十一月份工作计划_十一月份主要工作计划

十一月份工作计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“十一月份主要工作计划”。

十一月份人资工作计划

一、完成部门搭建工作（人事专员的招聘与培训。）

1、岗位设计：招聘1名，劳资1名，培训1名。（主管工作由孙姐承担，并分担薪酬绩效管理工作）

2、各岗位分工不分家，以主责为主相互协作，过程当中视情况可三选二。以利激励和选拔。

3、计划1内周完成。

二、新员工培训资料的建立。

1、建立新员工培训教材。（如果领导批准且营业许可，计划于教材建立之后，对老员工进行一次普及培训或外请讲师做一次员工心态培训。）

2、员工培训教材的建立：依现有森帝文化篇、员工手册、相关制度等建立大纲，确定大纲后，按需收集素材并向里填充内容。

3、计划月内完成。

三、部门的人力资源管理培训分享与管理岗位胜任能力的梳理。

1、通过课程建立培训体系。并指导各门店建立并用效应用岗位说明书。

2、视时推进。

四、晋级考试用题库。

1、梳理原有培训资料与标准，建立各岗位晋级考试用题库，以减少岗位替换交接可能带来的损失，并有效保证现有人事管理工作的有效延续。

2、计划月内完成。

五、在职员工的统计与梳理。（常规工作，以有效管理人力资源成本。）

六、11月10日前完成定岗定薪定编的梳理工作（便于10后考勤工资的审核工作和入离职管理）

七、员工手册、制度汇编、工作手册的重新汇编计划于一周后启动，具体日程届时汇报。

二〇一一年十一月一日