安全环保工作计划_安全环保年度工作计划
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2013年安全环保工作计划
一、2013年健康安全环保工作目标
死亡事故：0
重大环境污染事故：0
火灾爆炸事故：0
千人重伤率＜1
二、主要工作。
1.各单位是安全环保的责任落实的主体，各部门一把手是安全环保
第一责任人，由车间主任（部门负责人）到班组到个人的管理体系，分级负责，分级施控，确保工作落到实处，认真全面落实安全生产责任制。
2.加强EHS宣传、教育、培训工作，增强意识，提高技能，培育具
有公司特色的安全环保文化。通过安全宣传栏宣传、培训室培训、现场演练等多种形式做好安全环保宣传工作，使员工提高安全意识，熟练掌握安全技能。
3.规范动火等现场作业，对动火现场进行严格检查与监护。不办理
动火手续禁止动火。动火之前必须通知车间（部门）安全员，然后通知车间主任（部门负责人），然后公司安全员进行现场检查审批后方可动火。
4.加强安全巡视，落实隐患整改。对不按规范操作的员工给予严厉
警告，情节严重者进行严厉处罚。及时查找事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效控制风险，对发现的隐患及时整改。1
5.认真开展安全生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年安
全生产工作做出承诺并签订安全责任书。
6.结合实际情况，区分不同层面，做好安全防护、应急预案演练、救护技能等方面的培训工作。
7.加强消防管理工作。加强巡检，对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。
8.加强环保管理，严格执行公司排污管理办法，坚持环保考核。开
好环保装置，继续进行工艺优化，确保环保装置正常运行，并对其进行定时巡回检查。搞好环保宣传教育，提高全员环保意识。
9.对各个车间进行排污审核，摸清排污量和特征污染物，杜绝乱排
乱放问题，制定公司内部的排放标准，不定期对各个车间的排污进行抽检，制定奖罚制度对超标排污的单位进行处罚。
10.总结EHS管理体系运行经验与不足，学习推广优秀的健康安全环
境管理经验，不断完善EHS管理体系。
2012年11月1日
安全环保处
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