热工工作计划（精选7篇）_热工安全工作计划
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第1篇：热工工作计划
2012年度工作总结
及2013年工作计划
设备管理部热工专业 2012/11/24 热工专业2012年工作总结
及2013年工作计划
一、2012年工作总结
1、安全方面：
今年在安全方面主要做了以下工作：
（1）、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施；
（2）、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状；
（3）、依据公司要求，制定了专业各班组2012年度安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理；
（4）、制定并落实实施专业2012年度安、反措计划项目及完成措施；
（5）、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水平；
（6）、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理；
（7）、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性；
（8）、制定了#
1、#
2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管理工作进行了分析总结；
（9）、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情况进行了认真细致的督
促检查；
（10）、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。
2、设备治理和技术改进方面：
由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#
1、#2炉油枪套管破损卡涩、#
1、#2炉f保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。
（1）、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。
（2）、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。
（3）、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全
稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加强巡检以及严格考核。今年完成的主要设备改进和检修项目有： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#
1、#2炉f保护系统检修、传动试验； 4）、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、#
1、#2炉吹灰器大修； 6）、#
1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换； 7）、#
1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。
3、技术监督方面： 今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#
1、#
2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督网积极开展监督活动，组织专业技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主要完成了以下项目的技术监督工作：
（1）、“四率”完成情况：
自动投入率：90%； 保护投入率：100%；
仪表校验率：100%； 校验合格率：100%。
（2）、热工监督项目： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#
1、#2炉f保护系统检修、传动试验； 4）、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、热工常规表计校验； 6）、#
1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试； 7）#
1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。
4、技术培训工作方面：
（1）、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量熟悉公司质量管理体系并加以认真执行；
（2）、在今年#
1、#
2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成；（3）、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结；
（4）、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。
5、班组建设方面： 为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将加强这方面的检查和考核。
总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作中存在的一些不足和漏洞：
（1）、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；
（2）、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇2：热工热控培训计划
检修部第二阶段（专业培训）培训要求 热控专业 1.1 建议培训时间：5个月 1.2 建议课程设置：
1.2.1热工基础知识培训： 1.2.1.1热工计量基础 1.2.1.2热工测量原理
1.2.1.3常见的热工仪表简绍及其校验方法 1.2.1.4电工学、电子学的一般知识 1.2.1.5热工自动控制基础知识 1.2.1.6 计算机硬件及网络知识 1.2.1.7 现场设备检修知识（执行器、电磁阀等）1.2.2 660wm机组热工设备培训： 1.2.2.1 660mw机组理论、组成、结构及工作原理 1.2.2.2 660mw分散控制系统的特点及控制对象 1.2.2.3 660mw顺控设备及控制原理 1.2.2.4 660mw程控设备及设计原理 1.2.2.5 660mw自动控制设备的设计原理 1.2.2.6 660mw辅机系统及其它设备介绍 1.2.3 分散控制系统dcs培训（可针对国电智深dcs系统）1.2.3.1 dcs组成及网络结构 1.2.3.2 dcs硬件培训（控制柜、i/o柜、继电器柜、网络柜、电
源柜等及一些常用测量模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验等方法）1.2.3.3 dcs软件培训（组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件等以及各控制柜间通讯网络交换、数据交换协议等）1.2.3.4 dcs基本组态单元、逻辑培训，画图工具基本功能使用方法培训 1.2.4 可编程控制器plc培训（硬件以西门子s7-300以上为例，软件以step 7 v11为例）具体设置同dcs培训
1.2.5 机组热控重要系统培训 1.2.5.1 汽机电调系统（deh）1.2.5.2 汽机保护系统（ets）1.2.5.3汽轮机安全监测系统（tsi）1.2.5.4锅炉本体保护（f）1.2.5.5厂级监控系统（sis）1.2.5.6重要自动控制逻辑（mcs）1.2.6应用软件培训（也可根据情况另行设置）1.2.6.1 microsoft office visio软件培训 1.2.6.2 autocad软件培训 1.3培训要求：
1.3.1热工基础知识：
a.熟悉热工计量及测量基本原理，掌握误差及基本数模转换、电路等计算方法。b.熟悉测量一次元件（温度、压力、流量、液位、物位、转速、振动等）的测量原理。掌握调整、检修和校验方法。
c.了解自动控制环节及参数设定。d.掌握现场设备如变送器、执行器、电磁阀等修理知识。e.了解一定的计算机及网络的知识及检修方法。
1.3.2 660wm机组热工设备培训 a、熟悉并掌握机组热控设备概况、基本参数、结构特性、工作原理等基本知识 b、熟悉和了解660mw顺控、程控、自动控制等系统知识及设计原理，了解一定的检修方法。
1.3.3 分散控制系统dcs培训 a.了解dcs系统组成、网络结构、软硬件等知识。b.熟练掌握硬件设备（控制柜、i/o柜、继电器柜、网络柜、电源柜等）一些常用测量模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验方法。c.熟练掌握各控制系统中的主要控制软件（组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件等）运用以及各控制柜间通讯网络交换、数据交换协议。d.能独立设计、组态一些简单控制逻辑。e.掌握分析故障、查找故障、排除故障的步骤和方法。1.3.4 分散控制系统plc培训（要求同dcs）1.3.5 机组热控重要系统培训，熟悉各控制系统的控制原理及控制方 法，掌握各系统硬、软件故障消除方法。1.3.61.2.6应用软件培训：了解 microsoft office visio软件及autocad软件的基本使用方法。篇3：2014年热控上半年工作总结及工作计划 2014年上半年热控工作总结及下半年计划
通过近6个月运行，在公司领导班子带领下，各项工作有条不紊，循序渐进。回顾上半年，热控方面主要完成了以下工作： 1.及时对出现的各类设备缺陷进行处理，确保生产正常运行； 2.部分重要压力表送检、汽车衡年检、机炉重要经济参数表计的校验工作。3.根据实际运行情况对dcs系统，对影响设备正常运行的隐患(安装质量、设备自身、运行环境等)进行处理、改造。室外环保led屏外迁，厂区工业、治安监控线路改造维修。5.制作了垃圾吊称重砝码，每月实物校验一次，每天检查自重。6.和其他各专业工程师相互协作，及时完成领导安排的工作。对于下半年的生产运行我认为必须做好以下这些工作： 1.安全工作是一项常抓不懈的工作，必须始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，必须严格遵守“两票三制”，确保人身安全和设备安全。认真开展安全大检查活动，针对检查中暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施和计划完成时间。2.密切跟踪设备运行情况，对现场设备进行定期巡视，严格执行缺陷管理制度，发现问题或隐患及时解决处理。针对热控设备的异常和未遂事件，认真进行分析，按照“三不放过”原则，详细分析事件产生的原因，并提出切实可行的整改方法。对危及机组安全运行的设
备和系统进行及时的改造，保证了机组的安全、稳定运行。3.坚持对重要参数进行定期校验，如垃圾吊称重、经济类参数等。严格执行各类仪器仪表的检定、校验周期时间表，确保设备与系统处于完好、准确、可靠，以保障生产安全经济运行。4.对重要设备上的易耗品进行整理统计和申报，有效控制并合理使用专业材料费用。对需要进行改造的设备做好技改方案的申报，协助设备厂家技术改造工作，掌握技改设备的第一手资料，方便今后的设备维护工作。6.不断加强自身的学习，进一步提高业务水平；继续加强员工的技术培训，提高员工的技术能力和专业知识储备，了解设备的工作原理及常见故障的处理，满足机组安全运行的实际要求。
7.及时完成领导安排的工作，加强与各兄弟单位相关的技术人员的交流，取长补短，共同进步。
在日新月异的今天，技术发展迅速，尤其是热工专业，设备更新快，技术性强，就更要求我们不断学习，掌握先进的技术，以更高的标准来要求自己。相信在公司领导和各位同事的共同努力下，公司前景一定会更加美好！
技术部热控工程师
2014年6月篇4：热工培训计划
分厂上岗证技能培训安排
依据7月13日分厂调度会李经理对培训工作安排，7月20日各专业要开展重点为加强岗位职责、工艺规程、安全操作规程、设备原理、维护及操作、案例分析等方面培训工作。通过技能培训提高全员的实践操作工作能力，并让有能力的员工具备两个上岗证。
培训由各位主管、专工授课本专业知识，授课内容按要求自行确定。此项培训为课程培训，实践培训专业可结合课程培训安排。每次培训结束后分厂和专业要组织考核。
各主管、专工将培训计划于7月18日前报尹姜华处。计划模板见下页。填表单位：热电分厂
填表人：
马海峰
负责人： 09 年 7 月 14 日
说明：
1、培训师可由分厂内部有工作经验、技能好、口头表达能力强的人员担任。没有合适的培训师可安排公司内外专家授课，要求
保证培训质量。
2、培训内容要具有针对性、实用性。
3、依据分厂培训计划各专业进行细化培训时间。篇5：2015年热控专业工作思路 2015年热控专业工作思路 2012年公司工作围绕：电量76亿，生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆；落实精细化管理、推行执行力建设；#2机组达标投产，五期工程创行优、国优等工作推进。为确保年度各项工作目标的实现，结合热控专业特点，全公司现状，浅识如下：
一、生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆 目前我公司两台机组负荷能力大大受限于送出工程，电量任务完成比较艰巨。在积极推动送出工程和#2机组脱硝接口施工工作同时，精心组织策划两台机组的临检和c修，通过隐患排查，逐步消除设计缺陷和基建痕迹，熟悉设备运行健康程度，减少非计划停运和设备故障率，保证机组的满发，提高机组整体可靠性，完成生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆。我认为生技部可以从以下着手：
1、制定适合本公司的设备可靠性指标管理实施细则和可靠性管理奖惩办法；
2、成立设备可靠性指标专业小组，定期对公司设备的可靠性水平进行评价，并根据可靠性评价结论，提出提高公司电力可靠性指标的建议；定期开展可靠性分析会，全面分析设备安装、运行维护、检修管理等因素对设备可靠性的影响，制定年度可靠性指标管理的目标和措施，并加以实施；
3、将公司设备检修计划的安排工作与可靠性指标目标规划，并将可靠性指标的变化作为评价检修质量及技术改造的重要依据；重要技术改造项目的立项，设备的更改和选型，应提供可靠性理论依据；
4、机组优化运行调整试验和在线能耗分析。通过对机组进行不同运行工况和不同运行方式下的燃烧优化调整试验，确定机组最佳运行方式。
5、开展配煤燃烧试验。积极探索配煤燃烧的方法，提高锅炉效率和低负荷稳燃性；采用配煤、混燃等技术措施降低燃料成本。根据我公司的煤源，逐步探索本厂锅炉最佳煤种组合，对不同煤质的影响进行试验。加强场存管理、入厂、入炉煤的计量和统计管理，减少偏差；减少损耗。合理控制场存煤量，采取“先堆先取”、轮流翻场，根据不同煤种特性，控制堆场内存放时间，防止存煤自燃。严格按照规定校验皮带称装置，每月盘整场存，做好统计和计量，控制计量偏差。
二、运用“精细化管理”，提升专业管理工作质量
构筑热控专业精细化管理的基础，第一，在对热控专业整体考虑的前提下，对专业设备分解和整理。分解到一个人就能够完全完成的地步，有利于责任到每个人。第二，编写精细的管理制度，梳理完善精细化的流程，打造适合的信息系统，做到制度与制度之间、流程与流程之间无缝连接。第三，用制度、流程、信息系统将“人”“事”结合，做到事事有人负责，事事完成的情况有人检查，事事完成的步骤、结果有据可查、有章可循。提升专业管理工作质量。完善专业管理制度建设
工程师站管理制度，dcs、辅控网授权管理制度，皮带秤校验制度、主重要仪表抽检计划，联锁保护试验计划，巡检细则，检修维护规程，标准化作业文件等等。亟待完成的专业管理制度：热工仪表及控制装置抽检制度管理标准、图纸管理制度、计划检修联锁试验管理规定、计量管理标准、计量器具管理标准、热控设备维护保养标准、事故分析制度、设备技术台帐管理标准、异常、事故参数记录打印暂行规定等等，热控专业将逐条梳理
2、技术资料的汇总及设备台账整理
新机组投产后，及时将调试期间的技术资料进行了汇总及整理，先后出台了热工保护联锁定值清册，热工设备台帐，保护联锁试验单，dcs逻辑说明，热控常用说明书汇总等等，亟待解决的是热工标准室的建设。2015年年初将对全厂的热控保护联锁进行全面梳理，形成2015年版，彻底消除基建时期痕迹。设备系统图册要随系统的变化随时更改；备品配件清册要随设备的更新改造及时更新；设备台帐、技术报告等要分类保存、定置管理；设备历史记录要齐全、历史 数据要准确，做到心中有数等等。这样全方位的支撑和精细的管理，才能保证基础资料管理的实效性和具体工作的融合性，保证技术管理各项工作落到实处。
3、制定热控专业巡检卡，按照专业设备位置编制巡检路线，分日卡、周卡（月卡），做到a类设备天天看，b类设备至少保证每两天检查一次，c类设备每周要检查一次，责任到每个人，让每个都有事可做，充分发挥公司每位员工的精细化管理的意识。做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改进、系统总结。
4、对全厂热控设备进行全面梳理和建设规范性台账。规范热控设备台账体系，例如一个压力变送器应包括：kks码、型号、编号、仪表系数、有效期、计划校验时间、实际校验时间、校验报告编号以及传感器安装高度、安装位置等。目的是加强设备管理，及时进行校验，提高计量设备的准确性，另一方面也利于了解热控设备的健康情况，方便备品备件的管理。
5、熟悉设备构造，优化检修程序包制度，及时总结和反馈检修结果。
7、了解当代热控设备、技术发展动向，积极推广和应用新技术、新工艺、新设备，实现增产节资，控制费用，降低成本，减少维护成本，促进技术进步。
8、通过学习同类电厂相关事故案例，做好热控设备风险控制，事故预想方案，做到热控的可控性。
四、执行力建设
1、提高专业技术能力，加强技术培训工作，为精细化管理实施提供有力保障。
2、完善制度体系，组织学习制度，经常检查，确保执行制度的有序进行。
3、加强精细化管理培训，塑造氛围。
第2篇：热工工作计划
热工工作计划
篇1：热工工作计划
XX年度工作总结
及XX年工作计划 设备管理部热工专业 XX/11/24 热工专业XX年工作总结及XX年工作计划
一、XX年工作总结
1、安全方面：
今年在安全方面主要做了以下工作：
（1）、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了
检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施；
（2）、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状；
（3）、依据公司要求，制定了专业各班组XX年度安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理；
（4）、制定并落实实施专业XX年度安、反措计划项目及完成措施；
（5）、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修
管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全
稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水
平；
（6）、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热
系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理；
（7）、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项
反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性；
（8）、制定了#1、#2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管
理工作进行了分析总结；
（9）、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备
存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情
况进行了认真细致的督促检查；
（10）、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关
安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。
2、设备治理和技术改进方面：由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春
检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#1、#2炉油枪套管破损卡涩、#1、#2炉f保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高
过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。
（1）、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对
小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能
按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提
高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检
修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后
果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。
（2）、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存
在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是
自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专
业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论
数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。
（3）、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体
做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗
留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。
对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进
方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加
强巡检以及严格考核。今年完成的主要设备改进和检修项目有：
1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换；
2）、#1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试；
3）、#1、#2炉f保护系统检修、传动试验；
4）、#1、#2机主保护系统检修、传动试验；
5）、#1、#2炉吹灰器大修；
6）、#1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换；
7）、#1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。
3、技术监督方面：
今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#1、#2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督积极开展监督活动，组织专业
技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主
要完成了以下项目的技术监督工作：
（1）、“四率”完成情况：
自动投入率：90%； 保护投入率：100%；仪表校验率：100%； 校验合格率：100%。
（2）、热工监督项目：
1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换；
2）、#1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试；
3）、#1、#2炉f保护系统检修、传动试验；
4）、#1、#2机主保护系统检修、传动试验；
5）、热工常规表计校验；
6）、#1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试；
7）#1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。
4、技术培训工作方面：
（1）、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一
步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量
熟悉公司质量管理体系并加以认真执行；
（2）、在今年#1、#2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进
行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改
项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成；
（3）、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了
所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结；
（4）、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。
5、班组建设方面：
为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设
工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档
要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将
加强这方面的检查和考核。总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作
中存在的一些不足和漏洞：
（1）、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；
（2）、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇2：热工热控培训计划检修部第二阶段（专业培训）培训要求 热控专业
建议培训时间：5个月
建议课程设置：
热工基础知识培训：
热工计量基础
热工测量原理
常见的热工仪表简绍及其校验方法
电工学、电子学的一般知识
热工自动控制基础知识
计算机硬件及络知识
现场设备检修知识（执行器、电磁阀等）
660wm机组热工设备培训：
660mw机组理论、组成、结构及工作原理
660mw分散控制系统的特点及控制对象
660mw顺控设备及控制原理
660mw程控设备及设计原理
660mw自动控制设备的设计原理
660mw辅机系统及其它设备介绍
分散控制系统dcs培训（可针对国电智深dcs系统）
dcs组成及络结构
dcs硬件培训（控制柜、i/o柜、继电器柜、络柜、电 源柜等及一些常用测量模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验等方法）
dcs软件培训（组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件等以及各控制柜间
通讯络交换、数据交换协议等）
dcs基本组态单元、逻辑培训，画图工具基本功能使用方法培训
可编程控制器plc培训（硬件以西门子s7-300以上为例，软件以step 7 v11为
例）具体设置同dcs培训
机组热控重要系统培训
汽机电调系统（deh）
汽机保护系统（ets）
汽轮机安全监测系统（tsi）
锅炉本体保护（f）
厂级监控系统（sis）
重要自动控制逻辑（mcs）
应用软件培训（也可根据情况另行设置）
microsoft office visio软件培训
autocad软件培训
培训要求：
热工基础知识：
a.熟悉热工计量及测量基本原理，掌握误差及基本数模转换、电路等计算方法。b.熟悉测量一次元件（温度、压力、流量、液位、物位、转速、振动等）的测量原理。
掌握调整、检修和校验方法。
c.了解自动控制环节及参数设定。d.掌握现场设备如变送器、执行器、电磁阀等修理知识。e.了解一定的计算机及络的知识及检修方法。
660wm机组热工设备培训a、熟悉并掌握机组热控设备概况、基本参数、结构特性、工作原理等基本知识 b、熟悉和了解660mw顺控、程控、自动控制等系统知识及设计原理，了解一定的检修方
法。
分散控制系统dcs培训a.了解dcs系统组成、络结构、软硬件等知识。b.熟练掌握硬件设备（控制柜、i/o柜、继电器柜、络柜、电源柜等）一些常用测量
模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验方法。c.熟练掌握各控制系统中的主要控制软件（组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件
等）运用以及各控制柜间通讯络交换、数据交换协议。d.能独立设计、组态一些简单控制逻辑。e.掌握分析故障、查找故障、排除故障的步骤和方法。
分散控制系统plc培训（要求同dcs）
机组热控重要系统培训，熟悉各控制系统的控制原理及控制方 法，掌握各系统硬、软件故障消除方法。
应用软件培训：了解 microsoft office visio软件及autocad软件的基本
使用方法。篇3：XX年热控上半年工作总结及工作计划XX年上半年热控工作总结及下半年计划 通过近6个月运行，在公司领导班子带领下，各项工作有条不紊，循序渐进。回顾上半
年，热控方面主要完成了以下工作：
1.及时对出现的各类设备缺陷进行处理，确保生产正常运行；
2.部分重要压力表送检、汽车衡年检、机炉重要经济参数表计的校验工作。
3.根据实际运行情况对dcs系统，对影响设备正常运行的隐患(安装质量、设备自身、运行环境等)进行处理、改造。室外环保led屏外迁，厂区工业、治安监控线路改造维修。
5.制作了垃圾吊称重砝码，每月实物校验一次，每天检查自重。
6.和其他各专业工程师相互协作，及时完成领导安排的工作。对于下半年的生产运
行我认为必须做好以下这些工作：
1.安全工作是一项常抓不懈的工作，必须始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，必
须严格遵守“两票三制”，确保人身安全和设备安全。认真开展安全大检查活动，针对检查中
暴露出来的不安全因素和安全隐患制定整改措施和计划完成时间。
2.密切跟踪设备运行情况，对现场设备进行定期巡视，严格执行缺陷管理制度，发现问
题或隐患及时解决处理。针对热控设备的异常和未遂事件，认真进行分析，按照“三不放过”
原则，详细分析事件产生的原因，并提出切实可行的整改方法。对危及机组安全运行的设 备和系统进行及时的改造，保证了机组的安全、稳定运行。3.坚持对重要参数进行
定期校验，如垃圾吊称重、经济类参数等。严格执行各类仪器仪表的检定、校验周期时间表，确保设备与系统处于完好、准确、可靠，以保障生产安全经济运行。
4.对重要设备上的易耗品进行整理统计和申报，有效控制并合理使用专业材料费用。对
需要进行改造的设备做好技改方案的申报，协助设备厂家技术改造工作，掌握技改设备的第一手资料，方便今后的设备维护工作。
6.不断加强自身的学习，进一步提高业务水平；继续加强员工的技术培训，提高员工的技术能力和专业知识储备，了解设备的工作原理及常见故障的处理，满足机组安全运行的实
际要求。
7.及时完成领导安排的工作，加强与各兄弟单位相关的技术人员的交流，取长补短，共
同进步。
在日新月异的今天，技术发展迅速，尤其是热工专业，设备更新快，技术性强，就更要
求我们不断学习，掌握先进的技术，以更高的标准来要求自己。相信在公司领导和各位同事的共同努力下，公司前景一定会更加美好！技术部热控工程师
XX年6月篇4：热工培训计划分厂上岗证技能培训安排依据7月13日分厂调度会李经理对培训工作安排，7月20日各专业要开展重点为加强
岗位职责、工艺规程、安全操作规程、设备原理、维护及操作、案例分析等方面培训工作。
通过技能培训提高全员的实践操作工作能力，并让有能力的员工具备两个上岗证。培训由各位主管、专工授课本专业知识，授课内容按要求自行确定。此项培训为课程培
训，实践培训专业可结合课程培训安排。每次培训结束后分厂和专业要组织考核。各主管、专工将培训计划于7月18日前报尹姜华处。计划模板见下页。填表单位：热电分厂 填表人： 马海峰 负责人： 09 年 7 月14 日 说明：1、培训师可由分厂内部有工作经验、技能好、口头表达能力强的人员担任。没有
合适的培训师可安排公司内外专家授课，要求 保证培训质量。
2、培训内容要具有针对性、实用性。
3、依据分厂培训计划各专业进行细化培训时间。篇5：XX年热控专业工作思路 XX年热控专业工作思路XX年公司工作围绕：电量76亿，生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆；落
实精细化管理、推行执行力建设；#2机组达标投产，五期工程创行优、国优等工作推进。为
确保年度各项工作目标的实现，结合热控专业特点，全公司现状，浅识如下：
一、生产指标创集团标杆，设备可靠性指标创标杆 目前我公司两台机组负荷能力大大受限于送出工程，电量任务完成比较艰巨。在积极推
动送出工程和#2机组脱硝接口施工工作同时，精心组织策划两台机组的临检和c修，通过隐
患排查，逐步消除设计缺陷和基建痕迹，熟悉设备运行健康程度，减少非计划停运和设备故
篇2：热工专业XX年度工作总结及XX年工作计划
XX年度工作总结
及XX年工作计划
设备管理部热工专业 XX/11/24
热工专业XX年工作总结
及XX年工作计划
一、XX年工作总结
1、安全方面：
今年在安全方面主要做了以下工作：
（1）、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施；
（2）、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状；
（3）、依据公司要求，制定了专业各班组XX年度安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理；
（4）、制定并落实实施专业XX年度安、反措计划项目及完成措施；
（5）、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水平；
（6）、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理；
（7）、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性；
（8）、制定了#1、#2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管理工作进行了分析总结；
（9）、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情况进行了认真细致的督
促检查；
（10）、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。
2、设备治理和技术改进方面：
由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#1、#2炉油枪套管破损卡涩、#1、#2炉FSSS保护系统PLC装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。
（1）、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。
（2）、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。
（3）、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全
稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加强巡检以及严格考核。今年完成的主要设备改进和检修项目有：
1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换；
2）、#1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试；
3）、#1、#2炉FSSS保护系统检修、传动试验；
4）、#1、#2机主保护系统检修、传动试验；
5）、#1、#2炉吹灰器大修；
6）、#1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换；
7）、#1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。
3、技术监督方面：
今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#1、#2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督积极开展监督活动，组织专业技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主要完成了以下项目的技术监督工作：
（1）、“四率”完成情况：
自动投入率：90%； 保护投入率：100%；
仪表校验率：100%； 校验合格率：100%。
（2）、热工监督项目：
1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换；
2）、#1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试；
3）、#1、#2炉FSSS保护系统检修、传动试验；
4）、#1、#2机主保护系统检修、传动试验；
5）、热工常规表计校验；
6）、#1、#2机组DCS程序组态检查完善、通讯系统测试；
7）#1、#2机组FGD-DCS系统逻辑功能试验。
4、技术培训工作方面：
（1）、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量熟悉公司质量管理体系并加以认真执行；
（2）、在今年#1、#2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成；
（3）、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结；
（4）、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。
5、班组建设方面：
为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将加强这方面的检查和考核。
总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作中存在的一些不足和漏洞：
（1）、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；
（2）、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工
篇3：热工安全工作计划
XX年度工作总结
及XX年工作计划 设备管理部热工专业 XX/11/24 热工专业XX年工作总结及XX年工作计划
一、XX年工作总结
1、安全方面：
今年在安全方面主要做了以下工作：
（1）、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了
检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施；
（2）、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状；
（3）、依据公司要求，制定了专业各班组XX年度安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理；
（4）、制定并落实实施专业XX年度安、反措计划项目及完成措施；
（5）、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修
管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全
稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水
平；
（6）、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热
系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理；
（7）、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项
反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性；
（8）、制定了#1、#2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管
理工作进行了分析总结；
（9）、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备
存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情
况进行了认真细致的督促检查；
（10）、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关
安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。
2、设备治理和技术改进方面：由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春
检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#1、#2炉油枪套管破损卡涩、#1、#2炉f保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高
过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。
（1）、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对
小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能
按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提
高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检
修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后
果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。
（2）、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存
在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是
自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专
业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论
数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。
（3）、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体
做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗
留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。
对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进
方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加
强巡检以及严格考核。今年完成的主要设备改进和检修项目有：
1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换；
2）、#1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试；
3）、#1、#2炉f保护系统检修、传动试验；
4）、#1、#2机主保护系统检修、传动试验；
5）、#1、#2炉吹灰器大修；
6）、#1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换；
7）、#1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。
3、技术监督方面：
今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#1、#2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督积极开展监督活动，组织专业
技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主
要完成了以下项目的技术监督工作：
（1）、“四率”完成情况：
自动投入率：90%； 保护投入率：100%；仪表校验率：100%； 校验合格率：100%。
（2）、热工监督项目：
1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换；
2）、#1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试；
3）、#1、#2炉f保护系统检修、传动试验；
4）、#1、#2机主保护系统检修、传动试验；
5）、热工常规表计校验；
6）、#1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试；
7）#1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。
4、技术培训工作方面：
（1）、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一
步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量
熟悉公司质量管理体系并加以认真执行；
（2）、在今年#1、#2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进
行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改
项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成；
（3）、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了
所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结；
（4）、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。
5、班组建设方面：
为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设
工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档
要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将
加强这方面的检查和考核。总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作
中存在的一些不足和漏洞：
（1）、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；
（2）、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇2：热工二班XX年度安全目标保证措施和
工作计划
热工二班XX年安全目标预控措施和工作计划 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任
制，保证萨拉齐电厂XX年发电任务安全顺利完成。根据设备维护部与班组签订的安全目标
责任书，本班组制定如下保证措施和工作计划。
一、措施有效期
XX年1月1日至XX年12月31日
二、保证措施和工作计划
1.组织措施：成立热工二班安全管理小组 组长：陈德强
副组长：王爱
组员： 高香艳、刘忠利、贺磊、任彦云、王斌、李文兵
2、控制措施和计划
(1)班组所有成员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。安全管理小组负责对本
年的安全目标的实现制定各项规章制度。
(2)热工二班应全面服从部门的安全管理和监督、控制。
(3)班组长对本班组日常安全管理以及检修过程的安全管理进行监管。
(4)班组按照年初的安全生产目标要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。
（5）班组及时组织开展各项安全活动，积极参与厂部、部门组织的各项安全活动。参与
企业安全文化建设，努力营造浓厚的安全文化氛围。(6)班组每天召开班前、班后会。现场安全工作严格按照公司“三违”十条禁令相关要
求开展，杜绝“三违“发生。
(7)班组认真开展每周安健环专题活动，学习关于近期发生的事故、安健环资料及领导讲话，保证安全沟通及时。并及时吸取教训，增强个人安全意识。
（8）每月定期开展班组安全培训，使班组成员掌握检修规程、安全生产制度及纪律，以
及正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品。(9)班组每季度对成员安全岗位责任制进行一次培训，并记录在案。
（10）严格执行“三票、三制”，班组严格执行工作票办理规定，保证三票合格率达到
100%。
（11）班组长督促班员自觉遵守安全生产的法律、法规和本厂安全管理规章制度，严格
遵守本厂关于本岗位（或工种）的《安全技术操作规程》，认真按《检修规程》、《作业指导书》
进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。
（12）严格控制本班组未遂、异常事件。在工作中发现安全隐患或者其他危险（危害）
因素，立即向上级报告，并配合班组和部门进行解决。
（13）认真开展春、秋季和“安全月”活动，并定期开展隐患自查工作，确保班组设备
指标实现。
三、考核标准
1.作业人员劳动保护用品佩戴不正确、不齐全，考核责任人50元/次
2.违反“三违”十条禁令者，一条考核责任人100元/次。
3.没有召开班前班后会，考核责任人20元/次。
4.月度工作票合格率未达到100%，考核工作负责人50元/次。
5.隐患到期既没有延期也没有闭环，考核责任人20元/条。
6.没有及时学习、培训厂内制度，考核责任人50元/次。
7.发生不安全事件刻意隐瞒，不履行四不放过手续者，考核责任人100元/ 次。
8.发生习惯性违章，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人50元/次。
9.发生未遂事件，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人100元/次。
10.发生设备异常事故，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人100元/次。其他，发生重大级以上事故，应按厂部安健环考核标准处理。二〇一五年三月五日篇3：XX年度安全生产工作计划 海拉尔热电厂
XX年度安全生产工作计划 批准：王彦君
审核：张华山
编写：于欣生
二〇一四年一月八日 海拉尔热电厂XX年度安全生产工作计划一、XX年安全生产指标控制情况 XX年，我厂发生人身轻伤事件1起，设备一类障碍3起、厂控一类障碍5起、设备二
类障碍14起。与XX年相比，轻伤事件持平、设备一类障碍持平、厂控一类障碍增加2起、二类障碍增加6起。
（一）人身轻伤（1起）XX年10月11日18时50分，燃脱部在吸收塔除雾器冲洗水管检修工作中，临时用工
人员祝某某因移动工作点需要，在摘下安全带更换悬挂点期间，由下除雾器层失足跌落至托
盘层(落差为米)，造成右小腿骨骨折。
（二）一类障碍（3起）
1、“” 200mw #2机组停运事件： 1月8日18时51分05秒,#2机组3段抽汽电动门因电路板受潮故障，运行中突然自动
关闭； 18时56分17秒，#1高加水位高三值保护动作，高加跳闸，一段抽汽、二段抽汽电
动门关闭、高加出口电动门关闭。运行人员盲目启动电动给水泵，因高加入口三通阀被运行
值班员处于“禁操”强制指令，未能联开。18时58分29秒，汽包水位低三值锅炉mft动作
造成机组跳闸。21时08分44秒，#2机组重新并运行。
2、“” 200mw#2机组停运事件： XX年06月24日19时00分，#2机负荷200mw，主汽流量609t/h，由于#2机汽泵低
调门伺服阀故障，致使低调门突关，汽泵转速由4828r/min降至0r/min，给水流量由657t/h
快速降至20t/h，启动电泵因机组负荷大，电泵最大流量445t/h，无法满足锅炉蒸发量需要，锅炉mft“汽
包水位低跳闸”保护动作，19时01分，#2机组跳闸。汽泵低调门伺服阀更换后，按调度令
#2机组于06月24日20时41分并。
3、“”200mw机组#1锅炉灭火事件： XX年06月30日16时52分，#1机负荷152mw，主汽流量470t/h。由于#1锅炉内过
热器受热面大量积灰、积渣突然掉落影响锅炉燃烧，炉膛负压突然摆动大，来“火焰消失”
信号，锅炉mft动作，锅炉灭火，#1机组跳闸。19时05分，#1炉点火，21时08分#1机组
并。
（三）厂控一类障碍（5起）
1、“”脱硫系统跳闸事件：1月17日23时17分，因脱硫湿磨排浆罐搅拌器a电机长时间过流运行，电机烧损，导
致脱硫保安段跳闸，且备用开关没有联动投入，保安段所带设备脱硫吸收塔搅拌器c、d失电
跳闸，脱硫工艺水泵b失电跳闸，工艺水泵a同时失电无法备用启动，脱硫系统跳闸。
2、“”热电分厂#3发电机跳机事件： 1月31日6时25分，热电分厂因#3发电机出线母线桥进入一只猫，造成相间短路，#3
发动机差动保护动作，导致#3发电机跳闸。经检查处理，8时50分#3发电机并列。
3、“”热工人员操作失误导致#1增压风机跳闸事件： XX年06月 16日15时51分，因热工人员操作失误，在恢复#1增压风机跳闸逻辑时，没有认真核对之前强制的逻辑项目，误将 本该强制的“#1净烟气挡板保护逻辑”放开，导致#1增压风机跳闸，脱硫系统停运。15
时56分，运行人员启动#1增压风机运行，16时15分，#1脱硫烟气系统恢复运行。
4、“”热电分厂水淹厂房事件： XX年7月27日，由于热电分厂对防洪度汛工作重视不够，防洪预案、物资、人员准
备不足，在之前的安全生产大检查及生产早会已经明确提出整改的情况下，未能提前做好应
对准备，事件发生过程中指挥不当，处臵不力，没有对厂大门进行沙袋封堵及采取任何其他
防范措施，造成水淹厂房。
5、“”中水甲线落雷，导致#1机组厂用电失电事件： XX年09月22日16时29分，中水甲线落雷，线路熔断。因中水甲线线路6119b开关的跳闸回路故障，开关拒动，保护越级至启备变c分支（低压侧）跳闸。因高备变保护矩阵
整定不合理，启备变c分支跳闸后，联跳启备变高压开关，致使#1机组厂用电失电。
（四）二类障碍（14起）
1、“”热疏水泵机封、平衡盘损坏事件： 因运行人员监盘不认真，未及时发现#1机组#1、#2热加热器两次水位下降，导致#2、#3热疏水泵机封漏水、平衡盘干磨烧损。
2、“”#1机组高压加热器解列事件： 1月29日21时53分07秒，由于#1机组蒸汽冷却器水侧排空一、二次门内漏，周围空
气潮湿，三段抽汽电动门受潮故障，在运行中突然关闭，导致#1高加水位升至保护动作值，高加解列。
3、“”#2机组保安段失电导致汽动给水泵跳闸事件： 1月31日19时59分，#2机组#2火检冷却风机运行中轴承损坏导致#2火检冷却风机电
机烧损，越级跳闸使#2机保安段瞬间失电。因保安段瞬间失电致使#2机汽动给水泵的润滑油泵失电、#2机汽动给水泵跳闸。
篇4：热工安全工作计划
篇1：热工专业XX年度工作总结及XX年工作计划
XX年度工作总结
及XX年工作计划
设备管理部热工专业 XX/11/24
热工专业XX年工作总结
及XX年工作计划
一、XX年工作总结
1、安全方面：
今年在安全方面主要做了以下工作：
（1）、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施；
（2）、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状；
（3）、依据公司要求，制定了专业各班组XX年度安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理；
（4）、制定并落实实施专业XX年度安、反措计划项目及完成措施；
（5）、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水平；
（6）、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理；
（7）、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性；
（8）、制定了#1、#2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管理工作进行了分析总结；
（9）、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情况进行了认真细致的督促检查；
（10）、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。
2、设备治理和技术改进方面：
由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#1、#2炉油枪套管破损卡涩、#1、#2炉f保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。
（1）、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。
（2）、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。
（3）、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加强巡检以及严格考核。今年完成的主要设备改进和检修项目有：
1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换；
2）、#1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试；
3）、#1、#2炉f保护系统检修、传动试验；
4）、#1、#2机主保护系统检修、传动试验；
5）、#1、#2炉吹灰器大修；
6）、#1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换；
7）、#1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。
3、技术监督方面：
今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#1、#2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督积极开展监督活动，组织专业技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主要完成了以下项目的技术监督工作：
（1）、“四率”完成情况：
自动投入率：90%； 保护投入率：100%；
仪表校验率：100%； 校验合格率：100%。
（2）、热工监督项目：
1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换；
2）、#1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试；
3）、#1、#2炉f保护系统检修、传动试验；
4）、#1、#2机主保护系统检修、传动试验；
5）、热工常规表计校验；6）、#1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试；
7）#1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。
4、技术培训工作方面：
（1）、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量熟悉公司质量管理体系并加以认真执行；
（2）、在今年#1、#2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成；
（3）、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结；
（4）、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。
5、班组建设方面：
为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将加强这方面的检查和考核。
总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作中存在的一些不足和漏洞：
（1）、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；
（2）、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇2：热工二班XX年度安全目标保证措施和工作计划
热工二班XX年安全目标预控措施和工作计划
为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，保证萨拉齐电厂XX年发电任务安全顺利完成。根据设备维护部与班组签订的安全目标责任书，本班组制定如下保证措施和工作计划。
一、措施有效期
XX年1月1日至XX年12月31日
二、保证措施和工作计划
1.组织措施：成立热工二班安全管理小组
组长：陈德强
副组长：王爱
组员： 高香艳、刘忠利、贺磊、任彦云、王斌、李文兵
2、控制措施和计划
(1)班组所有成员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。安全管理小组负责对本年的安全目标的实现制定各项规章制度。
(2)热工二班应全面服从部门的安全管理和监督、控制。
(3)班组长对本班组日常安全管理以及检修过程的安全管理进行监管。
(4)班组按照年初的安全生产目标要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。
（5）班组及时组织开展各项安全活动，积极参与厂部、部门组织的各项安全活动。参与企业安全文化建设，努力营造浓厚的安全文化氛围。(6)班组每天召开班前、班后会。现场安全工作严格按照公司“三违”十条禁令相关要求开展，杜绝“三违“发生。
(7)班组认真开展每周安健环专题活动，学习关于近期发生的事故、安健环资料及领导讲话，保证安全沟通及时。并及时吸取教训，增强个人安全意识。
（8）每月定期开展班组安全培训，使班组成员掌握检修规程、安全生产制度及纪律，以及正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品。
(9)班组每季度对成员安全岗位责任制进行一次培训，并记录在案。
（10）严格执行“三票、三制”，班组严格执行工作票办理规定，保证三票合格率达到100%。
（11）班组长督促班员自觉遵守安全生产的法律、法规和本厂安全管理规章制度，严格遵守本厂关于本岗位（或工种）的《安全技术操作规程》，认真按《检修规程》、《作业指导书》进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。
（12）严格控制本班组未遂、异常事件。在工作中发现安全隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上级报告，并配合班组和部门进行解决。
（13）认真开展春、秋季和“安全月”活动，并定期开展隐患自查工作，确保班组设备指标实现。
三、考核标准
1.作业人员劳动保护用品佩戴不正确、不齐全，考核责任人50元/次
2.违反“三违”十条禁令者，一条考核责任人100元/次。
3.没有召开班前班后会，考核责任人20元/次。
4.月度工作票合格率未达到100%，考核工作负责人50元/次。5.隐患到期既没有延期也没有闭环，考核责任人20元/条。
6.没有及时学习、培训厂内制度，考核责任人50元/次。
7.发生不安全事件刻意隐瞒，不履行四不放过手续者，考核责任人100元/ 次。
8.发生习惯性违章，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人50元/次。
9.发生未遂事件，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人100元/次。
10.发生设备异常事故，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人100元/次。其他，发生重大级以上事故，应按厂部安健环考核标准处理。
二〇一五年三月五日篇3：XX年度安全生产工作计划
海拉尔热电厂
XX年度安全生产工作计划
批准：王彦君
审核：张华山
编写：于欣生
二〇一四年一月八日海拉尔热电厂XX年度安全生产工作计划
一、XX年安全生产指标控制情况
XX年，我厂发生人身轻伤事件1起，设备一类障碍3起、厂控一类障碍5起、设备二类障碍14起。与XX年相比，轻伤事件持平、设备一类障碍持平、厂控一类障碍增加2起、二类障碍增加6起。
（一）人身轻伤（1起）
XX年10月11日18时50分，燃脱部在吸收塔除雾器冲洗水管检修工作中，临时用工人员祝某某因移动工作点需要，在摘下安全带更换悬挂点期间，由下除雾器层失足跌落至托盘层(落差为米)，造成右小腿骨骨折。
（二）一类障碍（3起）
1、“” 200mw #2机组停运事件：
1月8日18时51分05秒,#2机组3段抽汽电动门因电路板受潮故障，运行中突然自动关闭； 18时56分17秒，#1高加水位高三值保护动作，高加跳闸，一段抽汽、二段抽汽电动门关闭、高加出口电动门关闭。运行人员盲目启动电动给水泵，因高加入口三通阀被运行值班员处于“禁操”强制指令，未能联开。18时58分29秒，汽包水位低三值锅炉mft动作造成机组跳闸。21时08分44秒，#2机组重新并运行。
2、“” 200mw#2机组停运事件：
XX年06月24日19时00分，#2机负荷200mw，主汽流量609t/h，由于#2机汽泵低调门伺服阀故障，致使低调门突关，汽泵转速由4828r/min降至0r/min，给水流量由657t/h快速降至20t/h，启动电泵因机组负荷大，电泵最大流量445t/h，无法满足锅炉蒸发量需要，锅炉mft“汽包水位低跳闸”保护动作，19时01分，#2机组跳闸。汽泵低调门伺服阀更换后，按调度令#2机组于06月24日20时41分并。
3、“”200mw机组#1锅炉灭火事件：
XX年06月30日16时52分，#1机负荷152mw，主汽流量470t/h。由于#1锅炉内过热器受热面大量积灰、积渣突然掉落影响锅炉燃烧，炉膛负压突然摆动大，来“火焰消失”信号，锅炉mft动作，锅炉灭火，#1机组跳闸。19时05分，#1炉点火，21时08分#1机组并。
（三）厂控一类障碍（5起）
1、“”脱硫系统跳闸事件：
1月17日23时17分，因脱硫湿磨排浆罐搅拌器a电机长时间过流运行，电机烧损，导致脱硫保安段跳闸，且备用开关没有联动投入，保安段所带设备脱硫吸收塔搅拌器c、d失电跳闸，脱硫工艺水泵b失电跳闸，工艺水泵a同时失电无法备用启动，脱硫系统跳闸。
2、“”热电分厂#3发电机跳机事件：
1月31日6时25分，热电分厂因#3发电机出线母线桥进入一只猫，造成相间短路，#3发动机差动保护动作，导致#3发电机跳闸。经检查处理，8时50分#3发电机并列。
3、“”热工人员操作失误导致#1增压风机跳闸事件：
XX年06月 16日15时51分，因热工人员操作失误，在恢复#1增压风机跳闸逻辑时，没有认真核对之前强制的逻辑项目，误将本该强制的“#1净烟气挡板保护逻辑”放开，导致#1增压风机跳闸，脱硫系统停运。15时56分，运行人员启动#1增压风机运行，16时15分，#1脱硫烟气系统恢复运行。
4、“”热电分厂水淹厂房事件：
XX年7月27日，由于热电分厂对防洪度汛工作重视不够，防洪预案、物资、人员准备不足，在之前的安全生产大检查及生产早会已经明确提出整改的情况下，未能提前做好应对准备，事件发生过程中指挥不当，处臵不力，没有对厂大门进行沙袋封堵及采取任何其他防范措施，造成水淹厂房。
5、“”中水甲线落雷，导致#1机组厂用电失电事件：
XX年09月22日16时29分，中水甲线落雷，线路熔断。因中水甲线线路6119b开关的跳闸回路故障，开关拒动，保护越级至启备变c分支（低压侧）跳闸。因高备变保护矩阵整定不合理，启备变c分支跳闸后，联跳启备变高压开关，致使#1机组厂用电失电。
（四）二类障碍（14起）
1、“”热疏水泵机封、平衡盘损坏事件：
因运行人员监盘不认真，未及时发现#1机组#1、#2热加热器两次水位下降，导致#2、#3热疏水泵机封漏水、平衡盘干磨烧损。
2、“”#1机组高压加热器解列事件：
1月29日21时53分07秒，由于#1机组蒸汽冷却器水侧排空一、二次门内漏，周围空气潮湿，三段抽汽电动门受潮故障，在运行中突然关闭，导致#1高加水位升至保护动作值，高加解列。
3、“”#2机组保安段失电导致汽动给水泵跳闸事件：1月31日19时59分，#2机组#2火检冷却风机运行中轴承损坏导致#2火检冷却风机电机烧损，越级跳闸使#2机保安段瞬间失电。因保安段瞬间失电致使#2机汽动给水泵的润滑油泵失电、#2机汽动给水泵跳闸。
4、“”热电分厂高备变烧损事件：
3月5日7时25分，热电分厂6kv备用段至6kvⅲ段053小车刀闸过渡柜后电缆放电短路，引起6kvⅰ段厂备用分支开关3651、6kv ⅲ段厂备用分支开关3653、#3机厂用分支开关3632过负荷跳闸，备用自投装臵动作。因高备变设备老化、存在缺陷，高备变高压侧开关3361在自动合闸时的冲击下，造成变压器a相引接线处崩开，线圈烧损。
5、“”热电分厂#3机#2凝结泵电机烧损导致#3炉灭火事件： 3月07日20时50分，因#3机#2凝结泵电机轴承缺油，电机过负荷运行；同时由于该电动机接线柱连接不符合工艺要
篇5：热工热控培训计划
检修部第二阶段（专业培训）培训要求 热控专业
建议培训时间：5个月
建议课程设置：
热工基础知识培训：
热工计量基础
热工测量原理
常见的热工仪表简绍及其校验方法
电工学、电子学的一般知识
热工自动控制基础知识
计算机硬件及络知识
现场设备检修知识（执行器、电磁阀等）
660WM机组热工设备培训：
660MW机组理论、组成、结构及工作原理
660MW分散控制系统的特点及控制对象
第3篇：热工安全工作计划
篇1：热工专业2012年度工作总结及2013年工作计划 2012年度工作总结 及2013年工作计划
设备管理部热工专业 2012/11/24 热工专业2012年工作总结 及2013年工作计划
一、2012年工作总结
1、安全方面：
今年在安全方面主要做了以下工作：（1）、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生，对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施；（2）、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状；（3）、依据公司要求，制定了专业各班组2012年度安全目标、设备质量目标及保证措施，进一步规范了专业安全生产管理；（4）、制定并落实实施专业2012年度安、反措计划项目及完成措施；（5）、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水平；（6）、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理；（7）、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性；（8）、制定了#
1、#
2、#3机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管理工作进行了分析总结；（9）、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情况进行了认真细致的督促检查；（10）、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。
2、设备治理和技术改进方面：
由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了#
1、#2炉油枪套管破损卡涩、#
1、#2炉f保护系统plc装置设备老化、#2炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、#1炉高过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。（1）、小修工作：今年我们先后完成了1#、#2机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系，并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹，过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目，认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容，项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。（2）、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。（3）、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加强巡检以及严格考核。今年完成的主要设备改进和检修项目有： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#
1、#2炉f保护系统检修、传动试验； 4）、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、#
1、#2炉吹灰器大修； 6）、#
1、#2炉燃油系统检修及管路保温更换； 7）、#
1、#2炉油枪及套管/点火枪及推进器检查更换。
3、技术监督方面：
今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定的#
1、#
2、#3机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督网积极开展监督活动，组织专业技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主要完成了以下项目的技术监督工作：（1）、“四率”完成情况：
自动投入率：90%； 保护投入率：100%； 仪表校验率：100%； 校验合格率：100%。（2）、热工监督项目： 1）、#1炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、#
1、#2炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、#
1、#2炉f保护系统检修、传动试验； 4）、#
1、#2机主保护系统检修、传动试验； 5）、热工常规表计校验；6）、#
1、#2机组dcs程序组态检查完善、通讯系统测试； 7）#
1、#2机组fgd-dcs系统逻辑功能试验。
4、技术培训工作方面：（1）、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量熟悉公司质量管理体系并加以认真执行；（2）、在今年#
1、#
2、#3机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成；（3）、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结；（4）、组织班组人员进行了#3机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。
5、班组建设方面：
为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将加强这方面的检查和考核。
总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作中存在的一些不足和漏洞：（1）、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作；（2）、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇2：热工二班2015年度安全目标保证措施和工作计划
热工二班2015年安全目标预控措施和工作计划
为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，保证萨拉齐电厂2015年发电任务安全顺利完成。根据设备维护部与班组签订的安全目标责任书，本班组制定如下保证措施和工作计划。
一、措施有效期
2015年1月1日至2015年12月31日
二、保证措施和工作计划
1.组织措施：成立热工二班安全管理小组 组长：陈德强 副组长：王爱
组员： 高香艳、刘忠利、贺磊、任彦云、王斌、李文兵
2、控制措施和计划
(1)班组所有成员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。安全管理小组负责对本年的安全目标的实现制定各项规章制度。
(2)热工二班应全面服从部门的安全管理和监督、控制。
(3)班组长对本班组日常安全管理以及检修过程的安全管理进行监管。
(4)班组按照年初的安全生产目标要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。
（5）班组及时组织开展各项安全活动，积极参与厂部、部门组织的各项安全活动。参与企业安全文化建设，努力营造浓厚的安全文化氛围。(6)班组每天召开班前、班后会。现场安全工作严格按照公司“三违”十条禁令相关要求开展，杜绝“三违“发生。
(7)班组认真开展每周安健环专题活动，学习关于近期发生的事故、安健环资料及领导讲话，保证安全沟通及时。并及时吸取教训，增强个人安全意识。
（8）每月定期开展班组安全培训，使班组成员掌握检修规程、安全生产制度及纪律，以及正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品。
(9)班组每季度对成员安全岗位责任制进行一次培训，并记录在案。（10）严格执行“三票、三制”，班组严格执行工作票办理规定，保证三票合格率达到100%。（11）班组长督促班员自觉遵守安全生产的法律、法规和本厂安全管理规章制度，严格遵守本厂关于本岗位（或工种）的《安全技术操作规程》，认真按《检修规程》、《作业指导书》进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。（12）严格控制本班组未遂、异常事件。在工作中发现安全隐患或者其他危险（危害）因素，立即向上级报告，并配合班组和部门进行解决。
（13）认真开展春、秋季和“安全月”活动，并定期开展隐患自查工作，确保班组设备指标实现。
三、考核标准
1.作业人员劳动保护用品佩戴不正确、不齐全，考核责任人50元/次 2.违反“三违”十条禁令者，一条考核责任人100元/次。3.没有召开班前班后会，考核责任人20元/次。
4.月度工作票合格率未达到100%，考核工作负责人50元/次。5.隐患到期既没有延期也没有闭环，考核责任人20元/条。
6.没有及时学习、培训厂内制度，考核责任人50元/次。
7.发生不安全事件刻意隐瞒，不履行四不放过手续者，考核责任人100元/ 次。8.发生习惯性违章，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人50元/次。9.发生未遂事件，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人100元/次。
10.发生设备异常事故，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人100元/次。其他，发生重大级以上事故，应按厂部安健环考核标准处理。
二〇一五年三月五日篇3：2014年度安全生产工作计划
海拉尔热电厂
2014年度安全生产工作计划
批准：王彦君 审核：张华山 编写：于欣生
二〇一四年一月八日海拉尔热电厂2014年度安全生产工作计划
一、2013年安全生产指标控制情况
2013年，我厂发生人身轻伤事件1起，设备一类障碍3起、厂控一类障碍5起、设备二类障碍14起。与2012年相比，轻伤事件持平、设备一类障碍持平、厂控一类障碍增加2起、二类障碍增加6起。
（一）人身轻伤（1起）
2013年10月11日18时50分，燃脱部在吸收塔除雾器冲洗水管检修工作中，临时用工人员祝某某因移动工作点需要，在摘下安全带更换悬挂点期间，由下除雾器层失足跌落至托盘层(落差为5.7米)，造成右小腿骨骨折。
（二）一类障碍（3起）
1、“1.08” 200mw #2机组停运事件：
1月8日18时51分05秒,#2机组3段抽汽电动门因电路板受潮故障，运行中突然自动关闭； 18时56分17秒，#1高加水位高三值保护动作，高加跳闸，一段抽汽、二段抽汽电动门关闭、高加出口电动门关闭。运行人员盲目启动电动给水泵，因高加入口三通阀被运行值班员处于“禁操”强制指令，未能联开。18时58分29秒，汽包水位低三值锅炉mft动作造成机组跳闸。21时08分44秒，#2机组重新并网运行。
2、“6.24” 200mw#2机组停运事件：
2013年06月24日19时00分，#2机负荷200mw，主汽流量609t/h，由于#2机汽泵低调门伺服阀故障，致使低调门突关，汽泵转速由4828r/min降至0r/min，给水流量由657t/h快速降至20t/h，启动电泵因机组负荷大，电泵最大流量445t/h，无法满足锅炉蒸发量需要，锅炉mft“汽包水位低跳闸”保护动作，19时01分，#2机组跳闸。汽泵低调门伺服阀更换后，按调度令#2机组于06月24日20时41分并网。
3、“6.30”200mw机组#1锅炉灭火事件： 2013年06月30日16时52分，#1机负荷152mw，主汽流量470t/h。由于#1锅炉内过热器受热面大量积灰、积渣突然掉落影响锅炉燃烧，炉膛负压突然摆动大，来“火焰消失”信号，锅炉mft动作，锅炉灭火，#1机组跳闸。19时05分，#1炉点火，21时08分#1机组并网。
（三）厂控一类障碍（5起）
1、“1.17”脱硫系统跳闸事件：
1月17日23时17分，因脱硫湿磨排浆罐搅拌器a电机长时间过流运行，电机烧损，导致脱硫保安段跳闸，且备用开关没有联动投入，保安段所带设备脱硫吸收塔搅拌器c、d失电跳闸，脱硫工艺水泵b失电跳闸，工艺水泵a同时失电无法备用启动，脱硫系统跳闸。
2、“1.31”热电分厂#3发电机跳机事件：
1月31日6时25分，热电分厂因#3发电机出线母线桥进入一只猫，造成相间短路，#3发动机差动保护动作，导致#3发电机跳闸。经检查处理，8时50分#3发电机并列。
3、“6.16”热工人员操作失误导致#1增压风机跳闸事件：
2013年06月 16日15时51分，因热工人员操作失误，在恢复#1增压风机跳闸逻辑时，没有认真核对之前强制的逻辑项目，误将本该强制的“#1净烟气挡板保护逻辑”放开，导致#1增压风机跳闸，脱硫系统停运。15时56分，运行人员启动#1增压风机运行，16时15分，#1脱硫烟气系统恢复运行。
4、“7.27”热电分厂水淹厂房事件：
2013年7月27日，由于热电分厂对防洪度汛工作重视不够，防洪预案、物资、人员准备不足，在之前的安全生产大检查及生产早会已经明确提出整改的情况下，未能提前做好应对准备，事件发生过程中指挥不当，处臵不力，没有对厂大门进行沙袋封堵及采取任何其他防范措施，造成水淹厂房。
5、“9.22”中水甲线落雷，导致#1机组厂用电失电事件：
2013年09月22日16时29分，中水甲线落雷，线路熔断。因中水甲线线路6119b开关的跳闸回路故障，开关拒动，保护越级至启备变c分支（低压侧）跳闸。因高备变保护矩阵整定不合理，启备变c分支跳闸后，联跳启备变高压开关，致使#1机组厂用电失电。
（四）二类障碍（14起）
1、“1.19”热网疏水泵机封、平衡盘损坏事件：
因运行人员监盘不认真，未及时发现#1机组#
1、#2热网加热器两次水位下降，导致#
2、#3热网疏水泵机封漏水、平衡盘干磨烧损。
2、“1.29”#1机组高压加热器解列事件：
1月29日21时53分07秒，由于#1机组蒸汽冷却器水侧排空一、二次门内漏，周围空气潮湿，三段抽汽电动门受潮故障，在运行中突然关闭，导致#1高加水位升至保护动作值，高加解列。
3、“1.31”#2机组0.4kv保安段失电导致汽动给水泵跳闸事件：1月31日19时59分，#2机组#2火检冷却风机运行中轴承损坏导致#2火检冷却风机电机烧损，越级跳闸使#2机0.4kv保安段瞬间失电。因保安段瞬间失电致使#2机汽动给水泵的润滑油泵失电、#2机汽动给水泵跳闸。
4、“3.05”热电分厂高备变烧损事件：
3月5日7时25分，热电分厂6kv备用段至6kvⅲ段053小车刀闸过渡柜后电缆放电短路，引起6kvⅰ段厂备用分支开关3651、6kv ⅲ段厂备用分支开关3653、#3机厂用分支开关3632过负荷跳闸，备用自投装臵动作。因高备变设备老化、存在缺陷，高备变高压侧开关3361在自动合闸时的冲击下，造成变压器a相引接线处崩开，线圈烧损。
5、“3.07”热电分厂#3机#2凝结泵电机烧损导致#3炉灭火事件： 3月07日20时50分，因#3机#2凝结泵电机轴承缺油，电机过负荷运行；同时由于该电动机接线柱连接不符合工艺要求，造成电机烧损。#3机#2凝结泵电机烧损造成#3低压厂用变压器跳闸，380vⅲ段母线瞬间失电，瞬间的低电压使给煤机跳闸，#3炉灭火保护动作，锅炉灭火。
6、“3.27”热电分厂因煤质不好#3炉灭火事件：
3月27日5时45分，热电分厂#3炉燃用煤场底部存煤，炉膛火焰燃烧不稳，运行人员投入油枪稳燃，因燃油在油枪内受热发生碳化现象，四只油枪有三只堵塞，约1分钟后mft动作，锅炉灭火。
7、“3.30”热电分厂#3炉灭火事件：
3月30日13时10分，热电分厂#3炉由于锅炉灭火保护装臵超
第4篇：热工热控培训计划
检修部第二阶段（专业培训）培训要求
热控专业
1.1 建议培训时间：5个月 1.2 建议课程设置： 1.2.1热工基础知识培训： 1.2.1.1热工计量基础 1.2.1.2热工测量原理
1.2.1.3常见的热工仪表简绍及其校验方法 1.2.1.4电工学、电子学的一般知识 1.2.1.5热工自动控制基础知识 1.2.1.6 计算机硬件及网络知识
1.2.1.7 现场设备检修知识（执行器、电磁阀等）1.2.2 660WM机组热工设备培训：
1.2.2.1 660MW机组理论、组成、结构及工作原理 1.2.2.2 660MW分散控制系统的特点及控制对象 1.2.2.3 660MW顺控设备及控制原理 1.2.2.4 660MW程控设备及设计原理 1.2.2.5 660MW自动控制设备的设计原理 1.2.2.6 660MW辅机系统及其它设备介绍
1.2.3 分散控制系统DCS培训（可针对国电智深DCS系统）1.2.3.1 DCS组成及网络结构
1.2.3.2 DCS硬件培训（控制柜、I/O柜、继电器柜、网络柜、电源柜等及一些常用测量模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验等方法）
1.2.3.3 DCS软件培训（组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件等以及各控制柜间通讯网络交换、数据交换协议等）
1.2.3.4 DCS基本组态单元、逻辑培训，画图工具基本功能使用方法培训
1.2.4 可编程控制器PLC培训（硬件以西门子S7-300以上为例，软件以STEP 7 V11为例）具体设置同DCS培训 1.2.5 机组热控重要系统培训
1.2.5.1 汽机电调系统（DEH）1.2.5.2 汽机保护系统（ETS）1.2.5.3汽轮机安全监测系统（TSI）1.2.5.4锅炉本体保护（FSSS）1.2.5.5厂级监控系统（SIS）1.2.5.6重要自动控制逻辑（MCS）1.2.6应用软件培训（也可根据情况另行设置）
1.2.6.1 Microsoft Office Visio软件培训 1.2.6.2 AutoCAD软件培训 1.3培训要求： 1.3.1热工基础知识：
a.熟悉热工计量及测量基本原理，掌握误差及基本数模转换、电路等计算方法。b.熟悉测量一次元件（温度、压力、流量、液位、物位、转速、振动等）的测量原理。掌握调整、检修和校验方法。c.了解自动控制环节及参数设定。
d.掌握现场设备如变送器、执行器、电磁阀等修理知识。e.了解一定的计算机及网络的知识及检修方法。1.3.2 660WM机组热工设备培训
a、熟悉并掌握机组热控设备概况、基本参数、结构特性、工作原理等基本知识
b、熟悉和了解660MW顺控、程控、自动控制等系统知识及设计原理，了解一定的检修方法。1.3.3 分散控制系统DCS培训
a.了解DCS系统组成、网络结构、软硬件等知识。
b.熟练掌握硬件设备（控制柜、I/O柜、继电器柜、网络柜、电源柜等）一些常用测量模块、测量卡件及测量通道检验、仿真调校、模拟试验方法。
c.熟练掌握各控制系统中的主要控制软件（组态软件、编程软件、画图软件、仿真软件等）运用以及各控制柜间通讯网络交换、数据交换协议。
d.能独立设计、组态一些简单控制逻辑。
e.掌握分析故障、查找故障、排除故障的步骤和方法。1.3.4 分散控制系统PLC培训（要求同DCS）
1.3.5 机组热控重要系统培训，熟悉各控制系统的控制原理及控制方法，掌握各系统硬、软件故障消除方法。
1.3.61.2.6应用软件培训：了解 Microsoft Office Visio软件及AutoCAD软件的基本使用方法。
第5篇：热工测试计划
锅炉热工测试计划
为执行国家质检总局关于做好2011年高耗能特种设备节能工作的实施意见中，关于锅炉设计文件节能审查和锅炉定型产品能效测试工作的要求，对我公司的6t/h，10 t/h链条炉进行能效测试。1.测试时间：
经与省特检院沟通，基本定于7月20-25日左右进行正式测试。争取在7月底前将6t/h，10 t/h链条炉测试完毕。6t/h链条炉用户单位每周二、五停电，故大致定于7月21日（周四）对6t/h链条炉进行测试。最终测试时间和用户确认和特检院确认后确定。2.测试前期调试
为顺利进行测试，根据现场情况，提前一天（7月20日）我公司先行进行调试准备，锅炉测试主要项目有：
1.）给水压力、给水流量、给水温度（给水旁路和给水流量计，给水旁路安装由用户单位协助安装。）
2.）蒸汽压力、蒸汽湿度（需炉水、蒸汽冷凝器，6t/h链条炉只有炉水冷凝器，现场要在主蒸汽管道上开孔安装。因涉及受压部件开孔，蒸汽取样由我公司负责安装，需提供蒸汽取样装置，取样冷却装置以及配套的法兰，阀门等。需要生产部门的配合）
3.）排烟温度、烟气成分。烟温测量由现场解决。调试需要设备需要外借。3.各部门职责：
1.）技术部门：召集测试会议，确定本次测试参加人员；提供测试需要图纸，测试注意事项；给水旁路和蒸汽取样装置的安装示意图。参与锅炉调试，配合特检院的测试工作。2.）销售部门：联系用户，测试需要用煤数量、用汽排放问题，确定测试时间。安排测试用车及和特检院必要的公关。调试需要设备的外借。
3.）用户服务：现场要在主蒸汽管道上开孔安装。因涉及受压部件开孔，蒸汽取样由我公司负责安装，需提供蒸汽取样装置，取样冷却装置以及配套的法兰，阀门等（型号，规格，数量由技术部门提出）。需持证电焊工协助现场焊接。
1—主蒸汽管
2—蒸汽取样管
附图2
注：蒸汽取样管用4分水管引至距地面90厘米处，端口攻好螺纹，以便与蒸汽冷凝器上的4分阀门联接。
注: 实线部分为锅炉厂在试验前现场准备完毕。虚线部分为特检院准备，试验时安装。
附图 1
给水流量测量旁路流量计安装示意图
第6篇：热工工作总结
热工2011年度工作总结
在公司以及设备部的领导下，在热工班组成员的支持下，2010年以来我主要结合两台机组日常维护检修、机组停机临修、专项治理、不合理整改以及春、秋检等方面开展各项工作，在不断的自身完善以及交流学习过程中，本职工作较之过去逐渐步入了规范化，在安全生产、设备管理、计量检测、人员培训等方面得到了不同程度的提高，基本适应了我公司目前的的生产状况，但是在工作过程中也存在大量的不足，以期待下一步继续努力工作不断完善。现将2011年工作情况总结如下：
一、安全管理方面
（一）、履行职责，严格管理，确保公司安全生产目标
在2011年，热工专业定期认真学习各项专业知识，不断提高班组成员专业技术水平，通过认真学习《安规》，不断加强安全思想教育，牢记“安全第一，预防为主，综合治理”方针，将安全生产始终放在工作的第一位，进一步加强对维护单位的安全管理，切实保证公司安全生产目标。本年度热工专业未发生特大、重大事故、重大火灾、人身死亡和误操作事故。
（二）、加强学习，强化水平，努力提高职业素质修养。
1、加强思想教育，强化职业道德修养。根据公司要求制订详细的学习计划，并指定专人抓好落实，积极参与学习济源《公民道德规范》活动，并组织开展向先进人物事迹学习活动等形式，不断提高班组成员的政治素质。班组成员积极响应公司党组织号召，积极向党组织靠拢，参加济源市党校的各项培训学习，对当前的国际政治环境、经济环境以及此次全球金融危机造成一系列影响有了进一步的认识，对国家努力构建和谐社会，节约型社会的一系列措施有了进一步的了解，牢固了企业“主人翁”意识。
2、加强理论学习，提高业务水平。班组制定编制了完善的培训制度和年度培训计划，通过厂家培训、自身学习，以及积极学习各项反事故演习活动，不断提高班组成员的操作技能和业务水平。班组努力学习各类管理及技术理论，增强学习管理理论的意识，提高自身的管理水平，在学习中拓宽视野，丰富内涵，开拓思路。做到了学习工作化，工作学习化。
3、加强安全教育，做好安全文明生产。定期开展安全日活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。以公司无违章班组建设为重点，结合公司规章制度和设备部管理要求，积极进行无违章班组的创建工作，强化班组安全管理，规范班组安全生产，结合公司安全网络机构，确立了班组专业安全员，全方面开展班组安全管理和安全学习，严格执行工作票、操作票制度，严格执行文明生产管理制度，确保现场的文明生产质量。
二、在设备消缺和改造方面
热工专业本着“应修必修，修必修好”的原则，把检修消缺项目层层分解落实到人，做到凡事有专人负责，较好地完成了两台机组的日常维护工作以及两台机组的停机检修消缺工作，在今年10月份#2机组中修过程中，主动承担了#2机组汽缸揭缸的所有热工缸温测点以及保护测点的拆除回装工作，以及所有压力、温度元件的校验标定工作，在使热工整个班组的技术力量得到了锻炼同时，也受到了公司的一致好评。严格按照公司管理要求加强闭环管理以及异
动申请，并且在消缺和设备改造过程加强人员的技术锻炼。通过不断地努力和学习，使班组成员更加熟悉了热工专业的各项管理标准以及事故预防措施，促使热工专业工作规范化、制度化，使设备管理工作得到进一步的提升。举一反三，杜绝隐患，努力加强热控设备本质安全。在做好定期工作的同时且利用停机检修过程积极实施各项技术改造工作。2010年以来共计实施了共计10余项技改项目，尤其是今年根据以往汽轮机主保护误动情况，提出了汽轮机轴瓦主保护逻辑修改方案并实施，大大降低了我公司两台机组汽轮机的保护误动率，提高了机组运行的可靠性。针对脱硫数据垮大周期使用，重新设计并建立专用数据库对脱硫一系列数据进行采集，大大提高了脱硫数据提取工作的工作效率。
1、在#2机组B级检修过程中，对#
1、3床下混合风量超力巴流量计进行了恢复工作
2、对#2机组一次风机、二次风机变频进行逻辑改造以及画面修改工作，提高风机运行经济性。
3、对#2机组锅炉床压测点防堵装置进行位置改造，远离锅炉排渣口，既防止防堵装置烫坏，又方便了日常维护检修。并对床压测点补偿风进行管路改造，保证锅炉床压测点补偿风流量。
4、对#2机组远程柜进行位置改造，使远程柜所在位置扩大面积，构建大的房间便于防尘恒温工作，进而降低远程柜卡件在使用过程的故障率。
5、完成#2机组 B级检修汽轮机本体元件测点的拆除以及恢复工作。
6、完成#2机组B级检修热工温度、压力元件的拆回校验工作。
7、完成#
1、2机组石灰石布袋除尘器的恢复投入工作。
8、完成脱硫系统的正常维护以及检修工作，实施多项技术措施保证烟气监测系统的正常准确使用。
9、完成DCS系统、各PLC系统的逻辑备份以及DCS历史的备份工作。
三、修旧利废方面
2010年度热工专业积极响应公司精细化管理要求，在完成日常消缺以及检修工作的同时，利用自身专业技术优势对所属设备进行修旧利废，为公司节约了检修费用，修复压力表 43 块次，修复变送器 37 台次，修复程控机以及 dcs 计算机 20 余台次，修复烟气监测蠕动泵 3 台次，采样泵 4 台次，修复执行机构 10 余台次，修复 vc 卡 1 块，修复闭路监控系统摄像头 6 台次，修复电接点水位计 3 台次，修复实验室校验台 6 台次，修复石灰石系统电除尘系统 2 台次，修复点火系统高能点火器 4 台次，修复工业废水PLC监控系统等。在修旧利废的同时提高了班组成员的技术能力，在今后我们仍将继续本着认真负责的态度大力实施修旧利废，严格控制各项设备成本。
四、下一步重点工作：
1、进一步加大设备治理力度，发现和整改热控系统设计上的薄弱环节和隐患，提高热控系统的整体可靠性，保证机组的安全稳定经济运行。
2、进一步提高个人业务技术水平，积极开展业务培训，利用热工专业自身技术优势，提高创新能力，使热工工作更上一个台阶。
3、进一步抓好定期工作的开展，包括平时的检修和维护工作，定期工作是热工工作的基础，只有抓好了定期工作，才能保障机组的安全稳定经济运行。具体主要有以下几个方面：（1）重要的经济类参数定期校验（电子皮带秤、电子汽车衡、称重给煤机、对外供热流量等）。（2）对程控系统以及DCS系统的工作，包括程控、DCS系统定期卫生整理，历史数据的定期备份，逻辑组态的定期备
份以及各种冗余切换试验保证系统运行的稳定。（3）实验室标准仪表的定检工作，制定月度计划，定期定时进行校验。
4、设备的定期巡视检查工作，尤其进入冬季以来加强对伴热、保温方面的系统日常检查，发现问题及时整改，保证机组设备的安全稳定运行。
5、做好设备定期抽检工作，制订年度抽检计划，定期进行重要参数的抽检计划。进一步加强安全学习，定期开展安全活动，学习安全，重视安全，认真学习《安全工作规定》，并定期进行安规考试，6、继续严格两票操作，认真组织各项安全排查工作，管理落实到人，责任落实到人，整改落实到人。
7、进一步完善热工技术监督工作，使热工技术监督工作更上一个台阶。
热工专业技术更新快，设备更新快，只有认真正视和对待在目前存在的技术水平不足问题，努力强化自身专业的业务技术水平以及不断提升班组成员的业务技能素质，才能在工作中取得发展、获得成绩。在依靠自身的不断努力外，也需要公司对热工专业的进一步重视，加强对热工专业的理论培训以及职业技能培训，使热工专业能胜任公司的不断发展要求。
第7篇：热工工作总结
2015年工作总结
XXXX
2015年12月10日
2015年工作总结
首先非常感谢各位领导和同事们对我个人工作的支持。在这一年里，我在厂领导、部门领导及同事们的关心与帮助下很好的完成了各项工作，同时在工作中学习到了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为电厂和部门的工作做出了应有的贡献。并且我感到非常高兴的是，我们热控班全体人员十分团结，各级领导和同事对我们的工作能够给予充分的理解和帮助，使我们的工作顺利有效的完成，现将我的工作总结如下：
一、缺陷管理工作
设备的安全稳定运行是保证机组长周期安全稳定运行的基础。在年初，热工专业就召开专业会，在设备选型、安装工艺上存在的不合理的地方，根据设备的实际情况，制定了切实可行的设备综合治理计划，加大设备检查治理力度，以提高设备的健康水平和安全系数，并制定了切实可行的设备综合治理计划。督促指导专业按计划认真开展设备治理工作，各种设备缺陷得到了有效的控制，将设备事故消灭在萌芽之中，提高设备的健康水平。
二、机组检修工作
今年我先后参与了1#、2#机组小修任务。从小修前几个月就开始对小修工作做准备，如备品备件预算提前上报，配合工作提前联系，做到每项工作心中有数。在机组检修中，严把检修质量关，按时完成各项检修任务，同时积极配合其他专业的检修工作。
三、脱硝改造工作
今年我厂两台机组先后完成了脱硝系统改造工程，在脱硝改造工作中我听从领导安排积极参与脱硫项目前期准备工作如联系工作人员、测量现场环境、清理施工现场的多余设备。脱硝系统中包括众多系统组成其中烟气在线系统和DCS控制系统是重要的两个系统。烟气在线系统是直接考核系统是否运行正常的标准量具。烟气在线系统建设中我积极配合设备厂家，勤奋多学，努力完成。在技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，在互联网及可得到学习资料的各种途径中寻找相关运行方面的资料；实践上严格遵守运行规程，培养个人独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向专工和领导请教，但深知要想热工专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一日才比一日强。即使休假期间，不忘看热工专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂热工文献，开阔视野，继续充电，希望在岗能以新的专业水准对待工作 三 明年规划
现在2015年已经过去，新的一年有新的开始，也有新的压力，制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了2016年新的工作方向，继续钻研热工专业技术，在缺陷管理方面，按照缺陷类型，严格执行缺陷管理制度，对申请撤单、物料延期、工期延期的缺陷，认真审核判定，对发生的主要缺陷组织专业进行原因分析，并制定防范措施，保证机组安全长周期稳定运行。
