修改后产一科优质护理工作计划_科室优质护理工作计划
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2017年产一科优质护理工作计划
2017年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以“等级评审”为契机,提升服务水平,持续改进护理质量。以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2017年“优质护理服务”工作计划。
一、指导思想
我科将以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“等级评审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标
以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。
1.继续品管圈“提高患者满意度”的措施,全科护理单元继续巩固所取得的成绩,持续深入开展优质护理工作。
2.加强护理队伍建设,保证护士配置数量符合卫生部要求,且从入科开始提高护理人员的综合素质,加强考核与监督。
3.建立本科室特有绩效考核制度与分配制度,并且落实,实现同工同酬。4.落实责任制整体护理,确保措施到位。
5.深化“以病人为中心”的服务理念,充实护理工作内涵。
6.提高护理服务质量,争取做到“患者满意、社会满意、政府满意、护士满意”。
三、组织机构
组长:郑燕 副组长:成小侠
责任组长:一组 党美 二组 程菊英 三组 潘映月
组员:艾翠萍、赵芸、张斐、田宜花、张小芳、殷芳、魏蓓蓓、王小芳、栗婧、袁婷、于露
四、工作措施及内容
1、修订各种制度、标准
继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准,并组织科室护理人员学习培训,保障落实到位。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务
(1)配合护理部加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手,每月组织一次业务培训,根据分层N1、N2、N3、N4分别进行各级培训并考核,合格率达100%。内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
(2)提高临床护士的实际工作能力,培训护理骨干。
(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,同时配合护理部组织开展护士技能操作培训,每位护理人员必须考核过关。进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。
(4)加强护士礼仪规范学习。
(5)采取各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
(6)每日晨会利用30分钟,共同学习及复习等级评审各项知识,背诵相关项目,提高整体水平。
(7)利用精细化管理提升护理质量,确保护理安全。继续运用PDCA或品管圈不断解决护理中实际存在的问题,不断做到持续改进。
3、加强管理,确保护理安全
(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等各质控组长进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理进行质量控制。
4、夯实基础护理
切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。
5、严格落实责任制整体护理
(1)优质护理病区实行责任制整体护理弹性排班,落实责任护士职责。工作忙时可加班,闲时可轮休。加强重点时段的管理,特别是夜班及节假日的管理。
(2)优质护理服务设立责任组长,每名责任护士护理8名以下病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。
(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。
(4)临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。
(5)建立护士备班,确保紧急状态下护理人力的调配。
6、定期满意度调查
(1)每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。
(2)每季度进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿的现象发生,决不允许与病人发生争吵。
7、加强患者健康教育(1)从患者入院开始,为了改善患者的就医感受。首先缩短患者等待时间,让责任护士及时安排床位。再做好口头宣教,发放小宣传页,进行各项危险因素的评估,告知患者及家属注意事项。
(2)入院后,在科室每日广播一遍产科各温馨提示,让患者及家属听取自己所需,进行语音宣教。
(3)产后、术后患者,责任护士再次详细交代注意事项及护理重点,并及时发现问题、解决问题。
(4)每日责任护士将对每位孕产妇知识掌握情况进行了解,对薄弱环节个性化面对面宣教,促进患者身体和心理健康。(5)每月进行工休座谈会,了解不足及时改进。
8、交流总结与评价
优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。年终交流经验,总结教训,并在年终评选出科室星级护士,给予奖励。
2017年本科优质护理服务工作将更重视内涵建设,加强科学化管理,以患者满意为目标,实施护士岗位管理,建立科学合理的绩效考核制度,充分调动广大护士工作的积极性,形成持续提高护理质量和专业技术水平的长效机制,为构建和谐医患关系而努力。