09:00参与晨间护理，即时发现问题

09:00—11:00查看主班执行医嘱情况

13:00—13:30检查午间护理情况

13:30—14:00查看主班收费情况

14:00—15:00查看主班对病人的了解情况

15:30总结主班存在的问题，提出改进意见

5、与院感管理员一起对院感工作进行检查。

星期二1、08:00—09;30跟随大查房，并有记录。

2、今日检查连班工作：加药前主班是否已核对并签名

08:15连班加药是否遵守无菌原则，并按要求签名

10:00治疗室药品、物品整理情况

10:20体温表及其他浸泡液 是否按规定消毒

10:30检查连班医嘱核对情况

13:00检查连班与日班的交接班情况

3、今日基础护理工作日，下午检查基础护理完成情况。星期三1、08:00—09:30组织周业务学习，提问上周业务学习要点。

2、今日检查整体护理的工作

08:30:—09:00检查晨间护理质量

09:00—10:30检查考核日班补液情况

10:30—11:00检查整体护理治疗情况

13:30—14:00检查物品缺少情况，完成物品请领

14:00—16:00带领整体护理进行床边健康教育指导，检查健康教育

落实情况，整体护理对病人的了解情况

16:00总结一天整体护理工作中存在的问题，提出改进意见 星期四1、08:00—08:30晨会提问

2、检查低年资护士学习和培训情况

09:00检查规范化培训落实情况

10:00检查病历书写质量，做病历

下午对低年资护士进行理论、操作考核，提问

3、检查每个人业务学习完成情况 星期五

1、提前半个小时参加业务学习。

2、协同安全员检查病房安全隐患，提出改进意见。

3、完成台账内容，制定下周计划

4、检查抢救室管理情况、