呼吸科工作计划(精选3篇)_呼吸科年度工作计划
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第1篇:呼吸科工作计划
呼吸科五年工作计划
一、分科时近期工作:
规范科室建设,严格安医院科室管理制度管理科室。
1、坚持有主治医师、主任医师主持的三级医师查房制度。
2、学习呼吸内科疾病临床诊疗规范及相关专业临床业务知识,按照国际呼吸联盟诊疗指南,规范呼吸内科诊疗操作程序,使我院呼吸内科的疾病得到有序规范化治疗。学习并了解呼吸内科发展新技术、新动向,不断提高呼吸内科诊疗技术水平。
3、在原有的内科诊疗技术水平上,逐步开展肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术。
4、全科医护人员学习并熟练掌握呼吸机的应用,然后引进、推广在我院能实用的内科诊新技术一至二项,如PICC管置入术及CT引导介入组织活检穿刺术。
5、适时组建呼吸内科专科门诊,搞好推介、宣传我院呼吸内科的工作,逐步提高我院呼吸内科社会声誉。
6、严把医疗质量关,按时保质保量完成病历文书写作记录,尽力减少或不发生医疗纠纷、医疗事故。
7、全科全科医护人必须争守医院的各项规章制度、劳动纪律。
8、贯彻以人为本,病人至上,医术精湛,服务优质的医疗服务新理念。工作:规范有序 团结紧张 认真细心。休息:休闲自由 宽松活波 百花齐放。
二、分科后两、三年内工作:
科室规范后,经过一段临床工作磨练,呼吸内科各项诊疗技术已经得到逐步提高。此时,在我院肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术工作开展良好,全科医护人员已熟练掌握呼吸机的应用。我们将选派呼吸科业务骨干,进修学习纤维支气管镜检查技术,引进并开展纤维支气管镜活检技术、肺泡罐洗技术,以及由纤维支气管镜介入的诊疗技术。
三:建科五年后的工作:
经过五年后的锻炼,呼吸内科应该是一个比较成熟的科室。会同县人民医院也将是一所三级医院的规模。检验科各项设备、试验更加完善,核磁共振成像技术设备相继进入。我院呼吸内科,以上引进的各项呼吸内科诊疗技术将更加完善和成熟,对社区获得性肺炎、肺间质疾病、支气管哮喘、慢性支气管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常见病和多发病的疾病诊疗水平更加完善规范,而肺心病、呼吸衰竭等重症呼吸内科疾病的诊断抢救成功率也会大大提高。在核磁共振成像及CT引导介入组织活检穿刺术技术下,配合纤维支气管镜检查技术,我们可以开展肺癌疾病的诊断和化疗。这时,我县肺科病人,基本上就是大病不出县了。距离怀化市县级医院一流呼吸内科的愿望也就不远了。
林宇
2012 年2月1日
第2篇:呼吸五科工作计划
呼吸内五科2014年工作计划
新年伊始呼吸内五科主要为创建优质医院,争创先进科室做好以下工作。
一、引领科室人员踏实工作
按质按量完成院部下达的各项任务,杜绝医疗差错事故发生;弘扬正气,坚持以“三好一满意”为行医指南,落实以病人为本的科学发展观,坚持把构建和谐医患关系放在第一位。做好三级医师查房制度,节假日主任值班制度,抓好危重、疑难病人的诊治,确保医疗质量、医疗安全,做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查,合理用药,因病施治工作。合理增加科室收入,争取将门诊及住院部收入较去年增加10个百分点,提高病床使用率,加快周转速度,将药占比、抗菌药物比例控制在国家规定范围内,进一步推进临床路径及单病种工作。
二、营造优秀的科室文化,加强科室宣传力度
科室文化是科室内涵建设的重要组成部分, 我们要通过科室文化的创新和建设,实现科室文化与医院发展战略的和谐统一,结合医院发展战略更新文化观念,提炼既具有本科室特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念;通过教育及宣传,充分激发医护人员的积极性、创造性和团队精神;强化人性化服务,改变服务模式,把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。;营造良好的医院视觉环境和人文环境,树立医院新的形象。
促进医院间及科室间的医疗及学术合作,加强科室在省内及院内的宣传力度,定期举办学术讲座及科普讲座,积极参加报刊、电视及网络的科普宣传。
三、完善出院患者的随访工作
建立出院患者随访制度:从患者出院医嘱开始抓起,将患者的复诊时间、出院带药、饮食及注意事项交代给每一位患者及家属,并定期电话随访患者的依从情况,根据不同疾病的特点制定专门的随访登记表,系统的建立患者信息库,为患者的序贯治疗及科研工作打好基础。
四、教学与科研
继续努力完成研究生的培养工作,及院部交办的五年制、七年制学生的教学任务。提高科研水平,每位医生制定各自的科研计划,团队合作,申报国家自然科学基金,争取发表高水平论著。
第3篇:呼吸科护理工作计划
2012年呼吸科护理工作计划
一.继续创建优质护理示范病房 1.总结的基础上修改创建方案 2.继续责任制整体护理模式 3.责任护士竞争上岗 4.实行APN排班 5.自制表格,简化书写 6.增设健康教育手册项目 7.细化服务流程
8.创新护理措施,打造温馨病房 二.迎评三级医院准备 1.备好材料,贵在落实 2.修订科室工作标准
3.重新规范各项材料,重在实用 4.质控着重细节,重视环节 三.护理质量持续提高 1.成立科室质控小组 2.制定科室质量标准
3.不定期质量检查,每周一质控小结,分析原因,制定整改措施4.追踪检查,解决问题,持续改进,逐步提高 四。护理安全管理
1.严格执行护理核心制度
2.重新修订科室应急预案,不定期演练考核 3.修订科室护理安全管理制度 4.签订护理安全告知书并跟随病历
5.打造“放心护理、感动服务”品牌,保证病人的人身生命安全 五.护士内涵建设
1.每季度一次护士素质教育 2.制定科室护士行为语言规范
3.专业技术知识培训,提高专业技术水平 4.提倡普通话
5.开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲堂,护士轮流讲课。六.人才培养
1.制定呼吸科护理人才培养计划
2.每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核 3.鼓励护士自学或函授护理本科 4.鼓励护士学习英语
5.根据工作能力,根据技术水平,对护士分层培训 6.选拔4——6名护理骨干重点培养,协助护士长科室管理 7.培养4名专科护士(具备全能呼吸科专业知识、专业技术水平)8.选派1——2名护士外出进修学习,拓宽知识、开阔视野,为科室增注新知识、新技术。七.创新护理
围绕病人的需要增设项目,使病房更温馨,使病人更方便、更满意,为医院增加经济效益和社会效益。八.科室文化
1.和谐为福,仁爱为本 互帮互助,团结协作 愉快工作,轻松心情 病人康复,护士愿望 病人困难,护士帮忙 真诚护理,感动服务 2.半年举办一次演讲比赛 3.一年一次护理技能比赛
4.5.12护士节自编节目,医护患同台表演,活跃科室气氛,密切医护患关系
5.一年两次评选优秀护士。每次评选2——4名,护士长带领外出考察。
6.记住护士的生日,及时给予祝福 九.创收节支
1.每月召开一次护士全体会,寻找创收点和节支点 2.开展新项目 3.严控漏收,严把支出
4.专人管理科室各种用物。大型仪器严格保养,一次性耗材严格登记统计,做到不损坏、不浪费。5.培养全科医护人员的营销意识 十.带教
1.实行一带一带教 2.选拔优秀护士担任辅导员 3.每周小讲座一次,每月大讲座一次 4.每月一次教学查房 5.出科前进行理论、技能考核 5.每月一次护生座谈会
2012
年12月15日呼吸科