剑河供电局集抄建设项目施工组织计划_贵州剑河施工组织设计
剑河供电局集抄建设项目施工组织计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“贵州剑河施工组织设计”。
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
剑河供电局集中抄表系统工程
施工方案、施工组织计划、工期计划
建设单位：贵州天能电力高科技有限公司
施工单位：贵州建工楼宇工程有限责任公司
时 间：二00九年七月
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
目 录
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
设备柜安装，由于接触到220V电源，所以在施工时需严格按照相关要求进行施工具体施工方案如下： 机柜安装位臵确定在表箱柜旁边，高度与表箱柜下沿水平，距离在40CM左右已防止电源产生的磁场影响数据采集信号。机柜采用膨胀螺帽固定于墙面，确保机柜的稳定性。 与电能表接触线缆保持良好的接触和紧密状况，以免接触不良出现安全隐患。 机柜外线缆采用PVC管进行保护。
线缆的布放，线缆布防施工严格按照要求，对线缆进行管槽布防施工具体施工方案如下： 室内线缆的敷设，应符合以下要求：无机械损伤的线缆，应采用暗管敷设方式。 下列情况可采用明管配线：易受外部损伤；在线路路由上，其它线管和障碍物较多，不宜暗敷的线路。 电缆和电力线平行或交叉敷设时，其间距不得小于0.3m，电力线与信号线交叉敷设时，宜成直角。 采用综合布线传输安全防范系统的线缆敷设应符合现行国家标准《综合布线系统工程设计规范》GB 50311-2006的规定。 敷设线缆时，多芯电缆的最小弯曲半径，应大于其外径的6倍；同轴电缆的最小弯曲半径应大于其外径的15倍。 线缆槽敷设截面积利用率不应大于60％；线缆穿管敷设截面积利用率不应大于40％。 电缆敷设时应在下列各处牢固固定：
明敷的信号线路与具有强磁（电）场的电气设备之间的净距，宜大于1.5m，当采用屏蔽线缆或穿金属保护管或在金属封闭的线槽内敷设时，“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
宜大于0.8m。
敷设光缆前，应对光缆进行检查。光纤应无断点，其衰耗值应符合设计要求。核对光缆长度，并应根据需求长度来选配光缆。配盘时应使接头避开河沟、交通要道和其他障碍物。架空光缆的接头应设在杆旁1m以内。
敷设光缆时，其最小弯曲半径应大于光缆外径的20倍。光缆的牵引端头应做好技术处理，可采用自动控制牵引力的牵引机进行牵引。牵引力应加在加强芯上，其牵引力不应超过150Kg；牵引速度宜为10m/min；一次牵引的直线长度不宜超过1Km，光纤接头的预留长度不应小于8m。 管道敷设光缆时，无接头的光缆在直道上敷设时应有人工逐个入孔同步牵引；预先做好接头的光缆，其接头部分不得在管内穿行。光缆端头应用塑料胶带包扎好。
安全隐患与措施要点
低压集抄涉及220V电压以及高空作业，并且施工地点多在居民区等难度，为顺利、圆满、高效的完成项目施工，对施工中可能出现的安全隐患作以下阐述：
由于施工地点多在居民区，来往行人多，为防止施工中意外伤害他人，施工中予以设臵相关标示牌进行预防。
施工设计220V电压施工，在施工中严格按照相关电气安装规程。 在高空布放线缆时严格按照相关高空作业规程施工。
施工工器具
对于光缆施工需要工器具：穿管器、8M梯、手锤、熔接机等相关主要器具和辅助器具。
室内机柜施工需要工器具：万用表、钳子、起子、刀具、电锤等相关器具。调试工具：笔记本电脑、集抄软件、对讲机等。
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
剑河供电局集中抄表系统工程施工组织管理图项目经理：主要负责项目的全面管理，包括联络、协调、监督等工作安全管理员：主要安全监督、管理、控制。质量管理员：主要工程质量控制。技术责任人：主要负责项目的技术控制、指导等。技术员施工组长：负责所负责区域内的工程施工管理。施工组长：负责所负责区域内的工程施工管理。施工组长：负责所负责区域内的工程施工管理。施工组长：负责所负责区域内的工程施工管理。施工组长：负责所负责区域内的工程施工管理。施工组长：负责所负责区域内的工程施工管理。负责施工现场的技术指导、监督、控制等工作。负责施工现场的管理、工作安排、物管协调、施工协调、进度实施等工作。负责施工现场的管理、工作安排、物管协调、施工协调、进度实施等工作。负责施工现场的管理、工作安排、物管协调、施工协调、进度实施等工作。负责施工现场的管理、工作安排、物管协调、施工协调、进度实施等工作。负责施工现场的管理、工作安排、物管协调、施工协调、进度实施等工作。负责施工现场的管理、工作安排、物管协调、施工协调、进度实施等工作。
项目管理人员岗位素质要求、分工、及职责
1)项目经理
具有丰富的大中型弱电总包工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。
2)技术负责人
具有大中型弱电总包工程项目设计、实施经验、技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的设计和现场工程技术。负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。
3)技术员
要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料、工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查。
4)施工负责人
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
要求具有丰富的工程施工经验，参加过大中型弱电总包工程项目的实施，对项目实施过程中出现的进度、质量、安全等问题，及时上报项目经理。对各专业施工工长分管的施工产品质量负直接责任。
5)质量管理员
要求熟悉大中型弱电总包工程项目的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技术执行标准和验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。
6)安全管理员
要求熟悉大中型弱电总包工程项目的工程特点、技术特点及安全特点，并熟悉相关技术执行标准和安全生产规范，要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。对安全施工负直接责任。
7)材料管理员
要求熟悉工程所需的材料、设备规格。负责材料、设备进出场登记清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管。
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
划为龙头，实行长计划、短安排，并根据工程进展情况，及时调整关键线路，以便投入足够劳动力、机械、周转材料，以保证我公司对贵公司承诺的工期实现。各地区总体时间安排如下：
剑河供电局集中抄表系统工程施工计划表ID任务名称开始时间完成持续时间2009年 07月2009年 08月******011121314151现场勘查（线缆、表箱、终端等原施工情2009-07-2009-2207-22况）、进场手续现场测试（线缆、终端、交换机等测试）保送现场勘测资料、申请材料室内线缆清理（重新接线、布放新缆线等）室外线缆清理（线缆整理、重新布放）2009-07-2009-2307-242009-07-2009-2507-252009-07-2009-2607-312009-08-2009-0108-041d2d1d2346d54d6表箱、终端撤分和安装（对不符合规范的2009-08-2009-0508-08进行处理）消缺2009-08-2009-0908-092009-08-2009-1008-132009-08-2009-1408-154d71d8测试4d2d9最后消缺和资料整理
由于该工程施工点众多，为加快施工进度，我们采用按施工阶段为走线，滚轮式步骤，即按阶段分配人员工期，进行逐次跃进，现场勘测、设计完成立即开始管线施工，现场勘测及进入下一个小区进行工作。在点数多的地区，采用加派人员保证工期的完成。
确保工期的技术组织措施
1.对内采用全新管理模式，实行公司授权的项目经理负责制，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工组织设计进行施工，保证总进度的如期进行。2.项目经理受公司委托，处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。项目拥有专用资金，专款专用，建立往来帐目。项目资金使用过程中，公司财务部对项目资金情况进行定期检查审核，以确保资金使用过程受控。
3.施工过程中实行目标分解，责任到人。项目经理全面负责进度计划实施，技术负责人和各施工负责人具体领导执行；操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质保量、按时完成各自任务；技术员每旬按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度计划执行。实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚后进的奖罚制度。
4.采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。
5.建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目全体干管人员参加，总结前一周计划，安排落实下一步计划。
定期检查计划的完成情况，包括工程进度、材料供应情况及管理情况等：及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，致使无法保证工期的现象发生。
合理科学的施工技术措施
1.现场技术人员主动与设计单位取得联系，从施工角度出谋划策，将以前施工过类似工程的经验运用到本工程中，减少因设计失误而造成的返工现象，从而保证工程优质高速完成。
2.项目成立专门技术组，加强技术管理的力度，适应施工进度的需要。将已经确定的技术变更及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响进度的问题主动向监理、甲方及早提出，避免事后处理。
3.编制详细的各种资源供应计划，尤其是材料部门及时按计划准确地提供各种材料，以满足施工进度需要。
“剑河供电局集中抄表系统工程”施工方案、施工组织计划、组织计划
4.加强施工的预见性，所有施工技术准备工作进度提前一个月，所有材料及半成品供应较实际进度提前3～7天到现场，并应随附所需的合格证、复检证明等，从而保证材料能及时使用到工程上。
5.应用新技术、新工艺缩短技术间歇时间，提高施工工效，确保工程进度。6.按照设计图和规范要求，凡能提前预制的工作应尽量提前预制，安装配合施工要见缝插针，以保证工期。
7.保证安装质量，不返工、少返工、做一件成一件，严格执行质量创优措施，保护土建成果。
8.加强安装管理，严格保护其它工种的成品与半成品，不在其它工种已完成的工作面上发生剔槽打洞等破坏性施工。合理使用机具，增添先进机具设备，在其它工种的施工阶段，保证安装人员采用跟随制以配合施工。9.为保证工期，应做好后勤保障工作，材料库房保管员、设备检修员应采取跟班制，以保证现场需要。
10.采用优奖劣罚政策，激励职工的劳动热情。
（完）
