镇中心小学工作计划_中心小学学校工作计划
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2016年春季学期镇中心小学工作计划
一、指导思想
深入学习贯彻党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持内涵发展为导向，夯实基础为重点，提高质量为核心。推进精细管理，强化队伍建设，突出抓好教育科研，扎实抓好安全稳定工作，推进特色学校建设。按照教体局确定的工作思路、工作重点，充分调动一切积极因素，群策群力，开拓创新，努力提高学校办学水平。
二、明确分工
校
长：陈俊成负责学校的全面工作
副校长：林才智
分管学校的安全工作、德育工作、后勤工作、宣传工作（德育处、少先队、后勤处）副校长：李春红 分管学校的教育教学工作、统计档秘工作、两基普实控辍保学、计生工作（教导处、教研处）教导主任：李思洁
负责教学常规工作（课程分工、常规检查、考务安排等）副教导主任：李俊安 负责协助教学工作(收发工作、考勤工作、教学秩序等)少先队大队辅导员：陈越秀 负责少先队工作、食堂管理工作、卫生工作 财务报账员：李永远
负责财务、财产登记、保管工作、后勤工作 教研室主任：陈妍
负责课题研究、课改实施工作
办公室负责人：张秀美
负责文件接收、发送工作、学籍管理工作
三、工作目标
1、队伍建设：深化师德师风教育，加强教师理想、信念教育，打造精细化的干部管理队伍，开展多种形式的教师培训活动，培养具有专业特长的教师队伍。
2、德育工作：立足“全面发展”，强化学生思想政治教育，以流动红旗评比为抓手，全面加强学生行为习惯的养成教育，狠抓德育教育阵地建设，积极组建各类兴趣小组，落实特色活动课和综合实践活动。
3、教学工作：立足“打造高效课堂”的探索与实践，全面实施高效课堂，提高教学质量，进一步加强教学管理，抓好课程落实，加大教学常规检查的力度，落实集体备课要求。
4、教育科研：抓好教研组建设工作，围绕高效课堂建设开展教研活动，扎实开展校本教研，抓好教学科研课题工作。
5、安全工作：健全学校安全管理制度，落实安全管理责任，深化学生安全教育，层层签订安全目标责任书，抓好维稳工作。
6、后勤工作：立足“务实高效”，提高后勤服务保障的效率，进一步强化财务管理，规范办学行为。
四、工作重点及措施
(一)加强两支队伍建设，为提高教学质量打好基础。
1、深化学校干部队伍建设
⑴加强政策、法律、法规学习，做到依法治校，依法治教。
⑵加强教育理论的学习(特别是新课标的学习)，做教育管理的行家理手，本期每名班子成员轮流对全体教师开展一次以上的专题(讲座)培训。
⑶管理要突出实效性。既有分工，更注重合作，形成管理合力，增强各项工作落实的实效性。一是管理要细，不断完善管理制度，落实到管理对象的每个角落;二是管理要严，做到人人负责任，严格管人，严格管事;三是管理要实，不走过场，不蜻蜓点水，注重公开和反馈。学校工作分工如下：
2、狠抓学校教师队伍建设。
⑴狠抓师德师风，要做到步调一致。提倡师德高尚为荣，进一步完善似的考核办法，开展学习先进、评选先进活动，组织先进评选，引导每个教师树高尚形象。
⑵狠抓业务培训。认真落实新课标的学习培训，培训要进行小结考试、交流、写论文等形式的反馈，并纳入教师业务考核。
⑶狠抓教师考核。根据教体局相关文件精神和中心校总部的考核方案，结合学校的实际情况，广泛征求教师意见，完善考核方案。
(二)以德育工作为首位，努力培养学生良好行为习惯。
1、狠抓德育队伍建设。发挥学校少先队的职能作用，抓辅导员和班主任队伍建设，完善班主任工作细则，强化班级管理。建立学生管理团队，逐步培养学生自我管理的能力。
2、扎实开展德育教育活动。
⑴上好德育课，充分利用思品教材，挖掘德育素材，开展切实有效的德育教育活动。
⑵开展多彩的德育活动。
一是充分利用升旗仪式，开展学生爱国教育活动。二是充分利用各种节日，针对性开展德育教育活动。三是充分利用阵地建设，开展德育教育活动。四是充分利用班集体，开展好中队活动。
3.切实抓好学生行为习惯的养成教育和良好品德教育。继续坚持流动红旗制度，建设文明教室;坚持全员参与、逐项培训、定期评比的管理方法。
4.强化第二课堂建设，开展特色学生活动。充分利用学生兴趣小组，坚持定期活动，开展多样形式多种内容的文体活动，寓德育于具体活动。
5.开展学校艺术节、读书活动，积极参加上级各项学生竞赛活动。
6.认真开展班级主题文化建设活动，建设温馨学习环境。
(三)以高效课堂建设为核心，狠抓教学常规管理，切实开展教学科研，努力提高教学质量。
1.狠抓教学常规管理工作。
⑴抓好课程计划的落实，开足开齐课程，合理安排，排足课时。⑵狠抓教学常规管理。强化教学检查指导，对教师钻研教材、认真备课(备教材、备学生、备方法)、设计教学、认真上课(向40分钟要质量，打造高效课堂)、精选作业、认真批改(批改作业要及时发现问题，当面纠正)等工作进行检查指导，并随时通报检查存在的问题。
⑶强化教学常规检查，坚持月跟踪检查制度，定期检查教师教学常规工作，记录在案，纳入考核。
2.切实抓好教研教改。
坚持“科研兴校，科研提质”发展战略，突显教学中心地位，打造高效课堂，提高教学质量，这是学校当前和今后面临工作的工作重心。全体教师要统一思想，形成共识，聚精会神在“研”字上做文章。
⑴营造教育科研氛围。学校将聘请教研室教研员、名师来校进行专题讲座或教育科研指导，引导教师学习先进的课改理念、科研方法，改进和完善我校教育科研工作。组织教师学习现代教育理论，尤其是新课程改革的理论，提高教师的思想认识，切实转变教师的教育观念，调整教师的教育行为。教学领导轮流定期举办专题讲座，强化教育科研的指导。
⑵抓好教研组建设，积极开展教研组活动。各教研组定期进行有效的主题活动，教研组长作好签到、活动记载等工作。落实集体备课制度，创新“教案”，改变上期部分教师被动备课甚至不备课的现象，年级分管领导定期参加教研组集体备课活动。
⑶认真开展校本教研，深化课程改革。以建设高效课堂为核心，以教研组为基础，探索各学科高效课堂模式或思路，确立学科带头人，确定研究方向和恰当的研究主题，要通过教研教改活动，如讲座、观摩课、示范课、汇报课、经验交流等形式，推进高效课堂的探索实施。校本教研要认真组织，扎实开展，取得实效。
(四)以校园安全为重点，狠抓学校安全维稳工作，保障学校健康发展。
1.完善安全管理制度，落实安全目标责任，签订安全目标管理责任书。
2.深化安全教育。深入推进安全教育“三进”工程(进教材、进课堂、进大脑)，深入开展“五防”(防溺水、防火灾、防自然灾害、防交通事故、防食物中毒)教育，加强安全应急演练，提高师生应急处置能力。
3.强化校园周边环境治理，积极开展校园周边环境整治，营造良好学习环境。
4.做好卫生防疫和食品卫生安全工作。一是认真落实晨检、午检制度，发现学生异常情况及时报告处置。认真开展一年级新生预防接种查验工作。二是坚持上好健康教育课，普及相关卫生防疫知识。三是做好校园环境卫生，坚持校园定期消毒制度。四是加强对食堂的监管。
(五)抓好后勤服务工作，做到后勤服务育人。
1.规范学校账务管理，探索创新学校后勤服务育人模式。加强学校账务管理，严格学校经费、校产、物资的处置和管理。
2.规范收费行为和从教行为。禁止各种形式的乱收费，杜绝有偿家教、违规补课。
3.逐渐改善配置好设备设施，及时做好维修保障工作，保证学校教学工作的需要。
我们深信，学校工作在县教育局和中心校总部的正确领导下，全体教师深入贯彻落实党的十八大精神，以更加昂扬的姿态，更加务实的作风，更加有力的举措，攻坚克难，锐意进取，全面推进学校教育内涵发展，努力提高教育教学质量，一定会让我校的教育质量更上一个新的台阶。校历工作按排:
2月份
1、参加县局开学工作会议
校长
2、组织学校领导班子开开学工作预备会
校长室
3、开展安全隐患排查
安全工作领导小组
4、开全体教师开学工作会
学校
5、组织注册工作
后勤处
6、开学典礼
学校
3月份
1、填写上报各种报表
2、制定各种计划
3、开展流动红旗评比活动
4、开展开“学雷锋，树新风”主题班会
5、参加县教学工作会议
6、组织领导参加镇抽考工作总结会
7、开展“三八”节庆祝活动
8、开展三月份安全活动月活动
9、开展推门课活动
10、制定各项考核细则并实施
11、开展高效课堂教研活动
12、开展一二年级家长会
4月份
1、开展教学常规工作检查
2、继续开展高效课堂教研活动
3、清明节假期安全教育
4、组织网上祭英烈活动
5、开展安全隐患排查
6、开展五星评比活动
7、继续开展推门课活动
8、开展季节性安全教育
9、开展三四年级家长会
5月份
1、庆祝“五一”劳动节活动
2、开展节假日安全教育
3、开展教学常规工作检查
4、组织期中检测工作
5、开期中检测总结表彰会
6、毕业班学生学习摸底工作
7、开展五六年级家长会
办公室 各部门
少先队及各班级 少先队及各班级 校长 学校 学校
分管安全副校长及各班级 分管教学副校长及教导处 各部门
教研处
学校及各班级
教导处
教研处
分管安全副校长
少先队及各班级 安全工作领导小组
少先队及各班级
分管教学副校长及教导处 分管安全副校长及各班级
学校及各班级
学校
分管安全副校长及各班级
教导处 教导处 教导处
教导处
学校及各班级
6月份
1、庆祝“六一”滴水文化主题活动
少先队及各班级
2、评选优秀少先队员
少先队及各班级
3、教学常规工作检查 教导处
4、评优评选工作
学校考核小组
5、季节性安全教育
分管安全副校长及各班级
6、加强学困生的辅导工作
7月份
1、了解教学进度，进入总复习
2、组织期末检测工作
3、迎接县、镇抽考
4、期末总结工作 教导处 教导处 教导处 学校 学校
