唐陵幼儿园园务计划_乡镇幼儿园园务计划

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唐陵幼儿园园务计划

（2011-2012学年度第一学期）

一、指导思想

2011年是十二五开局之年，我园在各级领导的关心下，以刘局长提出的“规范管理，务实创新，特色发展”为核心，以贯彻安全工作为主线，以提升教师素质和幼儿园内涵发展为重点，坚持不懈抓规范，持之以恒抓养成，深入持久抓特色，营造新的人才成长环境，完善用人制度和奖励机制，有效促进幼儿园发展，真正使在园的每一名幼儿健康快乐成长。

二、目标

1．规范幼儿园内部管理，重新制定和学习各项规章制度，营造安全、和谐、上进、创新的人才成长环境。

2．加强目标管理，讨论制定幼儿园三年发展规划和实施措施，提高教师目标执行力。

3．加大科研力度，力争使镇江市课题顺利结题。

4．理顺后勤管理，创新幼儿园后勤管理的新途径，新方法，开创后勤管理规范化先河。

5．多方位多渠道打造教师队伍，加大园本教研力度和教师自我管理，多种途径进行培训，全面提升教师的内涵素质。

6．改善办园条件，加快幼儿园现代化、信息化步伐，实现全园互动信息网。

7．加强0-3岁亲子教育，形成教育合力，使0-3岁教育率达到70%

三、主要工作及措施

（一）、全面规范管理，重视养成教育，优化幼儿一日生活

（1）组织全园职工学习各项规章制度，全面制定幼儿园三年发展规划和措施。

（2）依据新的方针政策和幼儿园实际，全面梳理和确定幼儿园各岗位职责、工作程序及规章制度，保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。

（3）坚持会议制度，加大民主管理。每月初全园大会，每月第二周部门会议或班组长会议，第三周班务会。每周五行政或支委碰头会，每天早晨行政交班会。发挥职代会等群众组织的监督作用，坚持一学期两次职代会，每月一次伙委会，每学期两次家委会会议。

（5）规范人员聘用方法，推行新型绩效工资制度，完善一套聘任制人员管理办法，按需设岗，择优聘用，以岗定酬，绩效优先。

（二）、强化队伍，加强园本培训，提升教师素质。

开学初幼儿园制定园本培训计划，每位员工根据自身特点制定个人成长发展规划。教师每周进行一次业务培训。另外我们还通过采取集体培训和自我学习、园内培训和外出学习相结合的方式，使每位教师在自己原有能力上有所提高。

每周进行一次教师教学能力的培训，加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养。新教师主要提高日常教学能力、一日生活常规组织能力、撰写计划和活动设计能力、家长工作能力等，骨干教师主要是提高教研能力、帮带新教师和运用现代教育信息技术能力。

组织各类人员外出参加学习培训。根据需要，有目的有计划地选送思想好、业务强、爱岗敬业的教师外出学习培训，把优秀的经验通过业务学习的形式输送给其他教师，使教师之间达到共赢。

3．规范保教工作管理，探索规范化模式。

（1）加强园内教育教学常规管理，培养幼儿生活、学习、户外活动好常规，根据常规目标研讨常规训练的措施与方法。创建班级“一日文化”，每个班根据幼儿园一日工作程序，统一完善一日工作程序、教育教学、卫生保健、家长工作管理，有本班特色。班级开展常规竞赛评比。

（2）加强师资队伍基本功的培训，上半年主要组织全体教师重新学习《纲要》，全面进行月计划、周计划和日计划书写培训，统一书写模式，达到规范化，体现幼儿园办园理念。

（3）做好园本教研，在本学年争取市级课题结题。

同时在教师中开展“上好一节公开课，写出说课反思；整理一个教育故事，写出案例评析；梳理自己积累的教育经验，书写一篇教育论文”活动，通过评价，不断提高教师的教研教改能力。

（5）加大卫生保健管理，实现卫生保健规范化。购进卫生保健软件，使卫生保健资料管理规范化；加大晨检和日常巡视，杜绝传染病进入幼儿园；加强消毒制度和卫生包干制，坚持每日督察，形成动力定型，达到全园统一规范。

（6）做好教学教具和业务档案资料的管理，规范借还时间和手续。建立图书资料、学具教具、业务资料等管理制度，并严格按照制度执行。

4．理顺后勤工作，实现后勤管理规范化。

（1）更新观念，增强服务意识。调动全体后勤人员的积极性，牢固树立师生利益、家长利益的朋友关系，以满足师生、家长的合理要求为出发点和归宿，全心全意为师生和家长服务。

（2）保证幼儿膳食质量，通过召开膳委会会议等途径了解听取家长、教师的意见，更加科学合理地安排幼儿膳食。

（3）制定落实《幼儿园食品一日流程管理及考核办法》，加强食品从采购、入库、制作、入口等环节的管理，杜绝食品浪费，严格把好食品的卫生关和流失关。

（4）制定落实《幼儿园物品购置申报审批和管理制度》，除日常伙食外的其他物品购置，必须向主管领导申报批示后方可采购，采购后由相关保管部门验收登记，做好借还或领取手续。

（5）规范财务管理。贯彻落实财务审批制度，由财务主管征求各部门主管、财务人员建议通过支委会议做好财务预决算，严格按照预算开支。财务人员做好日清月结，每月20日向主管领导上报上月财务报表，对幼儿园下阶段开支提出建议，超出预算的开支通过支委会讨论决定。

（6）规范职工宿舍管理。调整集体宿舍，出台集体宿舍管理办法，做好出入集体宿舍管理方案；做好十八栋宿舍的文明卫生宣传，防火防盗，邻里和睦，讲究公共卫生。

7．充分利用社区及家长资源，架好家园共育的桥梁。

（1）办好幼儿园网站，开通幼儿园信息互动平台，让家长在第一时间了解幼儿园动态以及孩子的发展近况。

（2）走进社区，以亲子园、艺术团为主体，走入各大社区，或联合社区，开展不同形式的亲子、宣传活动，送去幼儿园的教育理念，让更多的家长更多的社会人士了解我们。

（3）完善家委会章程，让家长参与幼儿园管理，定期开展家长学校、亲子互动、家园开放等活动。

8．解决办园条件。根据实际需要，确定伙房维修、信息室、图书室创建和塑胶地维修方案，并逐级上报，准备利用暑假时间进行。

9．合理预算，本着既要注重幼儿园发展，又要关注职工福利的原则，合理使用经费，做到严把盘活，留有足够家底，接受上级主管部门和群众的监督。