工艺四班五型班组创建计划_五型班组创建计划

2020-02-28 工作计划 下载本文

工艺四班五型班组创建计划由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“五型班组创建计划”。

创建“五型”班组工作计划

尿素车间

2014年1月18

日 2014年工艺四班五型班组创建计划

一、班组情况简介

班组现有员工11人,其中:党员5人,民族员工6人,女员工5人。

二、创建内容

根据尿素车间创建五型班组活动计划为依据,制定班组创建计划,用“五育”打造“五型”班组,提升班组管理水平。孕育安全型班组土壤。抚育清洁型班组根茎。培育和谐型班组枝叶。熏育节约型班组花蕾。繁育学习型班组硕果。

三、创建愿景:

创建一支具有积极心态;超越自我;开拓创新;和谐共享的班组

四、创建目标

保持塔里木油田五型班组标杆班组。

五、班组创建活动小组

1、组长:王龙 副组长:郑卫东

成员:殷在江 殷红梅 沙吾提 王学荣 吐尔逊 阿不都 古丽加马力、阿曼古丽、郭强、玛热压

2、职责

组长:负责五型班组创建计划的拟定,组织班组员工有效的开展,进行效果检查、考核。

副组长:协助班长搞好五型班组的创建工作,班长因事外出,履行班长职责。成员:在班长的带领下,积极参与班组的五型班组活动,认真执行五型班组的规定,接受班长下达的工作任务

3、成员分工

王龙负责制定五型班组创建计划。

王龙负责学习型班组的开展,完成活动记录。王龙休假期间由郑卫东负责。郑卫东负责安全型班组的开展,完成活动记录。郑卫东休假期间由殷在江负责。阿曼古丽负责清洁型班组的开展,完成活动记录。阿曼古丽休假期间由郑卫东负责。

沙吾提负责节约型班组的开展,完成活动记录。沙吾提休假期间由王龙负责。殷在江负责和谐型班组的开展,完成活动记录。殷在江休假期间由阿曼古丽负责。

总要求:

创建班组制定切实可行的全年班组工作计划和员工绩效考核办法,全面激发班组员工工作的积极性和创建热情,实现班组自主管理。

六、学习型 创建目标:

1、创建全员学习,自身学习的学习型班组。

2、员工持证上岗率100%。

3、考核合格率达到100%(考试成绩60以下,该项业绩考核民族同志得0分,汉族-1分,考试成绩60-70分,该项业绩考核民族同志得+1分,汉族不加分,考试成绩70-80分,该项业绩考核民族同志得+2分,汉族+1分,考试成绩80-90分,该项业绩考核民族同志得+3分,汉族+2分,考试成绩90-100分,该项业绩考核得民族同志得+4分,汉族+3分)。

4、员工听课笔记、每日一题完成率达到100%。创建措施:

1、结合车间培训工作制定目标及要求,制定班组全年学习目标及计划。完成时间:2013年1月30日前 负责人:王龙 协办人:班员

2、按照岗位综合素质要求,个人技能水平,制定 全年学习计划和目标。完成时间:2013年1月30日前 负责人:班员

3、按照班组学习计划,授课人认真备课,授课,做好备课记录,学习人员认真听课并做好记录。完成时间:按照计划

负责人:王龙 协办人:班员

4、树立终身学习的理念,努力实施学习计划,积极参加车间或班组组织的技术学习,岗位练兵,技能比武。完成时间:按照计划 负责人:王龙 协办人:班员

5、班组员工每年最少提一条合理化建议,在表格上进行登记,被车间及 以上采纳,按照业绩考核方案加分。完成时间:10月30日前 负责人:班员

6、积极开展课题攻关,及时撰写成果,高级工及以上的,每年至少参加一项,并达到厂部水平。成时间:9月30日前

负责人:课题负责人 协办人:课题成员

7、积极参加车间每月组织的应知应会考试,每季技术比武。完成时间:按照计划进行 负责人:班员

8、全年开展一次DCS、计算机操作比赛。完成时间:11月30日前 负责人:王龙

9、按照民汉结对子活动的要求,帮助民族员工提高汉语水平。HSK提高一个级别。完成时间:11月30日前 负责人:汉族员工

10、成员学习能力明显提高,年度技能考核合格率100%。完成时间:12月31日前 负责人:班员

七、安全型 创建目标:

1、全年无一般C级以上事故。

2、全年无伤害、无事故。

3、力争班组年底达到“五型班组”。

4、全年安全定级审核达到A级。创建措施:

1、每月按时按要求组织四次相关的安全活动,认真填写活动记录。完成时间:按计划执行 负责人:郑卫东

2、每月至少组织一次安全规章制度、操作规程、应急预案抽查活动,了解员工熟悉程度,并做好记录。

完成时间:按计划执行 负责人:郑卫东

3、班组每月至少开展四次安全经验分享活动,做好记录。员工提出的安全经验分享填入分享卡。

完成时间:按计划执行 负责人:班员

4、按照计划每月至少开展一次应急预案演练,并做好记录。完成时间:按计划执行

负责人:郑卫东 协办人:班员

5、每周至少开展一次安全知识、技能培训,并记录,员工及时做好记录。完成时间:按计划执行

负责人:郑卫东 协办人:班员

6、按照规定每班每小时至少开展岗位巡检,并认真填写安全巡检卡。完成时间:按计划执行

负责人:郑卫东 协办人:班员

7、班长每五天开展一次现场行为审核活动,审核情况在班组通报,并做好记录。

8、每班按照“JSA”召开班前会,班长及兼职安全员进行安全讲话,并做好记 录。完成时间:按计划执行

负责人:郑卫东 协办人:班员

9、日常生产中,员工必须严格执行本岗位的操作规程。完成时间:按计划执行

负责人:郑卫东 协办人:班员

10、班组员工,当班期间,实施属地管理,严格监督进入装置的外来施工人员。完成时间:每班 负责人:班员

八、清洁型 创建目标:

1、班组三废达标排放。

2、当班期间岗位清洁。

3、当班期间设备清洁。

4、环境清洁的绿色班组。

5、实现环境无污染 创建措施:

1、班组每半年组织清洁生产相关政策的宣贯和技术交流,全年两次。完成时间:按计划

负责人:阿曼古丽 协办人:班员

2、全年至少开展一次清洁生产审核并及时实施清洁生产方案,并做好记录。完成时间:按计划

负责人:阿曼古丽 协办人:班员

3、加强现场巡检,及时消除跑、冒、滴、漏,并做好记录。完成时间:全年

负责人:阿曼古丽 协办人:班员

4、加强现场管理,现场不存在污染处理不彻底的现象,保持现场清洁。完成时间:全年

负责人:阿曼古丽 协办人:班员

5、全年未发生任何类别、级别的环境污染事故。

6、加强管理,属地不存在乱倒、乱丢、乱扔的现象。完成时间:全年

负责人:阿曼古丽 协办人:班员

7、加强教育,成员服饰整洁。完成时间:全年

负责人:阿曼古丽 协办人:班员

8、执行车间标准,确保值班室、厂房摆放整齐、清洁大方。完成时间:全年

负责人:阿曼古丽 协办人:班员

9、因地制宜美化工作环境,全年开展美化环境活动至少1次。完成时间:全年

负责人:阿曼古丽 协办人:班员

九、节约型 创建目标:

1、配合车间开展的节能、节水工作。

2、努力完成车间下达的152.4元/吨成本指标。

3、牢固树立节约一滴水、一度电的意识。

4、创建节约意识强,生产成本低的节约型班组。创建措施:

1、组织成员开展节能降耗、增收节支等活动,班组员工积极提合理化建议,每年至少一条,并有记录,被车间及以上采纳的按照业绩考核方案加分。完成时间:全年

负责人:沙吾提 协办人:班员

2、积极参加车间每季度组织的节能降耗、增收节支的学习、交流活动 员工及时做好学习、交流记录。

完成时间:全年 负责人:沙吾提 协办人:班员

3、及时组织论证、申报和实施节约生产方案,班组其他值得在单位 推广的有特色的节约生产活动根据实施效果加0.3分。

4、建立物资出入库登记台账,成本管理台帐,班组建立工具台账。完成时间:全年 负责人:沙吾提

5、班组建立用能、用水明细台账并附统计分析。完成时间:全年 负责人:沙吾提

6正常生产中,加强对设备设施的管理使用,确保保持设施、设备完好率98.5%以上,班组及时填写设施、设备运行记录。

完成时间:全年 负责人:沙吾提 协办人:班员

7发扬勤俭节约的风尚,将废物利用,及时进行奖励,并做好活动的记录。完成时间:全年 负责人:沙吾提 协办人:班员

8、积极参加车间组织的QC活动,每月按时进行活动,按照活动要求履行职责。完成时间:全年 负责人:活动人员

十、和谐型 创建目标:

1、坚持班务公开、公平、公正,班组凝聚力强;

2、班组员工不发生任何违纪违法案件,发案率为0%;

3、班组员工不发生无原则纠纷和明显矛盾纠纷。

4、班组员工及其家属无越级上访事件发生

5、班组民汉员工团结,不发生影响民族团结的人和事。创建措施:

1、班组保存车间的奖金考核办法、分配制度。完成时间:元月 负责人:殷在江 协办人:班长

2、班组每月初公示上月考核结果。

完成时间:每月 负责人:殷在江 协办人:班员

3、班组每月底公示成员的考勤,经过员工本人签名,方可上交。完成时间:每月 负责人:殷在江 协办人:班员

4、每年底,结合员工业绩考核分,按民主程序推荐先进。完成时间:每年底 负责人:殷在江 协办人:班员

5、按要求班组员工参加政治理论学习,每月学习不少于2次。完成时间:每月 负责人:殷在江 协办人:班员

6、班组党员每月至少开展一次开展“六必讲六必谈六必访”思想政治工作,并做好记录。

完成时间:每月 负责人:殷在江 协办人:班组党员

7、班组长、党员或职工代表积极参加“三个明白”调研活动,每季度开展一次调研活动,并做好记录。

完成时间:每月 负责人:殷在江 协办人:班长、党员

8、班组无打架、斗殴现象以及违法、违纪人员,员工间无明显矛盾纠纷,出现打架斗殴现象。

完成时间:每月 负责人:殷在江 协办人:班员

9、班组无越级上访事件。

完成时间:每月 负责人:殷在江 协办人:班员

10、组织班组员工参加重大节假日活动(春节、五·

一、国庆等),并做好记录。完成时间:每月 负责人:殷在江 协办人:班员

11、班组党员开展党员先锋工程主题实践活动(包括党员先锋岗、党员突击队、党员责任区、科技攻关、技能比武等),并做好记录。完成时间:每月 负责人:殷在江 协办人:党员

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