外联部培训计划_外联部干事培训计划
外联部培训计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“外联部干事培训计划”。
旅协外联部培训计划
一、气质的测试
在11月4日晚，让干事做《气质类型》的测试。测定每个干事的气质类型，便于以后有针对性地进行培训。
二、拉赞助的培训
“拉赞助”对于学生与商家可谓“双赢”。对于同学们来说，可以有机会和社会面对面，在与商家的交流中加深对社会的了解，加强对自己的锻炼，同时又可以为活动的顺利实施提供资金的支持。对于商家而言，在与学校的合作中可以实现落地销售，在活动中可以享有冠名权，不仅可以在活动中穿插对商品的宣传，对商家自身也是一种宣传，好处不言而喻。因此，加强对外联部干事拉赞助的培训是工作的重中之重。
（一）第一阶段：理论指导
11月1日—5日：教授拉赞助的流程、技巧与注意事项，让干事对拉赞助有大致的了解。
（二）第二阶段：情景模拟
11月4日—6日：在开始实践之前，先对干事进行拉赞助的情景模拟。模拟会出
现的情况，加强干事的应变能力，为实践打好基础。
（三）第三阶段：随队外出
11月5日—7日：因我们协会的赞助策划书还没完成，只能让干事先跟随团学公
关部外出拉赞助，从旁学习。回来后写学习小结。
（四）第四阶段：部长带队
11月8日—10日：我们协会的赞助策划书完成后，将干事分成四个小组，由部
长和分管带队，外出拉赞助。部长和分管作为主手，新干事作为副手在旁学习并做好记录。
（五）第五阶段：独自外出
11月11日—整个学期：经过前几个阶段的学习与总结后，由干事自由组队外出
拉赞助。可能的情况下，每次回来都要求干事写一篇工作小结，既可自我反省，又可以为下一届留下宝贵的经验。
三、策划书的攥写
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。可想而知，一份好的策划书是拉赞助成功的前提条件。而策划书的攥写对我们协会来说一直是一块软肋，因此，在这学期有必要强化干部、干事对于策划书的攥写能力。
（一）第一阶段：理论指导
11月4日：介绍几种有代表性的策划书形式，强调策划书的类型、格式与
注意事项等。让干事初步了解策划书的攥写。
（二）第二阶段：学习、模仿
11月6日—8日：找几份有代表性的策划书，让干事找出其中的优缺点，并对优
秀的地方加以学习、模仿。
（三）第三阶段：指导攥写
11月27—这学期末：将外联部分为策划组与外联组，滚动式安排。在部长的指
导下，策划组针对我们协会的活动，练习策划书的攥写。
（四）第四阶段：独立攥写
整个下学期：经过前几个阶段的练习后，由策划组的干事独自尝试攥写策划
书。对于好的策划书可以留下来，作为模版，方便以后的拉赞
助工作。
四、公关危机的应对
公关危机即公共关系危机，是公共关系学的一个较新的术语。它是指影响组织生产经营活动的正常进行，对组织的生存、发展构成威胁，从而使组织形象遭受损失的某些突发事件。对这些危机事件处理不当，将会对组织造成灾害性的后果。由此可见，正确处理公关危机的重要性。
（一）第一阶段：理论指导
11月4日：向干事介绍什么是公关危机、公关危机的危害以及公关危机的处理方式。让干事初步了解公关危机。
11月27日—整个学期：情景模拟
找一些有代表性的案例，让干事进行情景模拟。既可以训练干
事的处事能力，又可以锻炼干事的反应能力。
外联部培训计划为加强我校社联外联部新部员的工作能力，特制定本培训计划。 一.培训目的：通过培训使部员具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方......
篇1：外联部素质培训计划 外联部素质要求及培养方案外联部作为学生会的一个重要组成部门，在整个学生会中起着不容忽视的作用，肩负着为学院活动提供经费，学院联系社区的重要作用，所......
外联部干事培养计划培养目的：通过培养让干事在这一年里能够真正的获得在沟通交流方面，领导策划方面，组织活动方面，书法水平方面，以及为人处世方面的一些能力，让他们能学会处理好学......
计算机与信息工程学院外联部干事培训计划 关于计算机学院外联部在2015—2016上学期对干事的培训计划新学期即将来临，外联部也迎来全新的工作。根据上 学期外联部存在的情况，我......
社团联合会外联部新干事培训计一切工作都是一个新的起点，我们将做出不懈的努力使外联部走上“制度化、规范化”之路。我们将牢记我们的宗旨--“上传下达，内通外联”。对新干事......
