职业规划和就业指导协会工作计划书_就业指导部工作计划书

2020-02-28 工作计划 下载本文

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职业规划和就业指导协会工作计划书

一、职业发展协会概述:

职业规划和就业指导协会(中文简称“职协”)是在郑州信息科技职业学院就业指导中心指导下,在学院团委的直接领导管理下,由在校大学生组织起来的具学术科研性质的实践型学生社团。

二、指导思想:

本协会接受郑州信息科技职业学院就业指导中心的指导,以提高郑州信息科技职业学子的竞争力为已任,致力于帮助学生树立正确的职业价值观和职业发展意识,推动郑州信息科技职业学院和学生,企业和人才,用人单位和育人单位间的双向交流,积极进取、不断进步,争取成为一个优秀的、惠及全院学生的协会。以“Your future, we care!”作为行动口号,坚持“认识自我、激发潜能、成就事业、创造人生”为宗旨,倡导“认识人生、把握人生、设计人生、美化人生”,协助学院就业指导中心参与大学生就业指导、增强职业生涯意识、引导职业生涯的自我设计、自律自励、以学立德、学练成才,从而提高我校毕业生的就业创业竞争力。

三、短期目标以及存在问题:

(一)短期目标:

1.对干事进行必要的培训(可具体落实到各个部门),提高干事的积极性、主动性以及工作能力。如:对干事的计划书、总结等公文进行必要的指导;针对不同部门的需求,对干事所欠缺方面进行必要的补充等2.大体规划本学期所要完成的任务,并做好详细规划与时间安排。

2.制定有关职协的相关规章制度。有利于协会的管理工作。

(二)存在问题:

职协,作为郑州信息科技职业学院就业指导中心指导下的一个协会,以其良好的发展前景以及关注学生就业发展的定位,从一开始就得到了学院学生的关注,但它的成长并不是一帆风顺的。从一开始的成员招募就遇到了一定的困难,还有接下来的“大学规划与人生定位”讲座,在不断接受任务挑战及顺利完成它们后,职协的一些问题也逐渐显现,因为不稳定,这些问题在每个协会成立之初都或多或少地存在,重要的是各部门如何在最短的时间里协调,磨合并不断发现和改进。

管理层面上主要表现在两个方面:效率问题以及事先筹划问题。这两个问题可归属于同一个性质。如果事先没有筹划好各方面的工作,那么效率就难以保证,更不需谈及质量问题。

希望协会在分配任务的时候,可以按时间段,以及各个部门的工作量灵活调配时间,这有利于各部门协调好部门工作,在保证效率的同时保证质量。

资金问题:一个协会的运作少不了资金,协会的外联部的能力有限,并不能每次活动都能拉到好的赞助商,希望院团委、学会处和就业指导中心能提供一些活动经费。

(三)相关意见:

1.建议在饭堂门口开设一个职协信箱,为一些对就业和择业存在疑问的同学解答,信箱要定时开箱,并及时答复。

2.建议本学期开展以下活动:

大学生职业生涯规划大赛

开展就业指导系列讲座

职前面试礼仪、技巧方面的讲座(主要针对即将毕业的郑州信息科技职业学院学子)

5.要积极与兄弟院校的相关协会多做交流,毕竟我们协会还年轻,多点吸取经验有利于我们协会的长远发展。

四、长期目标

作为现阶段郑州信息科技职业学院的协会,我们职协还有一段很长的路要走。协会的发展和成长,需要协会每一个成员的努力,我们的长远目标就是将职协打造成为郑州信息科技职业学院最具团队精神和最具影响力的协会,为未来的郑州信息科技职业学院学子奠定一定的基础,使该协会稳步发展。

五、结束语:

职协正处于起步阶段,万事开头难,在这个时期,会遇到很多问题与挑战。作为第4批职业发展协会的工作者,希望能为职协未来的发展奠定一定的基础,并培养骨干力量。我们本着协会的宗旨:“Your future,we care.”积极做好本部门的工作,配合职协,希望能为协会贡献出一份力量。

职业规划和就业指导协会

2010年10月28日

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