计划时间_周计划时间表

计划时间由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“周计划时间表”。

生产中心PMC部计划下达时间表

生产中心各部门：

为提高生产中心各部门业务流程，杜绝因物料/计划/生产内部协调等因素影响产品品质及交货期，特制定以下计划下达时间表，请各部门予以配合并按此执行：

生产计划：

周生产计划需每周五下午5：00之前将下周生产计划传至：生产部，品质部，采购部，销售部，工程部，仓储部。

日生产计划需每天下午4：30分之前将次日生产计划传达至生产部，品质部，仓库。

月生产计划需每月15日前传至生产部，品质部，仓库，工程部，销售部。

物质需求计划：月度物质需求计划需每月10号之前下达至采购部，工程部，销售部。（该项请销售部门预以配合协商，请销售部门于每月7日前将次月销售计划传至PMC部）。

凡临时性订单（非标）需经订单评审后确定各计划下达时效。备注：生产计划需生产部/仓库核实，生产总监审批后正式生效。物料需求计划需采购部/仓储/财务部门核实，生产中心审核，财务部门批准后正式生效。

以上制度希望各部门给予配合，此项将作为PMC部门考核项并实施。制造中心