城区街道上半年人才工作总结及下半年计划_街道人才工作总结计划
城区街道上半年人才工作总结及下半年计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“街道人才工作总结计划”。
人才工作是一项基础性工作，也是一项战略性工作。今年以来，城区街道工委认真学习《乳山市中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》，落实市委人才工作要求，以科学发展观和人才观为统领，认真贯彻落实党管人才原则和精神，坚持 “人才资源是第一资源”的理念，加强领导，突出重点，加大人才引进、盘活、培养和使用的力度，着力开发人才资源，提升各类人才的能力素质，全面促进各类人才为经济建设服务，为街道经济社会发展提供了有力的人才和智力支持。
一、健全人才领导机制
坚持党管人才，强化对人才工作的指导。成立了街道人才工作领导小组，健全人才工作领导机制，多次召开了专题会议对人才工作进行研究，并制定了具体的工作方案，明确组织、宣传、工会、团工委、经济发展中心、社会事务办、文化服务中心等部门及辖区村（居）、企业的工作职责和工作任务，整合力量，确保人才工作的顺利推进。
二、建立并完善人才信息库
针对城区街道实际情况，我们在5月份对整个辖区内的人才情况做了摸底调查，并统一进行分类：在机关内部我们建立了专业技术岗位人才信息库，用于解决在日常工作中遇到的专业技术难题，建立了股级干部人才信息库，用于发掘工作能力强、创新能力强的站办负责人；在农村建立并完善了农村党员干部人才信息库、党员人才信息库、农村专业技术人才信息库、农村致富人才信息库，将各类对农村发展有用的人才进行分门别类，解决农村在经济发展过程中遇到的各类问题；在社区我们建立并完善了离退休老干部人才信息库、慈善义工人才信息库、文体活动人才信息库，并
开展各种便民服务和文化活动，让社区居民做到“身在社区,服务社区”的目的；在企业我们建立了管理和技术人才信息库，用于帮助企业做大做强。
三、优化机关、村、居人才队伍
为了能够发现并引进工作能力强、创新能力强，能够带动辖区村经济发展，能够做好社区居委会服务工作的优秀人才，我们今年分别在机关、辖区村、居委会开展了一系列的人才引进工作：
（一）在机关内部开展股级干部竞聘及专业技术岗位人员竞聘活动，通过公开报名，公开演讲，现场打分投票的形式选取了9名业务能力强、创新意识强的股级干部，通过公开报名，硬件评分，公开演讲，机关领导干部现场评分、普通工作人员现场打分的形式，对19个专业技术岗位进行竞聘，将专业技术过硬的人员引进各职能站办，通过这两种形式，选取了28名优秀机关内部人才，为城区街道机关内部注入新的活力；
（二）我们结合农村“两委”换届选举活动，通过前期宣传发动，指派机关两委干部下村指导的形式，选取了一大批政治素质高、文化水平高、群众威信高、发展能力强、服务能力强、协调能力强的农村干部人才，通过“三高三强”人才带领农村经济发展；
（三）我们在社区居委会通过采取公开报名、现场答辩的形式选取了1679名优秀服务人才担任楼（区）长，让其充分发挥自身优势，切实做好辖区的居民服务工作，我们还在社区居委会选取了300多人，组成了慈善义工协会，选取了400多人，组成了文体团队，发挥各自特长，为辖区居民解决日常生活困难和丰富辖区居民业余文化生活。
四、创新企业人才工作理念
（一）引导非公企业主转变用人观念，不拘一格选才，创造更多的就业岗位，发挥人才的最大资产；
（二）到企业了解人才需求状况、指导人才工作。在服务活动中组织相关人员到企业听取征求意见，帮助企业解决在人才引进方面存在的问题；
（三）将企业党建与人才发展相结合，通过在企业中筛选优秀的党员人才，带头开展“比、赶、超”活动，为企业发展注入活力；
（四）以科学发展观为指导，帮助企业制定人才规划，注重规划的可操作性和实际相结合，避免规划编制与实践脱节。
五、开展党员干部党性修养
实施党员人才工程，城区街道工委通过党员干部周五定期学习，加强机关党员干部对政策法规，业务知识，工作方法的掌握，加强对年轻党员、后备干部的使用和培养，积极鼓励党员干部参加学历晋升和资历考试，更新干部知识结构，开阔干部眼界，增强处理经济社会发展中各类问题的能力，营造良好的学习氛围。在农村开展了党员人才“三培养”活动，即把村（居）党员培养成致富能人，把致富能人中的先进分子培养成党员，把党员致富能人培养成村（居）干部。结合远程教育和科普下乡活动，每月的5号、15号、25号定期对农村党员进行培训，丰富文化知识，将农村党员干部向专业技术人才进行培养，培养了一大批农村实用人才，带领农民致富，提升党的执政能力和服务能力。
下半年工作打算
在下一步工作中，我们将以更大的决心、下更大的气力，拓宽视野，更新理念，吃透政策，着力在薄弱环节上下功夫。一要树观念，在健全组织、形成合力上下功夫。深化人才“第一资源”理念，切实增强做好人才工作的责任感、紧迫感。善于用战略思维、开放视野、发展观点谋划和推动辖区人才工作，努力为人才的成长和发挥作用营造良好条件和环境。各站所要根据自身业务开展需求，制定出针对农村、社区、企业人才发展问题的计划，并组织实施。各村（居）要根据自身特点，培养和引进一批能够促进辖区经济发展和社区管理服务的人才队伍。二要利用资源，在加强培训、提升素质上下功夫。积极依托市人才工作领导小组成员单位，与其对接做好党政人才、企业经营管理人才、农村实用人才、专业技术人才等各类人才培训工作，通过制度化、规范化的培训和轮训，更新知识结构、提升学历层次。三要重宣传，在营造氛围、激发活力上下功夫。充分利用悬挂横幅、在媒体上开辟人才工作宣传专栏、制作专题片等有效形式，深入宣传人才强国战略以及各类优秀人才的先进事迹，努力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围，使“人才强国战略”和“人才资源是第一资 源”的观念进一步深入人心。
