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2020-02-28 工作计划 下载本文

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2015年悦心集团企划部工作计划

全年企划思路:

全面整合企业平台资源,针对悦心集团全新的Slogan“文化养老 青春中国”将今年定为悦心集团的“文化年”,增强线上线下活动的配合,以“文化年”作为主题,开展全年的系列企划活动。1.2015年重点工作项目:

a)配合旅游部门做好全年的旅游项目 b)建立并完善企业APP,做好上线推广活动

c)进一步整合资源,完善企业微信平台,扩大微信平台受众群体 d)保持部分传统媒体广告投入外,尝试新媒体的合作,增加曝光率 e)结合节假日和周年庆等时间节点,开展常规的销售活动 2.品牌整体宣传计划

a)传统媒体投放计划保持不变,尝试新媒体,可适度与新媒体公司进行合作,加强新媒体投放的力度,试图建立部分年轻客户群体;

b)线下加强地推活动,场地不局限于社区,可深入至公园、商场、超市、写字楼、地铁站等人群密集场所,力求在扩大品牌影响力的同时吸收新客户;

c)开发产品的试用装包装,配合线上线下活动进行赠送,从而吸引目标客户; d)充分利用上线APP,进行线上线下互动营销,适度推送,增强客户黏性; e)拍摄并完善企业宣传片,明确企业形象,增强受众对企业的信心; f)开展常规的慈善活动,树立良好的品牌形象。3.线下销售活动计划

除常规活动外,每两月可结合庆典节日进行一次拉动销售的线下活动:

a)3月——消费者权益日,以“诚信企业 文化养老”为主题,开展一场以宣传普及安全养老知识的活动,从而拉动销售。

b)6月——世界环境日,在全社会都在关注环境问题的时期,从环境引申到健康问题,通过传递全社会健康的理念,提升品牌知名度,拉动销量。

c)9月、10月——结合教师节、国庆节进行销售活动,9月针对会员中的教师群体开展一次特别的优惠活动;当部分教师群体外的购买群体跃跃欲试的同时,适时的推出国庆优惠活动。

d)12月、16年1月——开展相应的新年活动,活动群体将不局限于中老年,可扩大至年轻群体,由他们为父母购买新年礼品。4.市场调研工作

a)市场工作调研不容忽视,在调研市场过程中一定要有组织性、针对性尽可能准确反映市场问题,供求关系等。

b)实时关注行业动态与资讯,国家政策方面,及时调整企业的政策与策略,尽可能的在同行业内体现出与他们不同的特色,增加市场份额。c)向优秀的同行业学习并取长补短。5.2015年企划部工作目标

a)细分部门职责,合理分工;

b)协助并配合各部门开展相应活动,帮助提升销量;c)做好品牌形象的传播工作。

企划部2015.3

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