学生公寓自律委员会安全部第一次整改计划_学生公寓整改计划

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学生公寓自律委员会安全部第一次整改计划

计划目的自安全部成立以来，安全部部员积极工作，认真履行职责，为本部的发展奠定了良好的基础。同时，在上学期的工作实践中，发现了许多具体的问题。为了安全部进一步的完善以及更高效准确的完成宿管科下达的各项任务，提高安全部的执行能力，经过部门内部集体商讨，决定对安全部部内进行整改，促使我部更加系统化，正规化，成为高素质团队，对外树立有组织，有纪律的形象。计划内容 一.组建安全组。

1.组建安全组原因：因我校宿舍楼数目众多，且分布广泛，以安全部现有人员配置对于深入查楼具有一定的困难。同时，安全部的例行检查任务并不能从根本上解决宿舍楼的安全问题。因此，组建安全组是提高安全部工作能力，防止安全事故的重要措施。

2.安全部定位：安全组隶属于安全部，是安全部部内人员。协助宿管老师管理本楼日常事务。

3.组建安全组优势：安全组的组建使安全部的查楼效率进一步提高，以一组安全组3人为标准，16栋宿舍楼一楼一组，即使组织大规模查楼，安全组也能快速完成。安全组的组建，可以协助宿管老师进行日常事务管理，即使发现宿舍楼中可能出现的安全问题。同时让安全部所倡导的安全意识深入到宿舍楼，从楼内进行学生安全意识普及。4.安全组组建方式：安全组组建需要请示宿管科以楼为单位，以文件形式通知各楼宿管老师在规定时间内组建，人数由宿管老师决定，至少不少于三人。即共组建16个安全组。

5.安全组责任规划：完成每次例行的查楼任务，做到细心、认真、工作内容要准确、到位、快速完成。完成宿管科经安全部所下达的各项任务内容。

二．安全部人员调整及责任规划

根据宿管科对于学生自律委员会安全部的人员体制的规定结合我不的实际情况，安全部将对部内人员设定作出以下调整。

1.设部长一名，部长对部内各种事务作出统一协调和规划，安排部内所有事务以及对部内人员的调配，对学生自律委员会主席及宿管科管理人负责。

2.设副部长两名，分别负责男生和女生宿舍楼（可根据具体情况作出调整），负责责任内宿舍楼的安全事务，完成部长下达的任务，对部长负责。

3.设大组长八名，将16组安全组以两组为单位合并，分设大组长。负责责任内宿舍楼的安全事务，完成副部长所下达的任务，对副部长负责。

4.设小组长十六名，完成责任内事务以及大组长所下达的任务，对大组长负责。

5.下设干事若干名，由各小组组长管理，完成安全部日常事务，对小组长负责。6.另设秘书两名，协助部长工作以及部内各项统计事务，不参与部内管理事务。

7.安全部除部长外各成员按照各自职务履行职权，自上而下管理，不得越权越职干涉其他成员工作，如有问题可以向上级人员反映。各成员对部内任务要坚决执行，严肃纪律。各成员对各自职责范围负责。8.安全部以宿管科下达事务任务为执行目标，安全部独立执行。安全部课根据任务需要请示宿管科对各公寓楼具体负责人进行通知，以保证安全部任务顺利执行。三.安全部工作职责定义 1.以宿管科指示为最高标准。

2.安全部主要工作是检查发现宿舍楼出现的各种安全问题，向上级汇报，可以根据任务指示采取相应必要措施。

3.安全部对学生自律委员会负责，可参与协助各公寓楼具体工作，以及楼委会事务。

计划可能遇到问题及应对措施 一．关于安全组组建

1.安全组组建以及工作不能得到宿管老师认可。应对措施：①安全部与宿管老师进行沟通及宣传。

②请示宿管科下发文件通知。2.部分公寓楼安全组人员不足及组建时间过长。应对措施：①安全部向问题楼楼内作进一步宣传。

②请示宿管科下发文件通知。二．关于安全部工作与宿管老师工作协调问题。1.部分宿管老师对安全部例行检查不能正确对待。

应对措施：①安全部对检查程序作出调整，并通知宿管老师。

②请示宿管科出面协调。

计划总结

本次整改计划重点在于组建安全组，经过安全部以往的工作实践，安全组的组建有利于安全部的日常工作和宿管老师的日常管理。此次整改计划旨在提高安全部工作效率，完善部内机制。有利于安全部的规范化、系统化，对安全部长远发展，以及楼委会发展具有一定意义。同时对学校的公寓楼安全问题作出相应的贡献。计划仍有许多不足，有待于进一步进行完善和调整，在以后的工作中会不断纠正，希望宿管科老师就此次整改计划给予建议，在计划严谨的情况下批准支持。