半年目标及实施计划_目标计划实施方案
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2011年下半年质检部工作目标及实施计划
工作目标:
1、确保现场无重大质量事故;
2、各项验收工作紧跟工程进度,确保不影响工程进度计划;
3、工程资料紧跟工程施工状况,确保不影响工程验收及竣工验收;
4、确保竣工验收及分户验收顺利进行。
实施计划:
1、为确保现场无重大质量施工,按以下两个方案进行:
ⅰ、所有工序必须经项目质检员验收后才能进行后续施工,未经验收擅自施工者,一律重罚;
ⅱ、质检员对现场进行巡检,并根据巡检结果向各施工队下发整改通知单,逾期不予整改者下发罚款通知单。
2、为确保工程进度,质检部实施人员值班制度,两名质检员轮流值班,确保每时每刻均可验收。
3、为确保工程资料紧跟现场施工实际情况,建立质检员与资料员,资料员与施工工长之间的沟通机制,确保资料员能准确把握现场实际施工情况。
4、竣工验收和分户验收时,质检员、资料员需与现场施工工长密切配合,准确把握现场存在的问题,及时反馈给各片区负责人,确保每栋楼均以合格标准面向竣工及分户验收人员。
中信森林湖户一期工程质检部2011年7月18日
《半年目标及实施计划.docx》
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