生产计划与控制(第二章)_第1章生产计划与控制

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生产计划与控制

（胡立涛重庆大学 2013.3.23学习笔记）

第二章生产预测

2.1 生产预测概述

1、生产预测的原因

生产计划制定要依据产品未来的需求资料。生产预测是生产经营活动的起点，是生产计划准备活动的重要组成部分。

2、预测的条件



 数据管理良好 基本环境与影响因素不发生重大变化

3、预测分类

 按时间长短分：长期预测、中期预测与短期预测。对应：长期发展规划、年度生产总量安排、若干个计划周期（月、旬、周）的生产计划安排。



 按主客观因素作用分：定性预测与定量预测。按预测性质分：科学预测、经济预测、技术预测、需求预测、社会预测。

4、定量预测方法

时间序列分析法，该方法一般包括趋势成分、季节成分、周期成分和随机波动。

 简单平均法



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 加权移动平均法 指数平滑法 季节指数法

5、内容参考

《生产计划与控制》，化学工业出版社。