开业前期工作计划_景区开业前期工作计划

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开业前期工作计划

定于2011年10月20日前试营业，距开业时间还有88天。这段时间主要工作为： 招工

后勤人员：主管、老师、部长、接待、服务员等，定于10月1号左右，必须要进店，接受思想教育讲课，实际工作职责操作等；

技师：定于10月5日前到位10名保健技师（女），35名足浴技师（女），5名男技师，修脚师一名等，其中足浴15名（女）作为古典技师，20名（女）作为休闲技师。英语培训老师一名，负责培训基本服务理解外语。（兼职）

舞蹈培训老师一名，负责培训基本舞蹈姿势。（兼职）

营销主管一名，负责培训员工推销、沟通、公关等技巧。

招工途径由：电视广告招聘（开业前一个月），后勤人员—劳务市场招聘，门店广告招聘（即日起），其它会所挖掘招聘（开业前45天），通过补贴方式或中介方式招聘（即日起），提高员工福利，高薪招聘方案（带保底，实际给其规定点钟客户或总钟数等。

挖掘、带技师看店、接技师等，时间为20天左右

培训

员工思想教育培训（10节课）

员工操作规范培训（10节课）

服务礼节、礼貌用语培训（20节课）

足浴手法统一（30节课）

保健手法统一（10节课）

销售技巧培训（5节课）

公关技巧培训（5节课）

后勤人员工作岗位职责培训（5节课）

培训管理层处理投诉课程（5节课）

总培训时间为15天左右

定位

各类客用物品的定价参考、购置、设计、验收等

对周边足浴市场的技能、礼节、价位的考察最终对本店定位

熟知周边酒店、宾馆、餐饮等会所的概况，对其进行实地推广

制定开业前，冲卡回笼资金方案

制定客户售后跟踪服务

广告设计、策划（各类卡票、表格等）

总时间为20天左右

装修

装修进度的督促

材料、数量的验收

质量的鉴别

装修风格的改动

总时间为10天左右

以上数据用于工作时间期限和工作任务，当以实际工作进度为准。