管中管业务开展计划书_业务工作开展计划书

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2012管中管业务开展计划书

此计划书主要针对以同时开发南宁和桂林两地管中管租灯为基点展开业务。

南宁部主要负责人：黄总

桂林部业务主要负责人：王海涛

1．确立全通公司与深圳迈腾照明公司的合法代理关系

2．南宁部和桂林部任务总额为：2012年6月前保底销售任务为10000支，南宁部为：7000支，桂林部为：3000支

人员及办公用品配备：

南宁部市场销售人员5人，内勤1人，电话专线1条（号码），传真专线1条（号码），交通工具自备。

桂林部市场销售人员3人，内勤1人，电话专线1条（号码），传真专线1条（号码），交通工具自备。

3．南宁与桂林各自负责招聘和培训销售人员

4．前三个月，每月底进行业务考核，业务考核项目包括：

1.业务培训及专业知识培训及沟通会议（每周1次保底（需提供会议记录，每月底上交给业务负责人）

2.已签合同出租灯管支数3个月内不限保底数。

3.已联系客户数量每人联系客户60家/月保底（需提供日业务出行流水帐式记录，每月月底上交至业务负责人）

4.客户回访次数3次以上/客户，保底。（需提供客户联系人联系方式，做成EXCEL表格）

5．业务提成在货款回收的次月10日前发放。业务费用（出差，请客，时报时销）基本工资由公司总部统一发放（每月15前发工资）。