新上任总经理助理的工作计划_总经理助理工作计划

2020-02-29 工作计划 下载本文

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首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面了解后,我会重新出具一个新的工作计划。第一,在总经理的领导下,完成总经理制定的各项工作计划

第二,用一个星期的时间来了解清楚公司现状,包括操作流程,经营范畴,管理架构、人

员关系等等

第三,在此基础上我会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解 第四,前期工作目标和任务:

目标:加强培训制度的管理,提高绩效管理的成效

任务:

1、熟悉现有的各项制度,加以完善和落实

2、协调好各级关系,把总经理及公司的意思(意图)变成全体员工的行动

3、员工是企业的“衣食父母”,加强员工的薪酬、福利管理

4、重点:了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果,了解员工的工作状态

和积极性(工作积极性直接影响到公司的发展及根本利益)

后期工作计划待定

第五,解决当前公司存在的问题(特别是急需解决的问题)

第六,加强团队合作:每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合2012-3-19

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