某部干事培训计划_新闻部干事培训计划

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某部干事培训计划

为加强学院某部新干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，特制定本培训计划。

1.培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。

2.培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结，让他们“会”做事且能自己做“好”事。

具体计划：

一、对于干事的管理能力，把所有干事分成几组，在副部长的带领下，以助手的身份深入到社团内部工作，负责协调好社团的活动，总结社团的活动，并提出建设性意见。

二、干事的领导能力，社团会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。

三、干事的办事能力，主要是针对社团举办大型活动时的学分认证，首先让干事学习一下什么是学分认证、怎样认证学分和认证学分时应注意的问题，然后由学分认证部部长，副部长带领干事熟悉一下工作的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己去完成以使社团活动顺利进行。

四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于部长，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。

五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备谨慎、认真、严肃等多方向综合能力。

六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与社团联合会和团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。

本部干事培训主要遵循两个原则：

1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

2、全体培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社团的工作。