零点行动—实施现场工作计划_劳动实践场所工作计划
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零点行动——实施现场工作计划
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一,商业环境准备
1、检查各机器设备及网络状况运行良好
2、确认存放场地(避免与2011年卷烟混放)、入库时间和方式。二,数据保障
1、仓库人员使用手工开单方式,开入库扫码单据,对卷烟数量、品种和随车合同进行核对,确认无误后启动扫码。所有到货扫描数据,在2012年1月1日零点前不能确认单据和回送。
2、每天至少备份一次数据。
三,实施操作
1,商业入库
(1),修改机器系统时间为2012年1月1日00:00:00
(2),联网方式设置为U盘连接
(3),仓库人员使用手工开单方式,开入库扫码单据,并对卷烟数量、品种和随车合同进行核对,,所有到货扫描数据,在2012年1月1日零点前不能确认单据和回送。
2,商业准运证确认(不确认方式)
3,商业营销系统、分拣系统、呼叫系统,系统日期均要做修改为2012年1月1日00:00:00。
4,商业出库(可正常出库,不受限制)
5,商商调剂和其他购进销售环节
均需修改系统日期和暂不回送单据而到1月1号统一分批回送 6,商业打码
(1)读取单据之前,工控机的日期修改为2012年1月1日。
(2)允许回送分拣中心,但是单据不做确认。
注意事项:客户端与数据库是否在同一机器上,如果不在均需更改时间。
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准运证到后,仓库人员对准运证、合同、实物进行核对,确认无误后,开始扫描准运证信息,并关联合同信息。各仓库确认准运证信息、合同信息、实物信息三者一致后确认单据,并回送数据。
注意:回送方式改回网络方式,回送一定要才去分批回送发方式。
《零点行动—实施现场工作计划.docx》
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