AUDIT评审工作后续开展计划_项目后续工作计划

AUDIT评审工作后续开展计划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目后续工作计划”。

AUDIT评审工作后续开展计划

前期Audit评审开展整改效果不好，经对制度及日常开展工作的总结，发现存在的问题较多（如：日常工作开展未完全按Audit评审制度执行，整改措施的落实未验证等），且需尽快对自查的问题进行整改，不然Audit评审工作失去了原有的意义。针对以上问题，作为Audit评审主导员深感惭愧，并从以下反面对Audit评审工作进行整改：

1、未完全按Audit评审制度执行评审

Audit评审制度要求整改后将整改报告发送至各涉及的责任单位，责任单位应提出整改措措施，但报告涉及的整改单位未提交整改措施，Audit评审组未对责任单位进行考核，且部分责任单位提交整改措施后，Audit评审员未跟踪整改措施落实情况。针对上述问题，后续公司级兼职Audit评审员督促各责任单位提交整改措施，不提交将按制度进行考核，同事每月组织评审员对上月各单位的整改措施进行检查，未整改到位，也将按Audit评审制度进行考核。

2、评审人员自身专业技能不足

对于每月评审出的问题，部分责任单位对评审问题提出异议，针对此问题，后续将从以下几方面进行改进：①、利用江汽集团资源，学习其他单位的评审方式和方法；②、每次评审邀请公司领导，公司领导对评审出比较突出的问题现场召集责任单位进行对接，便于问题整改；③、评审时邀请对叉车行业产品较了解或市场服务人员对整车进行评审，便于对车辆改进和对标达标。

3、修订Audit评审制度

现有Audit评审制度评审标准不全面，个别评审人员离职，但制度未进行及时更新，后续对评审制度进行修订，完善评审标准，动、静结合进行评审，并补充相应公司级评审人员，同时与公司级评审人员部门领导进行沟通，在评审时能给予支持，安排指定的公司级评审员参加评审工作。

4、强化主要评审车型评审力度和频次

根据公司销售信息系统统计，选定现有畅销车型作为强化评审车型（根据2014年全年发车统计，主要畅销车型：CPC45、CPC38、CPC30H、CPCD30H、CPD15H），连续几个月对其中一款车型进行评审，直至评审问题得到控制和解决再评审其它畅销车型，提高评审的有效性。

5、追根溯源，落实Audit评审整改措施

前期Audit评审提交的整改措施未进行跟踪验证，整改措施落实失效，针对此问题，后续安排公司级Audit评审人员每月30日前检查责任单位对上月评审问题的整改情况，并严格按评审制度执行激励。

公司Audit评审主导员： 陈银波

2015年5月28日