《有效制定年度经营计划》_如何制定经营计划
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通过在网上查找相关资料,拟订购《有效制定年度经营计划》主讲:王磊,组成:6DVD+1MP3文件盘+1手册,南京大学电子音像出版社,定价:880元折合500多。讲师简介:王磊创建的中国首家企业系统量化管理咨询公司——“夸克中国企业顾问公司”,为国内上百家大中型企业提供专业化系统化服务。王磊先生所倡导的“系统量化管理”思想,从理论到模型到方法论,受到企业界与媒体的一致好评!获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”、“十大通用管理专家”奖、“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家。他所主讲的系列课程被国内著名高等学府的MBA及总裁班,评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。
课程目录
第一集
01 有效制定年度经营计划的重要性
02 制定年度经营计划的三大核心内容
第二集
01 有效制定年度计划的具体流程
02 有效制定年度计划的八大步骤
第三集
01 有效制定年度计划第一步骤:项目启动会
02 有效制定年度计划第二步骤:市场调研
第四集
01 有效制定年度计划第三步骤:经营目标设定
02 有效制定年度计划第四步骤:市场策略分析
第五集
01 有效制定年度计划第四步骤:销售策略分析
02 有效制定年度计划第四步骤:产品策略分析
第六集
01 有效制定年度计划第五步骤:项目立项
02 有效制定年度计划第六步骤:传递需求
03 有效制定年度计划第七步骤:制定预算
04 有效制定年度计划第八步骤:宣传倡导
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