创建星级班组工作推进计划_星级班组创建计划
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XXXXX公司
星级班组工作推进计划
按照集团公司推进精益生产的工作部署，为了配合精益生产工作小组管理的相关工作，加强公司班组管理，贯彻集团公司《关于印发的通知》精神，结合我公司实际，特制定XXXXX公司星级班组工作推进计划。
一、部署阶段（2010年6月至7月）
1、成立领导小组和办公室。
公司成立创建星级班组活动领导小组，领导小组下设办公室，各单位、部门结合自身实际情况建立相应机构。
2、制定星级班组管理工作标准和实施细则。结合精益生产工作小组的相关要求，使工作标准和实施细则具有较强的可操作性。7月30日前完成相关文件下发（试行）。
二、宣传培训阶段（2010年8月）
1、广泛宣传创建星级班组的重要意义、工作标准和实施细则，通过召开会议、报纸、广播等方式层层传达，做到全员了解和接受。
2、开展不同层级的培训，制定培训计划。针对不同类别的人员，培训与其相关的工作要求，认真组织学习，为全面实施星级班组评选做好准备。
三、实施阶段（2010年9月至12月）
1、启动（2010年9月15日）
召开创建星级班组启动大会，全面启动星级班组创建工作。
2、调整修正和指导（2010年10月30日）
经过一段时间的运行，针对运行期间出现的问题和不足进行调整和修正，对执行不到位的情况进行指导。
3、评选授星（2011年1月15日）
按照标准对班组进行评选，授星比例达到班组的30%以上。
XXXXXXXX公司
二0一0年五月三十日
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