CNC改善计划书_cnc改善计划书
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CNC组改善计划
1.生产效率产量相较以往提高20%,出台CNC组绩效管理办法实施下去.本月可完成.2.上班纪律达到产线厂规厂纪标准.持续改进.杜绝上班玩手机,窜岗聊天现象
3.车间现场5S管理与产线现场标准看齐,统一地板画线,划分个人责任区域.及机器责任分配.预计在搬新厂房后完成.4.品质自检意识加强,每台机器每2小时自检一次并做记录表,由组长抽检.5.为提高员工责任心,按照产线评选标准(效率,不良品率,考勤,),每月评选一名最优员工进行嘉奖.
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