质量标准化工作计划(精选3篇)_企业标准化工作计划

2021-11-03 工作计划 下载本文

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第1篇:质量标准化工作计划

质量标准化工作计划

为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井,我队主要围绕标准化特完善与正在整改了很多地方,现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下:

一、我队近期质量标准化进展情况:

1、完善辖区内所有试验牌板管理,主要是用水泥抹出平台,再用油漆图后,把牌板固定上去,这样既美观又大方,达到了牌板管理规范标准的要求。也很好的保护了牌板。

2、规范各变电所、水泵房、操车房、充电硐室各种软件的管理,重新做了表皮,规范各种记录吊挂及记录规范标准。

3、规范辖区内电缆的吊挂,按照标准化进行吊挂,对辅助进风巷、总回风巷电缆吊挂,逐步达到标准化。

4、在机电方面,加大机电标准化,成立了专门管理标准化队伍,进行自查自检,发现一处整改一处。坚决消灭失爆,达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。

5、加大辖区内工业卫生的清理,对电缆、管路、设备上每班放人清理。保持辖区内环境干净整洁。

6、规范皮带标准化管理,对辖区内皮带进行规范管理,完善保护,使每一部皮带都按标准使用保护,主要对旧皮带

巷皮带进行了全面的调理与改动,跑偏得到了很好的控制。

7、对二移变进行了变电所规范布置,重新按标准接了接地扁刚,接了双回路。

8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。

9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理,每5天测量一次,加大日常的检测。

10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。

二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容:

1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理,达到标准化要求,估计在10月中旬完成。

2、进一步规范电缆的吊挂,按照标准进行吊挂,主要是南北翼电缆钩的更换,估计在11月中旬完成。

3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理,找掉顶板、墙壁离层的地方,重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方,估计在10月下旬完成。

4、对二移变设备适时重新摆放,达到标准化要求,完善变电所牌板配备及管理,估计在11月上旬完成。

5、双层一部、二部皮带架防锈处理,规范皮带架的标准化处理,估计在10月下旬完成。

6、对井下所以电机车进行喷漆处理,达到标准要求,估计在11月下旬完成。

7、对缓冲阻车器安装,估计在10月底完成。

8、完善对钢丝绳的检测,使其达到质量标准化。

机运一队

二〇一一年九月二十六日

第2篇:质量标准化工作计划

质量标准化工作计划

为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井,我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改,现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下:

一、我矿近期质量标准化进展情况:

1、对井上、井下作业区域进行责任划分,完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理,制定标准,统一吊挂,统一填写,做到美观、大方,达到质量标准化的要求。

2、规范各作业地点各种软件的管理,重新做表皮,规范各种记录吊挂及记录规范标准。

3、在生产区内电缆的吊挂,按照标准化进行吊挂,对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂,要求逐步达到标准化。

4、在机电方面,加大机电标准化,安排专人,进行自查自检,发现一处整改一处。坚决消灭失爆,达到机电完好率达一级标准。主要是从螺丝外露、接线方面进行。

5、加大责任区内工业卫生的清理,保持辖区内环境干净整洁。

6、规范皮带、运输机标准化管理,对责任区内皮带进行规范管理,完善保护,使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。

7、对二移变进行了变电所规范布置,重新按标准接了接地扁刚,接了双回路。

8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。

9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理,每5天测量一次,加大日常的检测。

10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。

二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容:

1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理,达到标准化要求,估计在10月中旬完成。

2、进一步规范电缆的吊挂,按照标准进行吊挂,主要是南北翼电缆钩的更换,估计在11月中旬完成。

3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理,找掉顶板、墙壁离层的地方,重新抹墙。处理七采区外面水沟。处理仓库底鼓地方,估计在10月下旬完成。

4、对二移变设备适时重新摆放,达到标准化要求,完善变电所牌板配备及管理,估计在11月上旬完成。

5、双层一部、二部皮带架防锈处理,规范皮带架的标准化处理,估计在10月下旬完成。

6、对井下所以电机车进行喷漆处理,达到标准要求,估计在11月下旬完成。

7、对缓冲阻车器安装,估计在10月底完成。

8、完善对钢丝绳的检测,使其达到质量标准化。

机运一队

二〇一一年九月二十六日

第3篇:质量标准化工作计划

2012年安全质量标准化工作计划

一、指导思想

以科学发展观为指导,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理,整体推进”的安全生产方针,树立以人为本的安全管理理念,构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。以建设标准化化示范型矿井为抓手,加强现场管理,坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收,提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故的发生,强化安全基础,促进企业安全稳定发展。

二、工作目标1、1月中旬前各单位根据《2012年采掘计划》安排部署,上报各自专业或单位的《2012年安全质量标准化建设规划》。

2. 6月底前各生产单位申报区域保持动态省一级达标,要求各生产单位针对各自管辖区域范围,根据自身条件的优劣合理规划标准化建设计划,经质量标准化领导组审核通过后执行。

3.7月份开始,公司进入全面动态省一级达标,并开始逐级报请上级验收组进行检查验收。

4、11月底前完成报请山西省煤炭厅对我公司认定保持一级质量标准化达标矿井进行现场检查验收准备工作。

三、组织机构

为加强质量标准化矿井建设工作力度,保质保量完成矿井质量标准化建设工作,公司成立质量标准化达标领导组。

组长: 总经理

副组长:安全副总经理

成员:生产副总经理总工机电副总经理

经营副总经理总经理助理机电部部长

安检部部长通风部部长技术部部长

调度室主任信控中心主任

领导组下设办公室,办公室设在安检部,主任由安检部部长兼任。

四、职责分工

(一)、机电运输专项组:

组长:杨承谊

副组长:王来生 房志坚

成员:武兆荣 任永才 刘伟 闫晶晶朱峰云杨 涛

梁建忠 高海光 白建平 陈晓辉梁晓健

负责机电、运输标准化的验收考核。

(二)、一通三防专项组:

组长:刘建成成员:马胜国 霍建川 王建光

负责一通三防标准化的验收考核。

(三)顶板管理和工业卫生专项组

组 长:杨恩伟

副组长:潘太祥石建明张增耀赵双龙

成员:王增峰张心华任玉文蔡洪文郭有庆

郭玉亮

负责顶板管理和工业卫生标准化的验收考核

(四)、地测防治水专项组。

组 长:刘建成成 员:王锦赟梁星庆高曙明李振国李帅帅

赵海生史韶峰高俊强

负责地测防治水标准化的验收考核

(五)、信控、监控专项组

组长:杨成武

副组长: 蔺海龙

成员:宋海明周天鹏马文杰

负责信控系统和监控系统标准化的验收考核。

(六)安全管理管理专项组:

组 长:李志厚

副组长:佟守信

成 员:李光星王照明王超陆鹏刘树昕

王安军侯东升任增广

负责安全管理、采掘工程质量管理和牌板标准化的验收考核。

(七)标准化领导组办公室,负责标准化的宣传发动,及公司内部关于安全质量标准化相关考核制度的修订,协调配合上级部门对安全质量标准化检查指导和日常督查考核工作。

五、建设依据

1、《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法(2010版)》

六、实施要求

1、(一)各专业验收组必须依据《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法(2010版)》制定《2012年倡源公司安全质量标准化考核验收细则及奖惩办法》,上报公司考核领导组批准,质量标准化办公室存档。

(二)各专项考评组,按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》制定细致的考评验收标准,并要坚持每月两次的检查验收,月末取队组两次考评中的最低分,每月26日前由各专项考评组将《专项考核得分及奖金分配表》(必须有组长及分管副总经理签字),报质量标准化领导组办公室进行综合考评,由质量标准化领导组办公室将最终考评结果(《综合考核得分及奖金分配统计表》)经领导组副组长、组长逐级审批后执行,并存档管理。

(三)为确保2011年的标准化建设工作顺利实施,各生产队要高度重视,把标准化矿井建设工作作为一切工作的重点,成立标准化建设小组,各单位负责人是该单位标准化工作的第一责任人,责成专人负责此项工作。根据《山西省安全质量标准化标准及考核评级办法(2010版)》要求结合各自的具体情况制定详尽的达标建设年度计划及实施考核办法报各专项考核组组长审批,奖金分配方案报领导组组长审批。各生产队把标准化建设小组成员名单、分工明细及审批后的实施计

划、考核办法和奖金分配方案报公司标准化领导组办公室备案。

(四)1月10日前,各单位把审批后的标准化年度工作计划报公司标准化领导组办公室,把涉及需各职能部门配合的解决问题汇总报安检部,由安检部汇总后与相关部门签订五定表督促各部门落实,把涉及需各公司配合的解决问题汇总报标准化领导组办公室,由领导组办公室汇总每月28日标准化例会上研究决定。

(五)根据责权利相结合的原则,各单位奖金由各单位根据审批后的分配方案分配,质量标准化办公室负责审核,审核后存入安全质量标准化账户。

(六)对质量标准化工作的实施进展情况,由领导组办公室依据《倡源公司2012年质量标准化考评办法》中规定提交奖惩建议,经公司领导研究决定后执行。

二〇一二年一月一日

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