500平方米的超市开店筹备计划书_超市开店筹备计划书
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1500平方米的超市开店筹备计划书！
室内墙地砖/墙面/立柱施工一月五号
2中央空调系统安装调试
3消防系统安装调试
4广播系统安装调试完工
5监控防盗系统安装调试监控室（29号）五号之前
6电梯(客梯/货梯)安装调试28号安装完
7卖场照明系统安装调试等待变压器
8给排水系统施工完成9生鲜操作间排污系统施工
10送排风系统施工风机27号到一月五号结束
11POS机/电子称网线系统施工等待机房
12电话/有线电视/网线施工没定，收货部办公室的安排 13一楼卫生间改造施工已完成14生鲜操作间／抽油烟系统施工12月底前
15强电系统布线施工月底前结束，设备没定
16应急照明系统施工
17收货部办公室施工
18员工更衣室施工更衣柜的洽谈更衣室装修
19员工通道改造施工
20员工休息室(餐厅)施工
21防损部办公室施工收银、防损办公室再议
22收银办公室施工
23二楼卖场仓库隔断施工结束，冷库机组没安
25专柜区天花顶装饰一月十日结束
26收银区天花顶装饰/收银区隔断收款台号的事
27广场绿化/停车位施工
28升旗台/旗杆制作施工
29广场灯光施工
30广场外立面装修施工一月二号完成灯箱架制作
----------------31收银区上方广告位安装施工
32店内广告位(含立柱灯箱)施工
33顾客服务中心设计施工一月十号前完成34广场外残疾人斜坡通道施工
35冷冻冷藏设备选购安装没调试（等电）
36超市货架/仓库货架选购安装二十八号结束
37POS机/扫描枪/条码打印机选购完成38收银台/存包柜/登高车选购安装12月28号到货
39EAS电子防盗系统选购安装12月底结束
40制冰机/蔬果架选购安装待定
41收货地秤/电子称/收货枪选购完成42杂粮/米桶/仓库卡板制作完成43促销台/生鲜称重台选购制作完成44自动制冷给氧鱼池制作安装一月三号
45鲜肉/熟食展示柜选购安装缺肉案子
46冷库/保鲜库选购安装
47生鲜灯/连卷袋支架选购安装生鲜灯的购买没定，支架以购买
48负一楼地面防渍处理施工
49购物车/购物篮/叉车选购220辆800个6个（再加4辆）50POP支架/价格托选购已买
51打价枪/标价签打印机选购未购买
52生鲜耗材/购物袋/扎口机选购未定
53考勤系统/考勤机选购安装
54电脑/POS耗材/保安器材选购完成55发电机待定
56顾客休闲椅/员工工衣柜选购
57专柜进场装修施工
58挂吊旗/价格牌钢绳安装
59超市内立柱特殊陈列装饰1月5号结束
60标价签/POP特价牌设计印刷POP没定。价格牌没申请
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1商圈调查/市场定位（已完成）
2超市经营策略定位（已完成）
3超市商品结构确定商品结构数录入
4专柜业种确定
5超市与专柜经营面积比率划分
6确定卖场平面布局图
7确定招商标准
8确认印刷合同文本/采购表单完成9制定商品进销存流程
10制定各部门毛利率标准未定
11确定商品品牌组合商品采购计划没定
12选择供应商并谈判签约已签约45家，待签：5家
13选择新商品并定价
14挑选开业促销商品和DM商品27号提交
15供应商信息/商品信息录入电脑一月八号
16绘制商品棚割图/制定采购预算27号提交
17下首批订单(非食品食品生鲜)
18店内外广告位谈判
19地堆/端架定位谈判月底完成20DM商品拍照/DM派发30号结束
21大进货/商品上架待定
22商品陈列/调整
23价格再次调查确认
24超市商品过机/扫码
25专柜商品上货/定价1月8号完成26
30----------------1根据公司市场定位确定组织架构
2确定人员编制
3制订各部门职位说明书
4制订招聘计划/人员到岗顺序
5制定上岗培训/军训计划并实施
6优先招聘管理者/收银员/防损员
7制定部门工作流程
8确定员工手册/劳动合同样本
9制定公司薪酬奖金制度
10办公耗材预算/印刷各种表单
11办理员工体检手续/健康证
12办理食品卫生许可证（已办理）
13办理盐业经营许可证（已办理）
14办理消防安全许可证
15办理酒类专卖许可证
16办理书刊/音像制品经营许可证
17办理黄金首饰许可证（不用）
18公司营业执照经营范围增项
19办理户外广告经营许可证
20办理广场占道手续
21办理环卫清运手续
22送审自行设计的物价标签
23送检电子称等计量设备
24制作工服/工牌并发放
25办理厂家员工入职手续
26制定公司作息/值班制度
27员工餐厅/停车/饮水处／厕所
28与劳动局等政府机构建立关系
29召开全员动员大会
30邀请政府官员参加开业庆典
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1制订开业各种预算没定
2基本银行开户（已完成）
3申报公司纳税资格(国税/地税)
4确定员工工资代发银行
5确定信用卡使用银行
6确定销售款解款银行
7制定公司财务管理制度
8建立财务基本帐册/电算化
9建立核算体系
10建立审计体系
11建立财务流程
12设计各种财务票据
13制订现金采购流程
14制订报损流程
15制订供应商结算流程
16制订商品/资产盘点流程
17制订价格调整流程
18制订供应商退换货流程
19制订生鲜产品核算流程
20制订内部调拨流程
21建立银库房/购买保险柜金库办公室未定
22购买验钞机/电钞机没买
23购买支票打印机/银头袋
24建立收银备用金制度
25建立信用卡使用制度
26建立礼券/购物券管理制度
27组织财务流程/单据培训
28组织专柜开单销售程序培训
29组织开业前超市自营商品盘点
30邀请银行/税务领导参加庆典
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1确定POS-MIS系统
2购买服务器及硬件设备
3安装人事考勤/财务管理系统人事考勤待定
4制订电脑系统安全管理制度
5制订公司部门/商品编码体系以定
6制订电脑系统培训计划
7协助选购电子设备
8收银员培训
9前台POS系统培训
10后台系统培训前台、营运、财务未培训
11制订信息初始化计划
12综合布线/卖场网点布线结束，信息办公室未定
13人事系统信息初始化
14录入商品结构表联营厂商商品结构未定
15录入供应商信息
16录入新商品信息
17检查信息录入的准确性
18各种报表格式确定
19培训卖场员工使用电子设备一月一号
20收银系统模拟运行
21检测系统运行的安全性
22搜集各使用部门意见以改进系统
23与软件/硬件厂商沟通培训事宜
24协助自营/代销商品收货
25协助超市商品过机
26协助卖场调整价格
27录入DM商品及特价商品信息
28配合企划设计会员卡使用程序
29配合财务设计购物券使用程序
30超市开业巡查POS运行情况
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1市场调研（已完成）
2顾客问卷调查
3制订开业促销方案及预算1月29号完成4制订全场氛围营造方案12月底完成5制订卖场陈列规范
6设计外舞台／舞台音响
7设计公司VI手册
8顾客服务台设计
9收银区设计
10卖场导购标识系统设计
11新闻宣传方案／新闻发布会
12媒体组合方案及预算
13生鲜卖场空间设计
14卖场广告平面设计方案
15公司VIP卡招募方案
16开业庆典方案一月五号完成17标价签/特价牌/分区指示牌设计
18开业DM设计/制作/派发
19开业礼品、请柬设计/选购
20场外条幅设计/悬挂
21特价促销区设计
222004年度企划方案提案及预算
23开业吊旗设计/印刷/悬挂
526
30----------
1建立卖场组织架构
2制订营运标准及流程
3制订订货流程
4制订收货制度及流程
5制订退货流程
6制订换货流程
7制订防损工作流程
8制订卖场服务标准
9制订播音流程
10制订顾客退换货流程
11制订顾客退换货标准
12制订顾客投诉处理程序
13制订收银流程及服务标准
14制订仓库管理办法
15制订卖场设备管理办法
16制订商品质量管理办法
17制订市场调查制度及流程
18制订卖场区域清洁卫生制度
19制订生鲜区操作规范
20设计卖场各种表单
21开业前市场调查
22卖场主管到位并培训
23卖场理货员到位并培训
24收银员到位并培训
25防损员到位并培训
26试营业/检查卖场状况是否正常
28门店的问题：营业员不够、促销员不够、财务部人员不到位、课长助理不到位、信息部主管
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1制订开业庆典方案
2检查商品陈列
3检查员工仪容仪表
4检查卖场及场外清洁卫生
5检查商品价格
6检查商品质量
7检查POS系统运行
8检查各种设备运行
9检查卖场开业氛围
10检查消防安全
11制订开业安全紧急预案
12制订开业特邀佳宾名单
13模拟开业
14正式开业
