生产计划与控制复习_生产计划与控制知识点

2020-02-28 工作计划 下载本文

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1、生产活动的概念

2、生产管理的概念

3、单件小批量生产和大批量生产的特点

4、生产管理的目标

5、影响需求的几种构成因素

6、需求预测的定量方法,简单移动平均、加权移动平均、指数平滑法

7、库存成本的构成,以及各成本之间的变化关系

8、连续检查控制方式的特点

9、周期检查控制方式的特点

10、ABC分类法

11、经济订货批量模型

12、综合生产计划的概念、对象等

13、综合生产计划的制定过程中常用的几种策略,以及各种策略的优劣

14、主生产计划的概念、对象等

15、主生产计划的制定过程、需求时段的概念、毛需求的确定等

16、物料需求计划的概念、对象等

17、BOM的画法

18、各级生产计划与能力计划的关系

19、N/2/F/Fmax排序问题:约翰逊法

20、多个工件在多台机器的排序问题:关键工件法

21、不同移动方式下零件加工周期的计算(顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式)

22、生产计划的层次和逻辑关系

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