确保3301工作面完成计划采取的措施_完成进度计划保证措施

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确保3301工作面完成矿计划采取的措施

一、采煤队

1、采煤队立即组织召开班组长以上人员会议，将生产任务分解到每个小班，明确责任人。八点班提煤130斗（520吨），四点班提煤20斗（80吨）零点班提煤125斗（500吨）。

2、采煤队负责组织好出勤，保证采煤工出勤数量。

3、工作面采高（老塘与煤墙平均高度不低于2.0米），验收员验收必须认真，达不到要求不予验收。圆班上、下顺槽推进度不低于

1.3米，（每小班不低于0.65米）且中间不能落后。达不到标准和规定宽度的，当班跟班人员、班长、验收员不得奖金，另加罚100元。

4、加强工作面回收率防止丢煤，移架前提老塘柱时及时清挖老塘煤，将老塘煤清至与底槽平为准，经验收员验收后方可走架。移槽后及时清挖老塘煤，并确保清挖干净。清净后经跟班或验收员验收后，再打腿走架；清净老塘煤的每米加0.2分（报表出现），没有清理干净的或达不到标准的每米扣0.2分（报表出现）。机头、机尾放煤由当班班长负责，放煤必须放透，以见石头为准。

5、四点班采煤后，机头向上放煤40组，放净方可下班。

6、抓好放煤工作，严格执行低位开口，间隔、多伦次放煤。

二、生产科、地测科

1、每两天对工作面进行一次探煤厚，监督丢底煤情况。

2、对工作面采高、推进度进行监督。对8点班，4点班放煤及清挖老塘煤情况进行监督、考核。

3、每两天检查一次小班报表，落实清挖老塘煤加（扣）分情况。并及时向领导汇报。

三、调度室

1、对0点班放煤及清挖老塘情况进行监督。

2、负责处理、协调提煤运输线出现的问题。

生产计划科

2013年10月7日