创建平安单位工作计划_平安单位创建工作计划
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四川石化炼化一体化项目
2012年创建平安单位工作计划
一、指导思想:
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕华庆公司生产经营目标,认真贯彻落实国务院颁布的《企业、事业单位内部治安保卫条例》,坚持“预防为主、单位负责,突出重点、保障安全”的工作方针。按照“谁主管、谁负责”和“社会治安综合治理一票否决制”的原则,认真落实稳定工作和综治工作责任制,有效构建公司社会治安综合治理长效机制,为公司创造良好的生产、生活环境,争创平安单位。
二、四川石化公司成立创建平安工作领导小组
组 长:赵增和
副组长:刘迪
成 员:宋永坤闫志民 刘龙 邱石 徐云阶 车小荣 原泉
任相玉陶东原张付光 申志华
争创平安单位工作办公室
组长:申志华(四川石化公司行政部部长)
副组长:姜所玉(四川石化公司行政部副部长)丁蔚(彭州市公安局隆丰派出所所长)
成员:王成龙(四川石化公司行政部高级主管)
贾伟(彭州市公安局隆丰派出所副所长)
任洪(四川石化保卫大队队长)
单忠健(四川石化公司党群工作处主办)刘键(四川石化公司审计法规处主办)
刘婉茹(综治办秘书)
三、四川石化公司创建平安目标:
深入扎实开展平安创建活动,进一步增强维护四川石化厂区政治稳定的能力,加大打击各种盗窃及犯罪案件的力度,努力减少发案率,共创平安和谐四川石化。为中油企业创造良好的内外安全环境。进一步加强社会管理综合治理,层层落实责任制,把保一方平安的政治责任落实到个参建单位和各级部门的领导上,增强齐抓共管的合力,努力实现“五个零”的目标,即赴省、进京非正常上访和群体上访事件为零;重特大失、泄密事件为零;重特大刑事、治安案件为零;重特大安全(火灾)事故为零;重要仪表设备失、窃事件为零。有效维护公司辖区的治安安定和政治稳定,让员工对社会治安的满意率达90%以上,实现“发案少、秩序好、厂区安全稳定、员工满意”的目标。
四、争创平安单位工作措施:
(一)进一步加强社会管理综合治理的领导工作
加强综合治理领导工作责任制,扎实推进平安单位创建活动,各参建单位要明确一名主要领导干部抓好此项工作,把争创平安单位列入重要议事日程,建立健全组织机构,进一步完善领导责任制,并要把此项工作纳入目标考核管理,并做到责任明确,措施
得力,责任到位,公司将建立健全综治工作考核情况通报,工作检查,案件追究等制度,奖惩逗硬。
(二)全员参与、推进争创平安单位工作。
今年公司将把创建平安单位工作作为一级工作目标,结合公司实际,从抓小治安着手,维护整个大治安环境,各参建单位要把平安创建与本单位治安管理密切结合,加强法律法规的宣传学习,提高遵纪守法的自觉性,要按照四个结合(专群结合、人防与技防结合、动静结合、土洋结合)的总体要求,各司其职,一旦得到整体联动报警指挥中心发出的处置指令后,应在最短的时间内赶到预案指定位置开展工作,以此形成防控网络,从而有效打击现行违法犯罪活动,使公司辖区内良好的社会治安状况得到有效保障。
(三)加强矛盾纠纷排查调处工作
各单位要把矛盾纠纷排查调处工作作为维护稳定、为民排忧解难的一项重要工作来抓,按照早发现、快化解、处置妥、防扩大的原则,进一步健全维稳应急预案机制,建立维稳工作台账,对不稳定因素要定期分析,提前化解可能引发不稳定的问题、矛盾,一旦发现有影响安定的事端或群体性事件的苗头,除必须及时报告公司维稳办、保卫部门外,各级党政领导要再第一时间亲临现场,有的放矢地做好思想政治工作,说服教育和疏导群众,组织动员党员、干部、骨干分子带头维护稳定。于此同时,还要注意
加强对家庭矛盾,同事纠纷等方面的民事纠纷有效化解,防止引发刑事案件甚至恶性案件,把调处责任落实到部门、单位和个人,属于哪个部门主管就有哪个部门解决,不得把问题上推下卸,推诿扯皮,要抓早、抓小、抓苗头,把问题解决在萌芽状态,防止矛盾激化,减少“民转刑”案件的发生。
(四)健全组织,层层签订责任书
1、健全组织机构,各单位要结合公司只能部门调整,人员变化的实际调整,从实本单位综合治理领导小组成员,各单位应以支部为单位,领导小组有3——5人组成,其中组长1人,成员2——3人,分别负责调解和治保工作。
2、层层签订责任书,各单位党政领导为“创平安工作”第一责任人,必须与综治领导小组组长签订“创平安责任书”,同时要求各单位将目标责任落实到个装置、班组、个人。
(五)进一步加强治安防范工作
加强四川石化厂区要害部门的安全保卫工作,特别是要加强办公大楼、常减压装置、乙烯装置、芳烃装置等的保卫工作,加强日常检查,消除安全隐患,建立完善重点装置、部位的报警服务系统,继续与各参建单位做好“三级联防”工作,认真搞好单位联防、哨位联防、地段联防、装置联防,实现群防群治。与此同时,各单位还要认真履行“看好自己的门,管好自己的人,做好自己的事”的职责,消除不安全因素,确保责任区安全,要加强厂区外生活区的管理,按照“谁主管,谁负责”的原则,切实负起安
全责任,落实好各项管理制度,构建平安和谐的四川石化家园。
(六)加大对争创“平安单位”的宣传力度。
四川石化公司宣传部门、创建办公室要多采取多种形式通过印发宣传单,开展法制教育、培训,充分利用各种会议、专栏、标语等载体,拓宽宣传阵地,通过广播、报纸、电视等宣传媒体营造平安创建的浓厚氛围,加大对法律、法规和综治工作的宣传力度,提高广大员工的法律意识和法制观念,加大宣传社会管理综合治理和开展“安全文明单位”创建活动取得的成绩,使平安创建工作不断深入人心。