生产计划部师徒关系添活力_品质部安全生产计划
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融洽师徒添活力，和谐气氛促工作
生产计划部
目前，公司采掘工程点多面广，工程涉及范围长7千米、纵深700米、18个中段平面，技术工作涉及28各中段平面；每月有近80台浅孔钻、3台中深孔钻在各处作业，这些工程都要技术人员及时进行设计，及时进行现场技术指导，另外，生产计划部还要对各处地探钻孔、尾矿库的建设与修缮、基建工程进行测量，因此工作繁重前所未有。同时，公司近一半供矿量来自残采、零采，具有不稳定性；矿房采矿也与原来发生了较大变化，矿体规模变小，形态变化的，品位降低，因此工作难度前所未有。近两年来，生产计划部新进人员较多，占总数的一半，全部为应届大学生。年轻人有活力、有激情，但缺乏经验、缺乏技能；老同志相反，富有经验、技能，但缺乏活力、激情。如何将繁重复杂的工作与现有的技术力量很好的结合起来，是重要的课题。对此，生产技术部将技术工作层层分解，每个老技术人员都有明确具体的工作任务，同时将新进员工一对一分派给老同志，建立师徒关系，老同志带领和指导新员工开展技术工作，传授经验和技能，新员工在学习的过程中分担和补充完成工作任务，将每个人的优点和特长充分发挥出来，相互弥补，共同促进。现在，部门师徒关系融洽，员工气氛和谐，不仅增加了个人感情，同时保证工作任务的完成，而且保证了安全工作，进而为公司培养和储备了技术力量，对公司正常生产和长远发展奠定人力基础。
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