检验科工作总结及计划（精选8篇）_检验科工作总结与计划
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第1篇：检验科总结及工作计划
2016年检验科年终总结及2017年工作计划
2016年检验科在医院领导的正确带领下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院发展大局，积极开展各项工作，顺利完成2016年的各种工作，现将2016年检验科的工作总结如下。
一、基本情况
1、人员方面：检验科2016年新招聘2名检验人员，目前共有15名工作人员。其中采血护士2名，另有2名检验人员暂未取得资格证。
2、科室行政组成：现含检验科、输血科、病理科。目前检验科下设临检室、生化室、免疫室、微生物室、产前筛查室、HIV初筛实验室。在人员少，实验室多、工作压力大的情况下，除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外，还完成了全区幼儿教师及幼儿园学生体检工作及全区妇女两癌筛查等检查项目工作。
二、医德医风和医疗质量方面
全科人员具有强烈的责任感和事业心，热情的对待每一个前来检查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意为病人服务。为保证工作质量，我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。
在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无重大医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。
三、科室建设
2016年我科引进两名医学检验本科生，弥补了我科人员上的不足，有利于检验流程的优化和服务质量的提高。上半年我科派出下乡人员一名，下半年派出进修人员一名。
四、工作完成情况1、16年我科在医院统一部署下，在每天保质保量完成日常各种检验常规工作外，积极参与三级医院的创建工作。
2、截止16年12月底，全科共检测标本**份，较去年同期增长了%。随着工作量不断攀升，科室成员提前到岗、推迟下班，认真检测，保证每天结果按时发出，对病人服务态度明显改善；检验科工作量大，环节多，工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患，并会导致临床医生的误诊误治，因此工作中，我科工作人员都严格执行查对制度，包括病人的信息、采血注意事项等，严把分析前、中、后的质量控制关。
3、做好各实验仪器的维护保养和保养工作，对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时自行或在工程师的远程指导下解决问题，保证我科各类仪器的正常运行，从而保证检验结果的及时性。
4、注重检验质量，保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制，同时积极参加了省临床中心、卫生部临床中心的室间质量评价活动，在临检、免疫、生化、微生物学及输血等专业项目评价中，均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目的准确性和与全省及全国各实验室间的可比性。
5、加强与临床沟通。为更好服务于患者和临床，我科人员积极主动与相关科室进行沟通。工作中发现问题，主到联系相关科室的医护人员，积极协调处理各种工作中出现的问题。同时积极与外部单位如**医院、**医院及合作的独立实验室进行协调，处理相关问题。
6、科室服务水平不断提高。一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得病人的信赖。
7、为了满足临床对检验项目的需求，坚持每年都有新项目、新技术的开展，今年我科新增加了**、**、**等项目的检测，为临床提供更新更全的诊断指标。
二、存在的问题
1、实验室房屋设施不合理，只能等以后医院改扩建工程重新设计才能从根本上解决问题。
2、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现；部分检验人员进修学习机会较少，业务素质有待提高。
3、学科建设不尽合理，目前医院病理科缺失，外包服务虽能为临床提供所需病理报告，但在报告结果准确性与及时性上不能让临床满意，在与临床联系上更缺失。所以目前临床反馈最多的也是病理报告问题。
4、个别专业设备、技术落后，严重影响检验结果的准确性和及时性。
5、科室工作人员的工作及学习积极性有待提高，须不断增强为患者服务的思想意识。
17年工作计划：
1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作，完善各种制度、流程，包括各种仪器、试剂的管理工作，工作中严格按照操作规程进行各种检验，按照各种流程进行各项工作。
2、不断改进工作方式，提高工作效率，降低工作成本。
3、查找出我科现有的薄弱环节，根据实际情况，适当派出人员进修学习，同时加科室内部的学习培训，不断加强工作人员对新技术、新项目的学习，推动人力资源建设，提高人员检验能力，从而保证工作稳中有进，有所突破。
4、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理，严防检验工作中医疗差错事件的发生；加强职工医德医风的教育，减少患者的投诉，造就一个良好、和谐的医患关系氛围；进一步加强试剂耗材管理，以满足工作之需，又不至造成浪费。总之，在过去的一年内，我科取得了不少成绩，但仍然存在较多问题，在即将到来的2017年，我科始终交及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力，始终将提高检验服务质量作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。
第2篇：检验科工作总结及工作计划
2014年检验科工作总结及2015年工作计划
2014年检验科在各位院领导的正确领导下，树立新的管理理念，加强综合素质学习提高，提升检验科形象，已完成全年工作目标及任务。现将2014全年工作总结如下：
一：检验科在人员少，工作压力大的情况下，努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准，质控，定标等工作，确保检验结果的准确。另外检验科还兼做传染病科室的网络直报，严格执行传染病上报制度，杜绝传染病漏报。从2014年一月年至今做到了传染病无漏报，100℅传染病网上直报率。
2014年至今共上报
乙肝总数：3人次其中上半年为2人次，下半年为1人次
丙肝总数：48人次其中上半年为28人次，下半年为20人次
二：检验科全体工作人员始终保持积极，勤恳，节约的工作作风，在保证结果准确及提高经济效益的前提下，能省则省，绝不因为怕麻烦，而把能刷干净在用的一次性耗材扔掉，比如：血凝试验，一次性耗材血凝杯很贵，一箱的价格是一万元，一个月用大半箱，耗材就近一万元，刷洗后再用也不影响结果，从而降低了成本，避免了浪费。让节约成为一种习惯！
三：检验科坚持“急病人所急，想病人所想，检验质量重于泰山”为服务宗旨，热情对待来每一位来我院的患者。也做到了从标本接受、检验项目统计、检验结果、危急值上报、报告单发放、标本处理等各个环节的质量管理及记录建立。
对工作中发现的问题及时纠正，以谨慎的工作态度对待每一个待检标本，处理好工作中遇到的疑难结果，确保发出的每份检验报告的准确性。为临床提供准确可靠的诊断依据。
四：检验科每一位员工都严格遵守院里及科里制定的各项规章制度，上班不迟到，不早退，不串岗，不旷工，不干私活，科里坚持一周一次业务学习，月底考核。大家平时也非常注意各种知识的学习和积累，不断的提高综合素质和业务工作能力，一年来无医疗差错的发生。
五：今年检验科新开展检验项目9项，包括糖化血清蛋白，心肌损伤系列，凝血四项，电解质分析。院里还投巨资为检验科新增了4台大型检验仪器，包括日本东芝全自动生化分析仪，日本希森美康全自动血液分析仪，德国美创全自动血凝仪及全自动电解质分析仪，极大的增加了检验科检测范围，提高了检验科的整体服务质量。同时也给医院创造了可观的收益。2014年1月份-11月份检验科共创经济效益187万余元，共检验项目96170项。我们科在即不要求增加人员，又不影响日常工作的情况下，发扬吃苦耐劳精神，保质保量的完成了全年的检验工作。
六：2015年工作计划
1：明年我们科要高度重视提高员工综合素质，业务能力，操作技能，服务理念。
2：继续发扬节约传统观念，把耗材试剂成本降到最低。
3：充分发挥新进进口仪器的功效，确保检验结果准确可靠，提高我院检验科在市里各大医院检验上的知名度。
4：加强与临床的沟通，希望能建立与临床科间的协调会议机制。
5：检验科希望2015年能参加室间质评，并能定期的校准检验仪器。
2014年即将过去，2015年也款款向我们走来，我们科在新的一年里会发扬优势，改正不足，在努力做好领导交代的各项工作任务的同时做到自己满意，医生满意，病人满意，请领导放心！我们全科一定以一个全新的精神面貌，争取在新的一年里再上一个新台阶！
检验科2014年1月-11月份工作量
一月份492人次 项目8247项 总收入130785元
二月份361人次 项目5356项 总收入79913元
三月份505人次 项目8323项 总收入128666元
四月份503人次 项目9663项 总收入198936元
五月份338人次 项目6780项 总收入130762元
六月份463人次 项目8793项 总收入173076元
七月份469人次 项目8978项 总收入178842元
八月份485人次 项目9353项 总收入192164元
九月份360人次 项目7035项 总收入145043元
十月份585人次 项目11571项 总收入243300元
十一月596人次 项目12071项 总收入265788元
第3篇：检验科工作总结及工作计划
2014年检验科 工作总结 及 2015 年 工作计划
2014年检验科在各位院领导的正确领导下,在科室全体工作人员的共同努 力下, 检验科积极参加 医院 的各项政治活动和业务学习, 提高自身思想认识和服 务技能,提高检验队伍素质,树立全心全意为人民服务的思想,想 病人 之所想, 急病人之所急,围绕医院发展大局,积极开展各项工作,顺利完成 2014 年的各 种工作。现将 2014 年的检验科工作情况总结如下。
一、基本情况 检验科目前共有 11名专业技术人员,检验科设有临检室、生化室、免疫室、HIV 初筛实验室。在人员少、检验室多、工作压力大的情况 下, 除完成日常 门诊、住院患者的常规检验工作外, 并负责完成每年一度的全市 公务员体检 3000余人次以及各种社会团体体检。
二、医德医风和 医疗 质量方面 全科人员具有强烈的事业心和责任感, 热情 的对待每一个前来检查的病人,做到 “ 急病人之所急,想病人之所想 ” ,全心全意 为 病人 服务。为保证工作质量, 我科各室人员努力完成日常检验工作及各类检验 仪器的每日校准、质控等工作, 确保检验结果的准确可靠。对工作中发现的问题 及时纠正,时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律,不迟到、不早退、不串岗、不旷工,无 医疗 差错。在工作上,大家注重各种知识的学习与积累,不 断提高综合素质和工作能力, 逐渐积累经验, 提高工作效率, 也为防范医疗差错 事件的发生提供了可靠保障。
三、工作完成情况1、2014 年,我科在每天按质按量完成各种常规检验 工作外,并积极参与医院各项体检工作。截止 12月中旬,全科自费业务收入达 到 2302461.3元,较去年同期增长 10 % ,保健收入达到 678063元,增长 8 %。随着工作量不断攀升,科室成员提前到岗、推迟下班,认真检测,保证每天结果 按时发出,对 病人 服务态度明显改善;检验科的工作量大,环节多,工作上稍有 疏忽便会造成极大的工作隐患,并会常常导致临床医生的误诊误治 ,因此工作 人员都严格执行查对制度, 包括病人的信息、抽血注意事项等, 严把分析前、中、后的质量控制关。
2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故 障,认 真研究,积极应对 ,及时自行或在工程师远
程指导下解决问题,保证我科各类 仪器的正常运行,从而保证检验结果发出的及时性。
3、注重检验质量,保证检 验结果的准确性。规范了 临床 检验室内质量控制, 同时积极参加省临床检验中心 室间质量评价活动,在免疫、生化、血液等项目评价中均取得了良好成绩,充分 显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。
4、加强与临 床沟通。为更好服务于患者及临床,我科室人员积极主动与相关科室进行沟通, 工作中发现问题,主动联系相关科室的医护人员,积极协调处 理各种工作中出 现的问题。
5、科室服务水平不断提高,一切工作以检验质量为核心,避免差错 事故的发生, 坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识, 全力搞好以病人为 中心的服务工作。
6、为了满足 临床 对检验项目的需求,坚持每年都有新项目的 开展,今年我科新增的检验项目是载脂 A、载脂 B、AFU、D-二聚体、PCT 等。
四、存在的问题 科室工作人员的工作及学习积极性有待提升,须不断增 强为患者服务的思想意识。
2015年工作计划:1、我们将继续按照等级医院评审的要求认真完成各项 工作, 工作中严格按照操作规程进行各种检验, 按照建立的各种流程进行各项工 作。
2、不断改进工作方式,提高工作效率,降低工作成本。
3、查找出我科现有 薄弱环节, 根据实际情况, 加强科室内部学习, 不断提高我科工作人员对新技术、新项目的学习, , 提高检验能力, 为 临床 提供可靠的检验结果。4、加强管理 加 强科室人员责任心及医德管理 ,严防检验工作中医疗差错事件的发生;加强职 工医德医风教育,减少患者的投诉,造就一个良好、和谐的医患关系氛围;进一 步加强试剂耗材管理,以满足工作所需,又不至于造成浪费。
总之,在过去的一年内,我科取得了不少成绩,但仍然存在较多问题,在即 将到来的 2015年,我科始终将及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力, 始终将提高检验服务质量作为我们的生命线, 以更加旺盛的精力和饱满的热情去 完成明年的各项工作任务。
第4篇：检验科工作总结及工作计划
检验科2012年工作总结
2012年是我院整合后的第一年，在搬迁至新院后，院容院貌焕然一新，各科业务量大幅增加，在这大好形势下，我科全体人员团结协作，群策群力，全面贯彻落实科学发展观，改善服务态度，提高质量，规范医疗行为，促进医患和谐，全面推进科室和医院的发展。各方面的工作取得一定成绩。现将2012年工作总结如下。
一、加强管理，提升检验质量
我科严格落实“准确及时、公正诚信、优质服务、科学管理、持续改进”的质量方针，全面运行实验室质量管理体系，进一步强化职工的质量意识和观念对检验前、检验中、检验后的质量进行全程控制管理，坚持做好标本的采集核对工作和实验环境的质量控制；认真做好室内质控和室间比对；认真做好报告单的审核和仪器的维护；认真完善各项记录，积极联系临床，组织检查本科的质量和安全情况，对发现的问题分析原因后进行改进，稳步提高检验质量，有效预防医疗差错和事故的发生。
二、抓好医疗安全工作
搬迁后，面对工作量剧增而工作人员较少的形势，我们为进一步保证质量和安全。认真组织全科人员学习核心制度，强化质 1
量和服务。每周召开医疗安全会议，找出安全问题和隐患，每月对医疗安全工作进行总结，切实有效保障我科业务的顺利开展。特别对于门诊检验这个我科的窗口部门，要求工作人员文明礼貌服务。同时我们加强和临床的沟通和交流，主动认真听取他们的建议，进行快速、准确和高效的工作，节省病人的时间和间接开支，创造了良好的医疗、社会与经济效益。
三、主要工作成绩
1、截止11月底，全科业务收入达到221.5万元，其中门诊业务收入111.5万元，住院业务收入101.0万元，随着标本量不断攀升，检验科除生化岗位外，其他岗位实行弹性工作制，以保证每天结果按时发出。
2、积极配合临床开展工作，我科开展了结核病诊断治疗的结核菌培养、药敏检测；精神病患者服用碳酸锂后血锂水平监测，我科是全市唯一能开展此项目的实验室。且不断与临床科室沟通，努力开展新的检测项目，以满足临床诊断的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院负责全市艾滋病监测、治疗工作任务，我科在整合以后，马上进行HIV初筛实验室申报工作，经过努力，于5月份通过了HIV初筛实验室验收。一年来，共进行筛查HIV人次，其中可疑待查人次，占%。并积极配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒载量的的送检工作，共登记送检CD4、CD8人次，病毒载量人次。HIV标本的检测及处理是高风险工作，但我科工作人员为做好全市HIV防控工作，毫无怨言，充分发扬奉献精神，这体现出作为一名医务工作者神圣职责和道德标准。
4、积极配合做好TB病人HIV免费筛查及性病高危人群干预工作，共对TB患者进行免费HIV筛查，其中检测可疑待查名，占%；共对名性病高危人群免费检测。
5、认真作好院内感染控制检测工作，对全院各治疗室、换药室等房间的空气和物体表面以及消毒液进行定期的培养检测工作，为我院院内感染控制工作提供了详实的资料，使这项工作全面走向正规化。
6、做好各实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故障，认真研究积极应对及时解决，并完善各种登记资料，这既保证了我科各类仪器的正常运行，又为医院节省了维修成本。
7、全面参加全区临床检验室间质量评价活动，在血液、体液、生化各项目评价中均取得优异成绩。充分显示了我科各实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。为检验结果在区内的互通互认提供了客观依据。
8、建立健全科室、个人各项规章制度及质量控制制度，一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生,坚持要求我科
各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求病人及群众意见，针对群众提出的热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了病人的信赖，年内无医疗事故发生。
四、存在问题
1、人员结构不尽合理，人员数量明显不足，科学分工难以实现。
2、个别专业的设备严重落后，影响实验结果的准确性和及时性。如三分类血细胞分析仪、尿十项分析仪等。
3、设备配备不足，部分项目未能开展。如：化学发光免疫分析仪，PCR分析仪，凝血仪等。
4、未建立LIS系统，检验结果不能即时共享。
五、未来工作
1、加大人才培养和梯队建设力度，加大重点科室建设力度，进一步细化专科设置。
2、推行学习制度和学习方式的改革，建设学习型科室。
3、进一步加强实验室建设，完善内部管理。强化安全忧患意识，严格质量控制，提高检验准确性。
4、进一步加快设备建设和科研力度，提高综合实力，争取成为市级重点专科。
5、加速人才培养。
2012年对我们而言，是辉煌的一年。新的医院，崭新的开始，在新的征程中，只要我们振奋精神，团结一心，克难奋进，开拓创新，共同努力，我们科室和医院的发展一定会蒸蒸日上，我们也一定能在新的征程里开创新局面、夺取新成就、铸就新辉煌
检验科
2012年12月6日
2013年工作计划
1、继续完善各项规章制度，按照ISO15189规范要求，做好各项工作。
2、争取院领导的理解和支持，引进专业人员，以弥补科内人员紧缺状况，达到合理分工,科学发展。
3、在条件许可的情况下，争取购置：化学发光仪、全自动五分类血细胞计数仪、全自动酶标仪、洗板机、PCR分析仪、全自动凝血仪等设备。
4、完善PCR实验室评审工作，争取独立开展PCR检测。
5、派出1名人员赴上级医院进修深造。
6、继续参加广东省临检中心的室间质评活动，继续做好室内质控。
7、在检验科内建立LIS系统，以保证质量管理。
8、努力完成院部制定的业务指标，做好科室间的沟通工作
检验科
2012年12月6日
第5篇：检验科工作总结及工作计划
湛江岭南医院检验科工作总结及计划
2016年工作总结
2016年检验科在医院领导的正确带领下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科从安装仪器，培训操作，建立工作制度等，从无到有，由泛到细，一步一个脚印，至今，已陆续建立临检，生化，免疫，微生物等实验室，引进迈瑞血常规，东芝生化仪，西门子发光仪等先进仪器！开展了三大常规，生化全套，输血八项等常规项目！
此外，积极参加医院组织的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，围绕医院发展大局，积极开展各项工作。
众所周知，检验科工作量大，环节多，工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患，并会导致临床医生的误诊误治，因此工作中，我科工作人员都严格执行查对制度，包括病人的信息、采血注意事项等，严把分析前、中、后的质量控制关。
为保证工作质量，我科工作人员努力完成各项日常检验工作及各类仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。做好各实验仪器的维护保养和保养工作，对出现各类故障，认真研究，积极应对，及时自行或在工程师的远程指导下解决问题，保证我科各类仪器的正常运行，从而保证检验结果的及时性、保证检验结果的准确性。加强规范了临床检验室内质量的控制。
为更好服务于患者和临床，我科人员积极主动与相关科室进行沟通。工作中发现问题，主到联系相关科室的医护人员，积极协调处理各种工作中出现的问题。
2017年检验科工作计划：
2017年是岭南医院建院开业的元年，检验科围绕在以曹兴海院长等领导的带领下，秉着医诚术湛，心正品良的建院精神，开拓进取，迎难而上！在医务科统筹下，检验科配合其它科室，完成各项检验工作！
1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作，完善各种制度、流程，包括各种仪器、试剂的管理工作，工作中严格按照操作规程进行各种检验。
2、根据临床需求，进行各项工作如：积极配合血库审批工作、完善微生物实验室开展项目（如一般细菌培养及鉴定、真菌培养及鉴定等）、开展发光项目（如肿瘤标志物，性激素等），不断完善各实验室规章制度及工作流程！
3、加强人才培养积累，根据实际情况，适当派出人员进修学习，同时加强科室内部的学习培训，不断加强工作人员对新技术、新项目的学习，推动人力资源建设，提高人员检验能力，不断改进工作方式，提高工作效率，降低工作成本。从而保证工作稳中有进，有所突破。
4、加强管理。加强科室人员责任心及医德管理，严防检验工作中医疗差错事件的发生；加强职工医德医风的教育，减少患者的投诉，造就一个良好、和谐的医患关系氛围；进一步加强试剂耗材管理，以满足工作之需，又不至造成浪费。
5、高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的工作作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题，每天坚持做室内质控，提高检验质量，加强医疗安全教育，加强每个职工的工作责任心和对医疗安全隐患的意识，工作时间精神集中，确保检验结果准确无误，堵绝医疗纠纷的发生。做到自己满意、医生满意、病人满意。
6、通过到外面的学习，把一些好的工作方法运用贯穿到实际工作中，增加学术和学习氛围，提高个人素质和检验科的整体素质，改变服务理念，真心为病人解决实际困难。认真按照检验科的规范要求，继续坚持做好每天的实际工作。
7、做好科室间的沟通工作。坚持记录临床科室和病人意见反馈，多走访临床，听取临床医生的建议，为临床提供快捷、准确、安全、有效的检验信息。与临床医生一起学习有关检验项目的应用，加大宣传力度，扩大业务，服务好临床，增加社会效益和经济效益。
8、在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，与各科室保持紧密联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无重大医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。
在过去的一年内，我科工作开展情况虽然顺利，但仍然存在较多问题，在即将到来的2017年，我科始终以及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力，始终将提高检验服务质量作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。
第6篇：检验科工作总结及工作计划
检验科2017年工作总结及2018年工作计划
2017年，在院领导的正确带领下，在全院各科室的关心支持和全科人员的共同努力下，检验科坚持全心全意为人民服务的宗旨，围绕医院发展大局，积极参与医院活动，扎实推进各项工作，较好地完成了各项既定任务，现就全年工作简要总结如下。
一、科室基本情况：
1、人员方面：检验科现有工作人员22人，其中非专业技术人员2人，专业技术人员20人（含未取得专业技术资格1人、非检验专业人员1人）。
2、科室组成：现含检验、输血、病理三大块。目前检验科下设临检室、生化发光室、免疫室、微生物室、PCR实验室、产前筛查室、HIV初筛实验室、妇科门诊室、儿科门诊室、计生保健和微量元素室、病理室、输血配血室共十二个点。在布局分散、实验室多、工作量大、内部人员生育高峰等存在诸多困难因素的情况下，除完成了日益增长的日常门诊、住院患者检验工作外，还完成了城区幼儿园学生体检工作及全县婚优检等检查项目。
二、工作完成情况：
1、2017年，我科在医院统一部署下，积极启动并参与了二甲医院评审工作，针对各二甲评审条款，科室内进行了二次分解，具体落实到人，为评审工作打下了良好基础。
2、截止17年11月底，全科共检测标本30万余份，较去年同期增长了25%。在工作量不断增长的同时，科室还狠抓医疗安全和质量建设，结合医院医疗安全和质量管理的相关规定，科室制定了安全质量考评方案并严格落实，对一些违反查对制度和不遵守操作
规程的情况给予了追责处理，使检验工作在保量的同时做到了保质。2017年，我科未发生任何医疗安全责任事故。
3、引进仪器设备，拓展了业务范围，提升了技术水平。2017年，我科引进了生化发光流水线系统、全自动精液分析系统、液基细胞和病理PACS等系统，新开展了25VD、铁蛋白、尿液微量白蛋白、尿肌酐、尿钙、D-II聚体等一系列新项目，进一步方便了临床诊疗，拓展了业务范围，增加了业务收入，提升了技术水平。
4、开源节流，努力提升效益比。在不断拓展业务范围，增长业务收入的同时，科室还下大力气狠抓成本控制，将节流做到每一个环节。针对试剂耗材用量偏大、估值模糊的现状，下半年，科室建立了月度盘查制度，通过每月一次定时盘点，做出清晰明了的账目，由此再进行内部各实验室的成本控制。盘查制度落实后，科室试剂耗材消耗减少15%以上。节流，既抓大，也管小；结合医院节能减排工作目标，科室对内部用电、用水、办公消耗等进行了严格管理，号召大家从自己做起，从小事做起，下班提前关空调，仪器设备人走关机，节约每一度电、每一支笔、每一张纸，做到开源节流，人人有责。
5、不断提高科室服务。本着“一切工作以服务对象为中心，以医疗质量为核心”的原则，通过强化责任意识和服务意识，全力开展“服务从问候开始”工作，通过反复学习宣传，深化细则落实，做到入脑入心。与此同时，科室密切与临床沟通，工作中发现问题，主到联系相关科室的医护人员，积极协调处理各种工作中出现的问题，针对热点难点问题，结合科室实际情况认真加以研究和解决，赢得了大家的信赖。
6、加强质控管理，保证检验结果的准确性。规范了室内质量控
制，同时积极参加了省卫计委、省临床中心、卫生部临床中心的室间质量评价活动，在孕前优检、产前筛查、生化、免疫、临检、微生物学、PCR、HIV等各专业项目评价中，均取得了良好成绩，其中多个项目还获得了优秀表彰，充分显示了我科与各实验室间的可比性和实验项目的准确性。
三、组织建设情况：
科室组织建设，是一个科室是否有足够执行力和战斗力的最根本因素。2017年，为加强组织管理，科室对科务会班子的各项工作进行了分解落实，对相关责权进行了细化，对各部门岗位职责进行了梳理完善，初步形成了层层考核、层层监督、层层落实的质量管理体系，初步建立了奖惩并举的绩效考评机制，初步落实了各实验室成本核算评估方法，为后一步科室组织管理机制化打下了良好的基础。
四、存在的问题
1、实验室房屋设施不合理、布局分散、各自为阵。
2、科室人员结构不尽合理，科学分工难以实现，部分检验人员进修学习机会较少，业务素质有待提高。
3、外送检验项目依然偏多，既不方便临床及时诊断，也影响服务对象对我院的信赖度。
4、科室分配制度不合理，分配平均化现象突出，科室劳动纪律管理仍有待加强。
5、现有LIS系统不完善，导致流程不畅、效率降低，甚至出现医疗差错等状况。
6、科室工作人员的工作及学习积极性有待提高，须不断增强服务意识和服务技巧，提升服务能力。
2018年工作计划：
1、我们将继续按等级医院评审的要求认真完成各种工作，完善各种制度、流程，包括各种仪器、试剂、规程、质控的管理工作。
2、不断改进工作方式，提高工作效率，降低工作成本；进一步加强试剂耗材管理，以满足工作之需，又不造成浪费。
3、查找出我科现有的薄弱环节，根据实际情况，适当派出人员进修学习，同时加科室内部的学习培训，不断加强工作人员对新技术、新项目的学习，推动工作稳中有进，有所突破。
4、增强服务意识、落实责任管理，严防差错事故。继续全力推进“服务从问候开始”活动，制度化服务框架，从细节做起，造就一个良好、和谐的就医环境，真正做到让群众满意，让领导放心。
5、完善LIS系统，做好HIS对接，实现各项检查项目检测、核发、存储、推送均做到数字化、网络化、便捷化。
6、围绕医院发展大局，全面配合好新院建设项目，重点做好科室内部规划、布局装修等工作。
7、整章建制，继续强化内部管理，落实岗位职责，严明纪律，强化责任，提升科室执行力和战斗力。
总之，在过去的一年内，我科取得了不少成绩，但仍然存在较多问题，在即将到来的2018年，我科将始终坚持及时、准确、可靠为核心动力，始终坚持检验服务质量的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情投入到明年的工作中去。
检验科 2017年11月23日
第7篇：检验科工作总结及+工作计划
2014年检验科工作总结及2015 年工作计划2014年检验科在各位院领导的正确领导下，在科室全体工作人员的共同努力下，检验科积极参加医院的各项政治活动和业务学习，提高自身思想认识和服务技能，提高检验队伍素质，树立全心全意为人民服务的思想，想病人之所想，急病人之所急，围绕医院发展大局，积极开展各项工作，顺利完成2014 年的各种工作。现将2014 年的检验科工作情况总结如下。
一、基本情况 检验科目前共有11名专业技术人员，检验科设有临检室、生化室、免疫室、HIV 初筛实验室。在人员少、检验室多、工作压力大的情况下，除完成日常门诊、住院患者的常规检验工作外，并负责完成每年一度的全市公务员体检3000余人次以及各种社会团体体检。
二、医德医风和医疗质量方面 全科人员具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人服务。为保证工作质量，我科各室人员努力完成日常检验工作及各类检验仪器的每日校准、质控等工作，确保检验结果的准确可靠。对工作中发现的问题及时纠正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力，逐渐积累经验，提高工作效率，也为防范医疗差错事件的发生提供了可靠保障。
三、工作完成情况 1、2014 年，我科在每天按质按量完成各种常规检验工作外，并积极参与医院各项体检工作。截止12月中旬，全科自费业务收入达到245639 0元，较去年同期增长10 %，保健收入达到673952元，增长8 %。随着工作量不断攀升，科室成员提前到岗、推迟下班，认真检测，保证每天结果按时发出，对病人服务态度明显改善;检验科的工作量大，环节多，工作上稍有疏忽便会造成极大的工作隐患，并会常常导致临床医生的误诊误治，因此工作人员都严格执行查对制度，包括病人的信息、抽血注意事项等，严把分析前、中、后的质量控制关。2、作好各实验仪器的维护和保养工作，对出现各类故 障，认真研究，积极应对，及时自行或在工程师远程指导下解决问题，保证我科各类仪器的正常运行，从而保证检验结果发出的及时性。3、注重检验质量，保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制，同时积极参加省临床检验中心室间质量评价活动，在免疫、生化、血液等项目评价中均取得了良好成绩，充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。4、加强与临床沟通。为更好服务于患者及临床，我科室人员积极主动与相关科室进行沟通，工作中发现问题，主动联系相关科室的医护人员，积极协调处 理各种工作中出现的问题。5、科室服务水平不断提高，一切工作以检验质量为核心，避免差错事故的发生，坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，全力搞好以病人为中心的服务工作。6、为了满足临床对检验项目的需求，坚持每年都有新项目的开展，今年我科新增的检验项目是载脂A、载脂B、AFU、D-二聚体、PCT等。
四、存在的问题 科室工作人员的工作及学习积极性有待提升，须不断增强为患者服务的思想意识。
2015年工作计划: 1、我们将继续按照等级医院评审的要求认真完成各项工作，工作中严格按照操作规程进行各种检验，按照建立的各种流程进行各项工作。2、不断改进工作方式，提高工作效率，降低工作成本。3、查找出我科现有薄弱环节，根据实际情况，加强科室内部学习，不断提高我科工作人员对新技术、新项目的学习，提高检验能力，为临床提供可靠的检验结果。4、加强管理 加强科室人员责任心及医德管理，严防检验工作中医疗差错事件的发生;加强职工医德医风教育，减少患者的投诉，造就一个良好、和谐的医患关系氛围;进一步加强试剂耗材管理，以满足工作所需，又不至于造成浪费。总之，在过去的一年内，我科取得了不少成绩，但仍然存在较多问题，在即将到来的2015年，我科始终将及时、准确、可靠作为我们工作的核心和动力，始终将提高检验服务质量作为我们的生命线，以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项工作任务。
第8篇：检验科主任工作总结及工作计划
检验科主任工作总结及2014年工作计划
2013年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、2013年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等
个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统（lis）的建设。2013年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。2013年度，科室完成常规总诊次
万余人次；经济创收
万余元；为医保体检、合疗体检约
万余人次，实现经济创收
万元；零星体检
余人次，创收
余元； 2013度全年创收
万余元；全年为医院创效近
万；取得了突破性的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在2013年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在2013年的工作中将努力改进，争取在2014年取得更好的成绩。2014年工作规划
明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的功效，尤其是进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心！争取在新的一年里再上一个新台阶！
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