农村信用社降低不良贷款计划_农村信用社不良贷款
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农村信用社降低不良贷款计划
为推进农村信用社改革试点工作顺利进行。根据国务院《关于深化农村信用社改革试点方案的通知》(国发[***]**号)精神,和中国人民银行关于印发《农村信用社改革试点资金支持方案实施与考核指引》的通知,特制定***农村信用社降低不良贷款计划。
一、不良贷款基本情况
1、止****年末全县农村信用社各项贷款余额****万元,其中,不良贷款***万元,占比***%,不良贷款中逾期贷款余额***万元,占比***%,两呆贷款余额****万元,占比***%。
2、止****年末全县农村信用社各项贷款余额****万元,其中,不良贷款****万元,占比***%,不良贷款中逾期贷款余额***万元,占比***%,两呆贷款余额***万元,占比***%。
3、止***年***月末,全县农村信用社各项贷款余额****万元,其中,不良贷款****万元,占比***%,不良贷款中逾期贷款余额****万元,占比***%,两呆贷款余额****万元,占比****%。
二、改革期间有关数据测算
按***年底报表数据,我县农村信用社统算的实际资不抵债金额为****元,其中:有***个社为抵不抵债社,金额为****万元,有**个信用社资能抵债,金额为***万元。
依据中国银行业监督管理委员会**监管局(**银监发[**]***号)文件的安排,***联社拟采用合作制形式,联社为**级法人的产权组织形式,选择央行专项票据资金支持。计划在****年**季度申请并认
购票据***万元,***年一季度兑付。按规定以认购金额****万元的**%置换不良贷款,可置换不良贷款***万元,其中:呆账贷款****万元, 呆滞贷款****万元。
三、降低不良贷款计划进度安排
***年度计划发放贷款****万元,收回贷款***万元,年末贷款余额控制在***万元以内, 不良贷款计划下降***万元,年末不良贷款余额***万元,占比下降***个百分点,占比控制在***%以内。其中:一季度计划发放贷款***万元,收回贷款***万元,季末贷款余额控制在****万元以内, 不良贷款计划下降***万元,其中:依法收回
万元,以资抵贷
万元,现金收回
万元。季末不良贷款余额****万元,占比控制在***%以内;二季度计划发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额控制在****万元以内, 不良贷款计划下降***万元,其中:依法收回
万元,以资抵贷
万元,现金收回
万元。季末不良贷款余额****万元,占比控制在***%以内;三季度计划发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额控制在****万元以内, 不良贷款计划下降***万元,其中:依法收回
万元,以资抵贷
万元,现金收回
万元。季末不良贷款余额****万元,占比控制在****%以内;四季度计划发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额控制在****万元以内, 不良贷款计划下降***万元,其中:依法收回
万元,以资抵贷
万元,现金收回
万元。季末不良贷款余额****万元,占比控制在***%以内。
****年度计划发放贷款****万元,收回贷款****万元,年末贷款余
额控制在****万元以内, 不良贷款计划下降****万元,年末不良贷款余额****万元,占比下降**个百分点,占比控制在***%以内。其中:一季度计划发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额控制在****万元以内,不良贷款计划下降***万元,其中:依法收回
万元,以资抵贷
万元,现金收回
万元。季末不良贷款余额****万元,占比控制在***%以内;二季度计划发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额控制在****万元以内, 不良贷款计划下降200万元,其中:依法收回
万元,以资抵贷
万元,现金收回
万元。季末不良贷款余额****万元,占比控制在***%以内;三季度计划发放贷款***万元,收回贷款****万元,季末贷款余额控制在****万元以内,不良贷款计划下降***万元,其中:依法收回
万元,现金收回
万元。季末不良贷款余额****万元,占比控制在****%以内;四季度计划发放贷款****万元,收回贷款****万元,季末贷款余额控制在****万元以内, 不良贷款计划下降****万元,其中:依法收回
万元,以资抵贷
万元,现金收回
万元。季末不良贷款余额****万元,占比控制在****%以内。
四、不良贷款清收措施
1、农村信用社要树立“以人为本”的思想,在加强职工培训上下工夫,增强全体职工的事业性和责任性,使员工素质不断提高,市场竞争实力不断增强,业务经营向着规范化、制度化、程序化的轨道逐步健康发展。
2、统一思想,提高认识,增强抓好清收盘活工作的紧迫感和危
机感。要教育职工认清形势,转变观念,充分认识信用社目前面临的困难及问题,进一步增强全体员工的危机感和紧迫感。牢固树立提高资产质量是搞好信用社业务经营工作的核心,充分发挥每个职工的聪明才智,发动职工人人想办法、个个出主意,树立战胜困难,敢打必胜的勇气和信心,齐心协力大打清收不良贷款的攻坚战。
3、落实制度,责任到人,建立清收不良贷款激励约束机制。一是加大考核力度,建立激励约束机制,实行信贷人员清收不良贷款工效挂钩制度。将不良贷款清收任务全部分配到每个岗位和职工人头,按月分解下达收回任务,并和职工签订《清收责任书》,做到户户有人抓,笔笔有人收。把清收不良贷款和职工的收入完全挂起钩来,按旬实行严格的考核,重奖清收不良贷款的有功人员,对清收不利的信贷人员要追究责任,拉大分配差距,充分激发每个职工的工作积极性,促进清收工作的顺利开展。二是继续抓好内部职工责任性贷款的清收工作。要从领导做起,从职工做起,首先做到内部职工贷款门前清。对已形成内部职工介绍、担保、跨区和人情贷款进行全面清理,登记造册,分清责任,实行谁介绍,谁收回的办法,严厉追究责任。对责任人限定工作时限和收贷金额,督促收回不良贷款。对在时限内完不成清收任务的有关责任人, 计发生活费下岗清收,直至贷款收清为止。三是实施化段清收。对****年底前形成的不良贷款实行岗位量化清收,对****年后发放的贷款要实行责任清收,一律追究放款人的责任,要求谁做主发放,由谁负责收回,并对责任人实行扣发工资清收,下岗清收。
4、结合本社实际,采取多法并举的方法清收盘活不良贷款。一是下岗收。对不良贷款增幅较大的责任人,由联社集中谈话,落实清收措施,实行下岗清收;二是协议收。对****年后正常形成的不良贷款,联社与责任人签订“不良贷款清收计划协议”,由责任人负责清收;三是重点收。对每一笔不良贷款进行分类排队,摸清欠贷户的基本情况,对钉子户实行重点清收;四是连带收。要改变以往保证人只承担催还贷款责任的错误认识,采取双管齐下的办法,既向欠贷人清收,也要向保证人清收;五是盘活收。对多人立据一人使用的垒大户贷款,采取协调中盘活、盘活中规范、规范中压缩的办法进行清收;六是协调收。在清收行政干预贷款时,特别是政府干预形成的不良贷款,采取共同协商、协调解决的办法进行清收;七是集中收。各基层社分别组成“收贷小分队”,对形成的不良贷款实行集中清收;八是依法收。有重点的进行依法起诉,通过法律手段对赖帐户进行制裁。九是激励收。实行“谁收回谁受益”,以利益驱动促进清非工作。十是督促收。领导班子成员包片定社,出谋划策督促收。
5、坚持两手抓,两手都要硬的方针,一手抓不良贷款的清收盘活,一手抓新增贷款的管理。要严格按照信贷管理规定,规范操作,把好新增贷款投放关,严禁新增贷款发生新的沉淀,从源头上控制不良贷款的上升,防止前清后欠。在规范操作上,一要对贷户进行综合评价,分类排队,贷款增量向“三农”倾斜;二要明确重点支持“三农”产业。要根据国家的产业政策导向,重点支持高效特色农业、生态农业、养殖业等,在业务发展中降低不良贷款。
通过采取以上措施,止****年底不良贷款比****年末下降****万元,其中:万元以上贷款下降
万元,万元以下贷款下降
万元, 不良贷款余额****万元,占比下降****个百分点,占比控制在****%以内,达到央行专项票据的置换兑付条件。
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