第三次汽车服务企业培训计划制定_企业培训计划制定步骤
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汽车服务企业管理作业之年度培训计划制定
针对4S店的人力资源规划和需求，制定企业的2013年度培训计划。
具体要求：
1、需要通过一定手段进行培训需求分析；
2、根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，需要包含对不同工作岗位的培训内容；
3、对制定的培训计划的预期培训效果进行分析；
4、制定战略时请参照《卓越绩效评价准则》和《卓越绩效评价准则实施指南》的要求，注意关注相关方利益；
5、关于团队的组成：可以自由组合，每个团队控制在5~8人，推选一人作为团队负责人；
6、时间要求：第16周之前各团队提交最终作品，第16周上课时进行答辩，由各团队负责人汇报战略制定过程、依据等，全体同学作为答辩委员提问。
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