客服部工作计划_客服部工作计划

2020-02-29 工作计划 下载本文

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2012年度客服部工作计划

总结上一年的服务工作,为了更好的开展2012年的客服工作,根据《客服工作手册》及公司相关规定,制定2012年度的工作计划。

客户服务是公司的品质窗口。了解各信息渠道,协调各小区工作,是客服服务部的主要职责。在日常服务中,客服不不仅要接听业主的电话,还要及时向各小区反映业主的需求以及监督和跟进工作,对完成的投诉进行回访。在新的一年开始之际,客户服务部将工作计划一一阐述。

一、工作内容

首先,是按上一年计划。2012年2月对….进行业主满意度问卷调查,并且针对业主提出的要求以及建议做出整改方案;其次,对于网站上业主要求的。2012年3月——4月对….进行问卷调查和2012年5月——6月对….进行问卷调查,并做出整改方案;再次,针对业主投诉率较多的小区。2012年7月——8月对….进行问卷调查,并做出整改方案。2012年9月对….进行问卷调查,2012年10月——11月对….进行问卷调查,且一并做出整改方案。

二、工作方法

先针对各小区业主在家且人流量最多的时段进行问卷调查,反复上门,如果没有达到预期的效果,则进行电话回访,争取在计划的时间内完成各小区的回访工作。

三、工作小结

在新的一年中,我将以此为工作重点,竭尽所能的完成好本职工作,通过不间断的问卷调查以及对业主的回访工作,成就润居更好的服务品质。

….物业管理有限公司

客服部

… 2012年2月11日

客服部工作计划

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