关于新闻宣传部人才培养计划构思_新闻宣传部工作计划

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关于新闻宣传部人才培养计划构思

经过一个学期的摸索，新闻宣传部的工作虽然较好的完成，可在过程中，有很多手忙脚乱或者发现力不从心的情况。我将原因大致归结为领导方面的不够成熟和干事能力的有待提高。针对这些问题，我部进行的内部会议已经有了方案。对于我部干事的培养，能够提高效率，同时让干事在新闻宣传部感觉到他们的进步。希望通过培训形成一套对干事的系统培养模式，这样可以让干事们更快的进入工作状态。

培养目标：培养在专业领域中独当一面的人才。根据干事自身兴趣及特长，将新闻与宣传两大部分细致划分。培养出固定的，有专业能力的干事。

培养方式：根据新闻宣传部的工作，我们大致将干事划分为新闻组和宣传组。根据干事的兴趣，有意发展方向和自身能力进行划分。由主管该组的部长及副部进行讲课式培训。例如：新闻组的负责人，将新闻组的干事集中起来，统一进行培训。内容可以从新闻稿的写法，角度，措辞，观点的树立等等角度，完整的呈现出一篇合格的新闻稿的模式。宣传组的负责人，将该组干事集中起来，进行统一培训。内容可以有宣传地点的选择，活动方案的制定，对宣传点的创新等等。培训后可以再实际的活动中进行实践。并且可以定一个期限。如一个月为限，然后将新闻组和宣传组的人调换，用同样的方式进行培训和锻炼。这样，就可以培养出较为全面的新闻宣传方面的人才。在我们新闻宣传部内部，有干事曾经提出，想要多方面的接触本部工作，所以，适当的调换工作可以拓展他们的能力，满足他们对自我能力提高的要求。