山西科技计划项目绩效评价方案_科技计划绩效评价

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山西省科技计划项目绩效评价方案

为规范和加强对省科技计划项目的管理，提高资金的使用效益，将对山西省科技计划项目进行绩效评价。

一、评价目的山西省科技计划项目绩效评价，是对省科技计划项目既定目标实现程度、科技项目的完成结果、投入产出效益、资金投入与使用情况等进行综合性考核与评价的工作。

二、评价对象

绩效评价范围是我厅十大类科技计划支持的项目，包括自然科学基金、青年科技研究基金、科技发展计划（工业、农业和社会发展）、火炬计划、星火计划、成果推广计划、创新计划、重大专项、基础条件平台建设计划、国际合作计划。

三、评价类型

绩效评价按科技计划的管理过程，分为执行过程评价和项目绩效评价。执行过程评价每年度进行一次，是指计划实施过程中对计划和项目是否按照预定的目标执行；项目绩效评价在项目完结后进行，是对项目的目标实现情况、水平、效果和影响，经费使用的政策相符性、目标相关性和经济合理性所进行的评价。

四、组织方式

绩效评价工作由省科技厅计划成果处牵头，厅内各计划管理业务处（办）按照各自管理的计划类别，分别具体组织各自分管项目的评价工作。有关部门、单位在评价工作中的职责：

1、省科技厅在绩效评价工作中的职责是：（1）组织协调绩效评价工作；

2．《山西省科学技术研究与开发专项资金管理暂行办法》和各类计划管理办法；

3．计划项目任务书； 4．项目执行情况调查表； 5．计划项目验收完结报告； 6．项目自评报告； 7．现场调查了解；

8．评价专家对项目绩效评价的评价意见。

五、评价方法

绩效评价工作以公开、公平、公正为原则，采取发放调查表、实地调查、专家评价等形式，实现定性分析与定量分析、自我评价与专家评价相结合的评价办法，在总结分析的基础上形成评价报告。

六、评价指标体系

绩效评价应根据各类计划项目的目标和特点，分别设置绩效评价指标体系，分类组织评价工作。

七、评价程序

1．各计划管理业务处室确定纳入绩效评价范围的科技计划项目，并通知评价机构。

2．评价机构在每年年底将“项目执行情况调查表”发到项目组织部门；

3．项目组织部门协助计划项目承担单位填报相应“项目执行情况调查表”和“项目自评报告”；并在次年2月底前报送评价机构；

4．专家评价，由评价机构聘请专家成立评价专家组，由技术、财务和科技管理专家共同组成。专家组阅读项目绩效评价材料，了解