供电所降损计划_供电所降损计划和措施

2020-02-29 工作计划 下载本文

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宝清镇供电所2011年降损工作计划

线损率是衡量供电所管理水平的一个重要综合指标,为了进一步加强管理、降低线损,提高企业经济效益,根据我局下达的线损指标及要求,我所根据去年同期线损指标完成情况及今年实际情况,制定今年降损工作计划。

一、成立降损工作领导小组:

组长:郭卫东刘波

组员:张少林杨雷王焓宇

二、计划指标。

今年计划将线损指标确定为:十八里线10KV线损指标(含配变损失)为7.0%,北关线10KV线损指标(含配变损失)为7.0%低压线损指标为8.5%。(见2011年线损指标分解计划表)

三、计划实施时间及内容

1月份:做好2010年降损工作总结,并以此为基础制定2011年降损工作方案,落实到责任人。

2月份:做好春节用电高峰的准备工作,监测电量的增长情况和各线路、变台、设备的检修工作。三相负荷的不平衡度不能大于20%,在单相用电高峰时,测量三相负荷电流,当不平衡度超过20%时,及时调整三相负荷。

3月份:及时对春节高峰用电时的三相负荷不平衡进行调整,并时时监测。

4月份:对第一季度的工作进行总结,查缺补漏,逐步完善,并对第二季度的工作进行部署。4月份开始营业大普查活动,对供电区域内所有用电客户进行普查,彻底消除违约用电和窃电现象。

5月份:借春检之机,对总结发现的问题进行解决,并着手准备对农村用电工作的检查。

6月份:对农业用电进行普查,同时对城镇展开用电大普查活动。

7月份:对全所进行一次全面检查,重点是实抄率,电压合格率、和有无估抄、漏抄现象发生。管理线损主要是用电营业管理人员技术水平不高及责任心不强而少计电量、不计电量、错抄、漏抄或错算、漏算以及个别不法分子偷窃电行为造成的电量损失,我们要加强职工的思想、职业道德教育及法制教育,加强防范措施,坚持电工班统抄、统核工作,加强反窃电的力度,尽量减少管理线损。

8月份:对夏季用电高峰做好需求侧管理工作,及时调整三相负荷,使之趋于平衡。

9月份:做好秋检准备工作,对发现的问题和不足进行解决,为安全越冬和“十一”长假保电做准备。

10月份:对秋检发现的问题和解决的问题加以总结,扬长避短,有则改之,无则加勉。不少树木搭在低压导线上,一是严重危及线路的运行安全,造成线路跳闸;二是大量的电流顺着树要流入大地,造成电能损失,增大线损,我们要多加巡视,及时清理。11月份:协助相关部门对线路、台区、开关等设备进行巡视检

查,为冬季安全用电保驾护航。

12月份:做好2011年的降损工作总结,拟定2012年降损工作计划。

宝清镇供电所

2011年1月2日

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