生产技术部工作计划_工艺技术部工作计划
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郑州煤炭工业（集团）桧树亭煤炭有限责任公司
2010年生产工作计划
2010年1月7日
2010年，生产技术部将继续在矿领导的带领下，紧紧围绕安全生产这个中心，以引领、指导、服务井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，为使全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗！。
一、2010年奋斗目标
1、全年计划生产原煤30万吨，掘进巷道2070米，具体安排如下：
回采工作面安排：
2010年度，13采区处于收尾阶段，接替11采区形成。开采回采工作面为：13061工作面、13031工作面、11101工作面。
掘进工作面安排：
11采区运输上山（330米）、11采区泵房水仓（260米）、11101上付巷车场（120米）、11101上付巷（520米）、11101下付巷（520米）、11101切巷（80米）、11061上付巷车场（120米）、11061下付巷车场（120米）
2、质量标准化工作常抓不懈。2009年我们在质量标准化建设上虽然取得了一定的成绩，但是这离我们的要求还有差距。2010年，我们决定在继续保持质量标准化一级的前提下，继续夯实质量标准化基础，为迎接省质量标准化一级检查打下坚实的基础。
二、全年工作计划
1、强化内部管理，实现工作创新。一是认真落实各项工作管理制度，以制度管人，以体系管人。力争做到人人按制度办事，从而进一步增强每个职工的责任感。二是进一步明确工作职责，按照各自的分工，严格工作质量考核，使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实，保证按时、按质、按量完成各项工作任务。
2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时，要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等项工作，并且做好现场检查落实，严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工的，严格按工程质量验收标准进行处罚。
3、根据矿井每月实际，认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位，确因井下地质条件变化时，要及时向矿汇报，调整作业计划，力争使计划切实可行。认真制订生产所需的各种材料计划，各种材料的规格、型号要准确无误，为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。
生产技术部2010年1月7日
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