幼儿园6S推行实施计划_幼儿园6s管理实施计划
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XXX幼儿园6S推行实施计划
一、指导思想
幼儿园上下一致高度重视,加强管理,及时成立组织机构,制定实施方案,领导带头执行6S管理标准,将推行6S管理活动作为年度重要工作议事日程。通过学习、宣传统一思想认识,明确目标要求,理解内涵实质,深刻领会与把握推进6S管理活动。其次将推行 6S管理与幼儿园品牌建设相结合,与幼儿园的内涵发展和质量提升相结合。充分认识推行6S管理的重要性和必要性,从而内化为全体职工的自觉行动。要充分利用简报、网络、板报等宣传。
二、组织机构 组长:XX 副组长:XX 成员: 全体教职工
领导小组负责活动的组织实施和监督检查,小组成员负责“6S”管理活动的具体推行工作。营造人人都参与、人人都行动、人人都改进的良好氛围。6S领导小组负责:
组长:
1、负责6S管理的全面管理工作
2、组织落实6S管理实施方案
3、指导、监督、评审、考核6S管理工作
4、主持6S管理工作会议、工作检查、听取汇报、纠正措施
5、对6S管理进行指导、监督和考核、期末绩效考评及评估 副组长:
1、在6S推进小组组织的领导下开展6S管理工作
2、组织贯彻执行6S实施方案及相关培训;
3、组织各班级不定期开展6S管理工作的协调、监督、检查、工作的落实情况
4、确保6S管理运行的有效性;对组织完成6S实施方案效果及目标
三、6S推行计划及具体安排
九月:完成全园6S标识制作、全园培训 十月:6S管理全园开始试行 十一月:6S管理调整期
十二月:6S管理试行期,发现问题及时调整,监督执行期,考评 一月:6S管理初期成果展示期
《幼儿园6S推行实施计划.docx》
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