市场分析报告计划[优秀]_优秀营销工作计划范文

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市场分析报告计划

2013.7.31

李晓杨

一、时间为6周。

二、工作量10篇市场分析报告

三、分析报告如何写。一.分析行业报告的目的。

分析行业报告的目的是为了找到优质客户。在LCD行业,比较明面的客户有电网相关、消防相关、pos机相关、电表相关、医疗器械相关。竞争比较激烈的明面市场,暂时还不适合,新业务人员去开发。那么作为一个新的业务人员,要利用自己的自身优势。在找客户上努力突破创新。找优质客户就是新入行的业务人员的前期的价值体现。二.分析行业报告的方法。

分析行业报告的方法。说句实话,本人现在还没有建立起一套高效的分析方法。现在还处于摸着石头过河阶段。个人的方法是,在网上海捞。有一个目标产品后,了解一下这个行业中的龙头企业。分析这个行业的龙头企业的一家公司,了解这一家公司需要用到的LCD产品的型号和数量。做一下评估。如果可以的话,可以进一步了解行业分布

其中个人认为最重要的是产品的选择最为重要。每个行业里,总有一些自己想不到的产品会用到我们的LCD产品。这个就是最有价值的。可能性最大成为优质客户。三.分析行业报告的内容。

市场容量。分析行业报告的内容,首先就是要了解这个产品需要用到LCD产品的量有多大,才能评估这个行业是否有开发的价值。产品价格。这个产品价格是指LCD产品的单价。如果量很大,但是片子很小,人工会投入很大,可以做但价格会偏高。量很小,片子也很小,哪就直接放弃这个产品。产品价格是市场价值的基数。市场分布。是指这个行业产品的生产企业主要分布在什么地域。分析这个决定公司业务人员的开发成本和开发方式。

四、报告总结。

根据上面各项的分析,得出产品的型号、单价。了解市场有多大。写出自己认为有开发价值的意向客户。

四、时间安排。两天一篇报告。

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