技术部安全培训工作计划专题_技术部安全工作计划

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技术部安全培训工作计划

为适应新时期下公司发展形势的需要，结合公司工作特点，我部门本着一切从实际出发的观点，创新思想，立足岗位，因地制宜，周密部署，特制定如下安全培训计划和激励措施，旨在为全面开展和落实各项工作打下良好的基础。

一、培训工作的迫切性

随着公司发展形势的变化，构建和谐景区已成当务之急，而景区内的交通运输安全工作已显得非常重要，对于##公司来说培养一支高素质作风硬，能力强的环卫队伍已迫在眉睫，对他们如何开展针对性的安全培训工作，提高岗位适应能力，变通陈旧思想，培养创新意识已是太平索道工作中的重要一环。

二、培训工作的必要性

##公司技术部从业人员进行岗前培训，阶段性培训及工作适应能力的培训就显得很有必要，也是公司安全作中不可或缺的一部分。

三、培训内容

技术部具体工作实际开展了有针对性的培训内容，分阶段，有步骤，合理化地实施各种内容的安全培训计划，培养创新意识和落实精神。主要体现在以下几方面：

1、在元月、2月份，进行防爆防自然灾害培训,保障公司安全运作。

2、在三月份举办了“新老结合、传、帮、带和比、学、赶、帮、超”等形式的劳动服务技能，提高了岗位适应能力；邀请老师对员工进行技术安全培训；

3、在四月份与公安、综治部门联合举办了治安网络防范综合培训，搭建了多渠道的信息平台，提高了安全意识。参加景

区电工安全进网培训班；进行电梯救护演习。

4、五月邀请国家检查中心人员对公司进行年检及培训。

5、在六月份积极响应公司提出的“安全生产月”活动，举办了“防雷避险知识培训”讲座，扩大了宣传效果；进行救护演习。

6、7月参加安全操作证培训及复审。

7、8月参加黄山市高空作业培训班。

8、在十月份景区进入防火警戒期后，有针对性地加强了禁止室外吸烟和野外用火的宣传力度，为保护景区生态资源做出了一定的努力。

9、十一月进行防火救护演习。

10、参加设备年检工作，进行现场安全教育培训。

在实际工作流程中，技术运行部提出了严要求，高标准，制定了具体的考核办法，奖惩制度，激励措施，规范化操作，确保了各项工作的顺利开展。

技术部始终牢固树立“安全是公司的生命”的工作理念，坚持“预防为主，安全第一，综合治理”的工作方针，构建和谐新景区的理论思路，坚决贯彻和落实公司下达的环境方针和安全措施，持续改进，加强安全防范工作，力争把公司全年安全工作做好。

##公司技术部2009．1．5