科技处工作计划（精选4篇）_科技处年度工作计划

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第1篇：科技处工作计划

陕理工科[2014]1号

科技处

科技处2014年工作计划

2014年，科技处将继续以《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020年）》、国家《关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》、党的十八届三中全会精神为指导，紧密围绕《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《陕西省国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、《汉中市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，认真落实《国家“十二五”科学和技术发展规划》、教育部《高等学校哲学社会科学繁荣计划（2011-2020年）》、《陕西省“十二五”科学和技术发展规划》、《陕西高等学校哲学社会科学繁荣计划（2012-2020年）》，贯彻和落实国家“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针、全国和陕西省科技创新大会精神，以实施《陕西理工学院“十二五”科技发展规划》、《陕西理工学院贯彻、落实中省“哲学社会科学繁荣计划”实施细则》和科技强校战略为重点，全面落实学校2014年党政工作要点安排的工作任务和创大工作年度责任目标任务，积极谋划、主动工作、创新措施、整合全校科技资源，推动我校科技工作再上新台阶，逐步推进“人才强校、科研兴校”的发展战略。

一、完善制度、规范管理，提高政策激励效率与效果

以学校实施《陕西理工学院贯彻、落实中省“哲学社会科学繁荣计划”

实施细则》和修订科研管理制度为契机，全面贯彻和落实国家、陕西省的科技与创新政策，落实学校科技计划目标和创大科技工作任务，把学校科

技工作任务要求与科研激励政策分解到各二级学院、各研究基地（中心），扩大科研资源、科技平台和科研优惠政策的共享、分享与惠及范围，提高

学校科技政策的落实效率与投入产出效率。

继续执行“激励高端、打造精品、塑造特色、均衡发展、培育力量、服务地方”的科研工作思路，进一步塑造和激励高端成果、标志性成果，加大奖励和推介力度，扶优扶强，争取省内学术话语权；扶持文科发展，推进学校文、理、工学科的协调发展；培植科研后备力量，加大对中青年

学术骨干的培育力度；加强科技合作，建立更为紧密的政产学研用科技合作机制。

加强科技处内部管理，进一步提高服务意识，为广大教师和科技工作

者服好务；加强科技管理工作的程序化、规范化、高效化，提高科技处的办事效率和管理协调能力；加强与学科办、人事处、人才办的合作，强化

学科-科研-人才工作的协调性，为学科建设服好务。

二、全力推动我校科研项目工作再上新台阶

加大项目申报和指导力度，推进学校项目层次、项目数量和项目经费的全面增长。本年度力争实现：校级科研立项50项；厅局级科研立项80

项；省部级立项25项；国家级各类立项10-12项；各类科研经费稳定在5000

万元左右。

加大项目的筹划、预研、储备、申报、评审跟踪等过程管理，加强立

项项目的进度督查，提高项目的完成质量与结题率，做好结题项目的申报、评审与归档等工作。

三、进一步提高我校科研成果的质量

加强科研成果质量管理和学术道德监督，引导学校产出一批高水平、高质量的科技成果。本年度力争实现：力争使专著出版数、核心论文发表

数、SCI等四大检索及重要文摘收录（或复印）数增幅达到10%；获得专利

200项；技术成果转化5项；省部级及其以上科技成果奖4-5项，厅局级科

研成果奖8-10项。

四、加强科研平台和科研团队建设

加强2个省级重点实验室、8个省级工程技术中心、汉水文化省级重点

研究基地、陕西理工学院中小企业公共服务示范平台和陕西理工学院技术

转移中心、陕西省社科科普基地、汉中科技创新中心的建设、管理、督促、检查与指导工作，提高省市级科研平台的支撑和示范引领作用。

加强对校级协同创新中心和研究所（中心）的建设力度，使其在科学

研究、人才培养等方面发挥重要作用；加强秦巴山区经济发展研究中心、秦岭与蜀道文化研究中心等校级哲学社会科学基地的培育工作，为申报省

级人文社科基金做好铺垫。力争在2年内获批2个省级重点实验室和1个

省级哲学社会科学基地，申报成功1个省级协同创新中心。

在校级科技创新团队三年建设期满检查的基础上，遴选出高水平建设

团队8～10个，全力培育省级科技创新团队，力争申报成功1个陕西省科

技创新团队。新增5-6个校级科技创新团队。

五、加强学术术氛围营造工作

进一步加强国内外学术交流，以举办学术会议、参加学术会议、举办

学术报告等多种形式加强学术交流。2014年组织好2-4场座谈交流会，举

办高质量学术报告会100场，举办高层次学术会议2-3场。

六、加强社会科技服务

进一步加强首席工程师管理，促进科技人才对企业的直接服务；加大

对调研报告和科普作品、科普活动的支持力度，为提高地方民众科学素养、为地方政府企事业单位决策咨询服务做出地方院校应有的贡献；积极推进

科技成果转化，引到学校科技成果为地方经济社会发展服务，创造出相应的经济和社会效益。

2014年是我校创建特色鲜明的省内外知名大学的关键之年，科技处将

在学校党政的领导下，密切与各部门的配合协调，全力开展和推进各项年

度工作。

科技处

2014年1月1日

陕西理工学院科技处2013年1月1日印发

第2篇：科技处工作计划

科技处2017年工作计划

2017年，科技处将按照学校“十三五”规划和审核评估的总体要求，以及科技工作“十三五”规划目标管理任务，充分发挥科技引领支撑作用，全面提升科技水平，推动科技工作再上新台阶，促进地方应用型高水平大学建设，具体工作计划如下：

（一）重点学科建设

1.2017年对2个校级重点学科年度考核，根据考核结果发放后续建设经费；对 2个校级重点建设学科进行建设验收。并进行新一轮校级重点学科的遴选申报。做好申报省级重点学科1个和硕士点的准备工作。

2.开展联合培养硕士研究生工作，做好与安徽理工大学联合培养研究生工作，积极推进与安徽工程大学就联合培养研究生工作签署协议。做好硕士生导师队伍建设工作。

（二）科研团队培育

根据地方应用型高水平大学方案建设目标，遴选1-2个实践创新能力和产学研合作能力较强的校级科研团队进行培育建设。建设周期三年，对考核优秀的校级科研团队给予新一轮的支持，推荐申报省级科研团队。

（三）创新平台建设

1.继续开展校级科研机构的遴选工作，对2014年遴选的校级科研机构进行年度考核，根据科技工作业绩遴选1-2个校级重点培育科技创新平台。

2.完善“安徽地理信息集成应用省级2011协同创新中心”运行机制，完成多源地理空间数据的快速集成、建库与共享服务平台建设，完成地理信息深度挖掘与综合应用技术研究，依托数字滁州建设，实现产业转化与示范应用，深化协同创新队伍建设，初步形成产业技术团队，产出1-2项有带动和影响力的落地成果。

3.做好省级人文社科重点研究基地建设，做好重点研究项目与一般研究项目的遴选和培育工作，举办学术研讨会3-5次。

（四）科研项目申报培育

1.加强对2017高级别项目申报的指导工作，提前启动2017年各类国家级项目的申报工作，召开项目申报动员暨培训会。项目申请人应明确研究方向，提前撰写申报书，不受限项的教授和博士原则上要申报一个课题，学校聘请国家基金评审专家对申报书提出修改意见，各学院应积极主动邀请同行专家有针对性地对项目申报书进行专项辅导，高质量完成申报书的撰写工作。

2.2017年校级科研立项资助一般项目20项、规划项目约50项和培育项目约20项，加强各类项目过程跟踪管理和科研目标考核。

3.做好省市重大项目规划与设计，积极承担地方科技计划项目，遴选面向区域支柱产业关键共性技术难题项目3-5个进行培育，开展项目预研。

（五）科研到账经费计划

1.2017年科研经费达到2500万元，其中产学研到账经费不低于50%。

2.各学院根据签订的目标任务书的科研经费任务指标，完成科研经费到账任务。

（六）标志性成果计划

加强优势领域标志性成果的培育，催生有一定影响的高质量标志性科研成果。争取发表二类以上期刊论文100篇以上，出版专著2-3部、国家级授权专利30项以上，力争获省部级以上科技奖励1项，国家科技支撑计划、国家科技重大专项等有所突破，国家自然科学基金项目质量、数量持续提升、人文社科基金项目面上项目突破。

（七）提升服务能力计划

1.深化学校与合肥工业大学、滁州市政府三方合作；继续推进与全椒县、琅琊区、明光市等地方政府的战略合作。做好服务地方的工作。

2、做好国家级星创天地“皖农乐创新创业孵化基地”和创业学院的建设工作，立足滁州地方农业主导产业和区域特色产业，培养应用型人才。

3.学校举办与地方政府的产学研对接会2次以上；各学院围绕自身学科优势，主办2次以上产学研项目专场对接会。

4.各学院成立二级科研机构和产学研中心，面向行业

产业形成至少1个稳定的合作基地。

5.以科技服务专家团形式，继续开展“百名教授博士进百企”活动。其中学校分批组织教授和博士等深入滁州市产业园和产业集群，了解行业动态和企业发展现状，获悉第一手技术信息，为企业提供现场咨询、意向洽谈等活动；各个学院组织全体教授、博士、有关教师深入企业，汇聚力量，集中开展产品研发、科技攻关、技术服务、成果转化等各类专题性合作洽谈活动，落实合作项目应不少于教授和博士总数的1/4。

（八）营造浓厚科研氛围

1.加强科技处网站建设，及时发布科研信息，宣传科技政策。

2.邀请国内外学术界和企业界知名高水平专家来校开展学术报告、讲座等，主导追踪学科前沿和研究动态，构建多学科交流互动平台，形成学校品牌，其中学校开展6次以上，各学院开展不少于5次。争取承办1-2次全国性高层次、高水平学术会议。

3.各学院组织学科带头人及后备人员、副教授以上职称人员、具有博士学位的教师及中青年骨干教师，每人每学期主办一次全校范围或院内的学术讲座，加强科研交流，活跃学院学术氛围；同时，结合地方和企业需求，将讲座办到企业、办到地方，扩大讲座的影响力。

4.组织教师参加国内外知名学术会议、论坛等活动，各学院每学期安排教师比例不少于10%；有计划选派5-10名优秀教师参加国际学术会议。

5.邀请省市知识产权局专家、发明专利工作突出的企业研发人员及资质良好的专利代理机构，来校举办发明专利申报辅导会。

（九）加大学生参与科研力度

1.继续做好现有国家、省、校三级大学生创新创业训练计划项目的推进、验收工作和2017年申报项目的培育工作。

2.继续鼓励和支持学生参加“挑战杯”、“电子设计竞赛”等各级各类全国性正规学科专业竞赛活动；做好前期培育和遴选工作，扩大学生参与面，各学院年均学生参与率应达30%以上。

3.鼓励有科研经费和项目的教师，每年选拔一定数量的优秀本科生（特别是大二、大三学生）参与科研课题研究和技术研发工作，给予教师一定的科研工作量补贴。

（十）实施制度保障计划

修（制）订《滁州学院科技经费管理办法》等文件，促进和保证科技工作的开展。

第3篇：科技处工作计划

科技处2015年工作计划

2015年，科技处将以 “科技工作推进年”为契机，充分发挥科技引领支撑作用，全面提升科技水平，推动科技工作再上新台阶，促进地方应用型高水平大学建设，工作计划如下：

（一）重点学科建设

1.2015年对5个校级重点学科和4个校级重点建设学科进行年度考核，根据考核结果发放后续建设经费，遴选申报省级重点学科1个。

2.开展联合培养硕士研究生工作，推进与合肥工业大学联合培养专业硕士研究生进程，继续做好与安徽工业大学专业硕士研究生联合培养工作。做好硕士生导师队伍建设工作。

3.总结评价“十二五”学科建设工作，编制“十三五”学科建设规划。

（二）科研团队培育

在现有人才团队基础上，根据地方应用型高水平大学方案建设目标，遴选1-2个实践创新能力和产学研合作能力较强的校级科研团队进行培育建设。建设周期三年，对考核优秀的校级科研团队给予新一轮的支持，推荐申报省级科研团队。

（三）创新平台建设

1.继续开展校级科研机构的遴选工作，对2014年遴选的校级科研机构进行年度考核，根据科技工作业绩遴选2个校级重点培育科技创新平台。

2.完善“安徽地理信息集成应用省级2011协同创新中心”运行

机制，完成多源地理空间数据的快速集成、建库与共享服务平台建设，完成地理信息深度挖掘与综合应用技术研究，依托数字滁州建设，实现产业转化与示范应用，深化协同创新队伍建设，初步形成产业技术团队，产出1-2项有带动和影响力的落地成果。

3.做好2个省级人文社科重点研究基地建设，做好重点研究项目与一般研究项目的遴选和培育工作，获批2-3项省部级科研项目，获批6-10项市厅级科研项目，举办学术研讨会3-5次。

（四）科研项目申报培育

1.加强对2015年高级别项目申报的指导工作，提前启动2016年各类国家级项目的申报工作，召开项目申报动员暨培训会。项目申请人应明确研究方向，提前撰写申报书，不受限项的教授和博士原则上要申报一个课题，学校聘请国家基金评审专家对申报书提出修改意见，各院（部）应积极主动邀请同行专家有针对性地对项目申报书进行专项辅导，高质量完成申报书的撰写工作。

2.2015年校级科研立项资助一般项目20项、规划项目约50项和培育项目约20项，加强各类项目过程跟踪管理和科研目标考核。

3.做好省市重大项目规划与设计，积极承担地方科技计划项目，遴选面向区域支柱产业关键共性技术难题项目3-5个进行培育，开展项目预研。

（五）科研到账经费计划

1.2015年科研经费达到1600万元，其中产学研到账经费不低于50%。

2.学校依据各院（部）师资队伍构成情况及已有的研究基础计

算提出院（部）科研经费任务指标，进行科研目标管理。

（六）标志性成果计划

加强优势领域标志性成果的培育，催生有一定影响的高质量标志性科研成果。争取发表二类以上期刊论文100篇以上，出版专著2-3部、国家级授权专利30项以上，力争获省部级以上科技奖励1项，国家科技支撑计划、国家科技重大专项等有所突破，国家自然科学基金项目质量、数量持续提升、人文社科基金项目面上项目突破。

（七）提升服务能力计划

1.深化学校与合肥工业大学、滁州市政府三方合作；继续推进与全椒县、琅琊区、明光市的战略合作，争取再和定远县等1-2个县（区）人民政府开展全面合作。

2.学校举办与地方政府的产学研对接会2次以上，印发第二期《滁州学院科技服务能力手册》；各院（部）围绕自身学科优势，主办2次以上产学研项目专场对接会。

3.各院（部）成立二级科研机构和产学研中心，面向行业产业形成至少1个稳定的合作基地。

4.以科技服务专家团形式，继续开展“百名教授博士进百企”活动。其中学校分批组织教授和博士等深入滁州市产业园和产业集群，了解行业动态和企业发展现状，获悉第一手技术信息，为企业提供现场咨询、意向洽谈等活动，每学期开展1次以上；院（部）组织全体教授、博士、有关教师深入企业，汇聚力量，集中开展产品研发、科技攻关、技术服务、成果转化等各类专题性合作洽谈活动，每学期开展2次以上，落实合作项目应不少于教授和博士总数的1/4。

（八）营造浓厚科研氛围

1.通过举办“科技成果巡展”、开展专题报告会、征集科研促进教学典型案例等多种形式，展示学校科技工作取得的成就；加强科技处网站建设，及时发布科研信息。

2.邀请国内外学术界和企业界知名高水平专家来校开展学术报告、讲座等，主导追踪学科前沿和研究动态，构建多学科交流互动平台，形成学校品牌，其中学校开展6次以上，各院（部）开展不少于5次。争取承办1-2次全国性高层次、高水平学术会议。

3.各院（部）组织学科带头人及后备人员、副教授以上职称人员、具有博士学位的教师及中青年骨干教师，每人每学期主办一次全校范围或院（部）内的学术讲座，加强科研交流，活跃院（部）学术氛围；同时，结合地方和企业需求，将讲座办到企业、办到地方，扩大讲座的影响力。

4.组织教师参加国内外知名学术会议、论坛等活动，各院（部）每学期安排教师比例不少于10%；有计划选派5-10名优秀教师参加国际学术会议。

5.邀请省市知识产权局专家、发明专利工作突出的企业研发人员及资质良好的专利代理机构，来校举办3-5场发明专利申报辅导会。

（九）加大学生参与科研力度

1.继续做好现有国家、省、校三级大学生创新创业训练计划项目的推进、验收工作和2015年申报项目的培育工作。

2.继续鼓励和支持学生参加“挑战杯”、“电子设计竞赛”等各级各类全国性正规学科专业竞赛活动；做好前期培育和遴选工作，扩

大学生参与面，各院（部）年均学生参与率应达30%以上。

3.鼓励有科研经费和项目的教师，每年选拔一定数量的优秀本科生（特别是大二、大三学生）参与科研课题研究和技术研发工作，给予教师一定的科研工作量补贴。

（十）实施制度保障计划

修（制）订《滁州学院科学研究成果奖励办法》、《滁州学院科技突出贡献奖评选办法》、《滁州学院科技成果转化奖励办法》、《滁州学院院部科技工作年度考核办法》、《滁州学院教授、博士特殊岗位津贴发放考核办法》、《滁州学院科研工作量计算办法》、《滁州学院科研项目立项和管理办法》、《滁州学院科研启动基金资助项目管理办法》、《滁州学院学术委员会章程》等文件，促进和保证科技工作的开展。

（十一）召开“科技工作推进年”总结会议

全面总结2015年科技工作推进年的活动经验、取得成果及存在问题，对“科技工作推进年”活动优秀组织单位和突出贡献个人进行表彰。

第4篇：科技处工作计划

科技处2019年工作计划

2019年，科技处将按照学校“十三五”规划总体要求和科技工作“十三五”规划目标管理任务，新增国家级或省级科研平台1个以上，市级科技创新平台3个以上。承担国家级科研项目8项以上，科技到账经费达5000万元。获得省部级以上科技进步奖1项以上，获批国家发明专利10项以上。充分发挥科技引领支撑作用，全面提升科技水平，推动科技工作再上新台阶，促进地方应用型高水平大学建设，具体工作计划如下：

一、学科建设

1.稳步推进“申硕”工作。加强省级一流学科建设和培育工作。继续推进“369”学科建设规划落实见效。

2.开展联合培养硕士研究生工作，做好与安徽理工大学、安徽工程大学、阜阳师范学院联合培养研究生工作，开设高水平的研究生课程，做好硕士生的校内培养。做好硕士生导师队伍和行业导师队伍建设工作。制定相关规章制度。

二、科研团队培育

加强人才引进力度，特别是领军人才的全职引进。

根据地方应用型高水平大学方案建设目标，遴选1-2个实践创新能力和产学研合作能力较强的校级科研团队进行培育建设。建设周期三年，对考核优秀的校级科研团队给予新一轮的支持，推荐申报省级科研团队。

三、创新平台建设

1.继续开展校级科研机构的遴选工作，对2014年遴选的校级科研机构进行建设期考核，对2018年遴选的校级科研机构进行年度考核，根据科技工作业绩遴选1-2个校级重点培育科技创新平台。

2.做好省级平台的建设工作。新增国家级或省级科研平台

1个以上，培育新建省部级科技创新平台2个以上、市级科技创新平台3个以上。

四、科研项目申报培育

1.加强对2019高级别项目申报的指导工作，提前启动2019年各类国家级项目的申报工作，召开项目申报动员暨培训会。学校聘请国家基金评审专家对申报书提出修改意见，各学院应积极主动邀请同行专家有针对性地对项目申报书进行专项辅导，高质量完成申报书的撰写工作。

2.2019年校级科研立项资助一般项目20项和培育项目约20项，加强各类项目过程跟踪管理和科研目标考核。

3.做好省市重大项目规划与设计，积极承担地方科技计划项目，遴选面向区域支柱产业关键共性技术难题项目3-5个进行培育，开展项目预研。

五、科研到账经费计划

1.2019年科研经费达到5000万元，产学研到账经费不低于50%。

2.各学院根据科研经费指标，完成科研经费到账任务。六、标志性成果计划

加强优势领域标志性成果的培育，催生有一定影响的高质量标志性科研成果。争取发表二类以上期刊论文100篇以上，出版专著2-3部、力争获得省部级以上科技进步奖1项以上，获批国家发明专利10项以上。国家科技支撑计划、国家科技重大专项等有所突破。力争承担国家级科研项目8项以上。

七、提升服务能力计划

1.推动与地方政府签订合作共建协议。全面落实校地合作协议，和滁州市联合成立共建领导小组，形成常态化、制度化交流对接机制。打造学校科技成果转化（转移）一条龙服务体系。推动学

院建立相关产业研究院，全面提升服务地方经济社会发展能力。

2.学校举办与地方政府的产学研对接会；各学院围绕自身学科优势，主办2次以上产学研项目专场对接会。

3.各学院成立二级科研机构，面向行业产业形成至少1个稳定的合作基地。

4.以科技服务专家团形式，继续开展“百名教授博士进百企”活动。其中学校分批组织教授和博士等深入滁州市产业园和产业集群，了解行业动态和企业发展现状，获悉第一手技术信息，为企业提供现场咨询、意向洽谈等活动；各个学院组织全体教授、博士、有关教师深入企业，汇聚力量，集中开展产品研发、科技攻关、技术服务、成果转化等各类专题性合作洽谈活动，落实合作项目应不少于教授和博士总数的1/4。

八、营造浓厚科研氛围

1.加强科技处网站建设，及时发布科研信息，宣传科技政策。2.邀请国内外学术界和企业界知名高水平专家来校开展学术报告、讲座等，主导追踪学科前沿和研究动态，构建多学科交流互动平台，形成学校品牌，其中学校开展6次以上，各学院开展不少于5次。争取承办1-2次全国性高层次、高水平学术会议。

3.各学院组织学科带头人及后备人员、副教授以上职称人员、具有博士学位的教师及中青年骨干教师，每人每学期主办一次全校范围或院内的学术讲座，加强科研交流，活跃学院学术氛围；同时，结合地方和企业需求，将讲座办到企业、办到地方，扩大讲座的影响力。

4.组织教师参加国内外知名学术会议、论坛等活动，各学院每学期安排教师比例不少于10%；有计划选派5-10名优秀教师参加国际学术会议。

5.邀请省市知识产权局专家、发明专利工作突出的企业研发

人员及资质良好的专利代理机构，来校举办发明专利申报辅导会。

九、实施制度保障计划

修（制）订相关科研文件，促进和保证科技工作的开展。