关于执行力建设工作计划_提高执行力工作计划

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关于执行力建设工作计划

为了贯彻落实我院执行力建设工作，为推进县级卫生强县建设，深化医药卫生体制改革，保障人民群众健康权益，促进全县卫生事业又好又快发展提供坚强的作风保障。我院制定加强执行力建设计划：

一：认清形势，强化对执行力建设重要性的深刻认识。加强执行力建设，是顺利推进省级卫生强县建设，保证“十二五”卫生改革发展成果惠及全县人民的客观需要；是有效深化医药卫生体制改革，破解“看病贵、看病难”等热点、难点问题的有力保证；也是不断优化医疗卫生服务质量，提升患者满意度和树立卫生行业良好形象的重要举措。

二：增强责任，提升做好各自岗位工作的执行能力。要负责任，扎实做好本职工作；要勤学习，努力提高自身素质；要重细节，严格落实工作标准。

三：明确载体，健全执行力建设活动的长效工作机制。深入开展以“比干劲、比业绩，问责、问效，评局管干部、评基层单位”为主要内容的“两比两问两评”活动，扎实开展以“服务好、质量好、医德好，让群众满意”为主要内容的“三好一满意”活动，积极开展“医药回扣专项治理年”活动，着力解决医疗服务不方便、医疗质量不放心、医患关系不和谐等问题，全面推进医药回扣自查自纠和整改提高，不折不扣、全力以赴推进卫生系统作风建设和执行力建设。

四：是强化保障，确保执行力建设活动取得明显的实效。进一步加强组织领导，各单位紧密结合实际，制定实施意见，成立领导小组，狠抓责任落实；进一步做好结合文章，把开展执行力建设活动与本职工作结合起来，与创先争优活动、深化医药卫生体制改革、省级卫生强县建设、民主行风评议、文明单位创建和平安医院建设等结合起来，以活动的开展促进卫生改革发展不断取得新的成绩。

五：认真执行上级党委，政府和纪检监察机关的决策部署，务实，高效完成重点工作建设任务，确保政令畅通。强化宣传引导，广泛宣传各单位在本次活动中的新思路、新举措、好经验、好做法，及时报道医务人员积极投身工作、爱岗敬业的典型事迹，树立救死扶伤、病人至上、热情服务、文明行医的行业风尚。