聚丙烯仓库班组建设计划_班组建设活动计划

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聚丙烯仓库班组建设计划

为规范聚丙烯仓库班组“五型班组”建设工作，使班组实现快速转型，我们制定了一份班组建设管理办法。内容主要是统一文件记录格式，制定每月班组建设计划，每月组织“五型”相关活动，加大“五型班组”建设力度，强化班组长的工作责任，要求大家根据管理办法认真抓落实，抓效果。具体来说，主要是要做好以下几方面的工作：

（一）班组制定当月学习计划，组织安全知识、岗位培训活动。加强对每月的职教试题的重视，考试成绩作为班组学习的考核目标。鼓动班组员工积极向旭辉投稿，制定“一帮

一、师带徒”计划，抓好班组学习的重点，及时传达，认真组织学习，并结合本单位工作实际，尽快理清工作思路，制定切实可行的实施细则和达标规划，高标准、严要求地从头抓好各项工作。

（二）班组严格执行岗位安全技术操作规程，遵守劳动纪律，无“三违”行为，岗位安全责任制落实到人，本月发生的危机事件要有详细记录。按规定开展巡回检查，及时发现和消除事故隐患，按规定检查灭火器以备不时之需，并组织开展安全防范措施活动。按规定发放、佩戴劳动安全保护用品，对不按要求佩戴的员工进行安全教育。

（三）班组制定5S管理执行标准，每天检查并对执行和清理情况详细记录。对现场物品要求摆放有序，形成定位、标示管理，对没有标示的物品要及时补齐。

（四）培养班组勤俭节约、爱护公物、变废为宝的良好习惯，班组制定节能指标，杜绝跑冒滴漏、长明灯、长流水等浪费现象，积极

开展增收节支和修旧利废活动，对节约型班组建设提出合理化建议应积极讨论分析并付诸行动。

（五）强化班组在工作上相互协助，生活上互助的理念，班组成员之间互帮互助，组织打架斗殴等不和谐现象。组织开展班组内送温暖活动，积极开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性和谐文化活动。建立职工生日档案，实行“职工生日AA制请客庆祝”制度，实行“婚丧嫁娶、红白喜事”到现场祝贺慰问制度，实行职工生病慰问，困难帮扶“献爱心”制度。

总体来说，希望大家能够共同努力，真正参与到五型班组建设工作中来，积极落实每一项五型班组建设工作。