二分厂12月份6S工作计划_6s管理月度工作计划
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12月份6S工作计划
为配合公司如期开展实施精细化6S工作，按照6S推进办的要求，特对二分厂12月份6S工作计划如下：
一、按原规定制作实行每周周工作计划并落实完成情况，做到周计划、周检查、周评比、周排序、周总结、周考核、周曝光。
二、利用每旬分厂例会继续宣传贯彻6S管理，进一步加强工段长的思想教育。
三、每周五更换餐厅前曝光栏中曝光项目。
四、11月份工作计划中外管架喷字工作没有完成的，截止到12月15日完成，对分厂各工段空气呼吸器定位标识。
五、监督并落实11月25日检查问题点整改完成情况。
六、截止12月5日，上交12月月度工作总结暨思想汇报。
七、截止12月18日，分厂向恒通报、联创简报分别投报2篇稿件。
八、各工段12月20日前至少报一项改善提案(重点含技改项目)，12月30日前汇总并由推进员上交推进办（含照片说明）。
九、第一、三周由分厂自行组织检查评比，第二、四周由公司组织人员现场检查，检查重点在于：工段长6S知识的熟悉程度和宣贯措施、工段长点检表、工段考核机制落实情况。
十、完成领导及推进办交付的其他各项6S工作。
二分厂
二〇一〇年十一月三十日
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