创业培训工作计划（精选4篇）_创业培训文宣计划
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第1篇：创业培训工作计划
创业培训工作计划()
第一篇：2014年毕业生创业培训工作实施计划丰城市职业中学2014年毕业生创业培训工作 实施计划
为贯彻落实《国务院关于大力发展职业教育的决定》和《促进就业法》，根据2014年我市经济和社会发展工作总体要求，围绕“产业升级年”活动，认真扎实开展创业培训工作，全面提升我校学生就业创业服务水平，结合我校实际，特制定丰城市职业中学2014年毕业生创业促就业工作实施方案。一、指导思想
认真贯彻党的十七大精神，“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的总体部署和国务院“关于促进以创业带动就业工作的指导思想”的有关要求，进一步加大培训力度，充分发挥我职业中学的作用，不断提高服务质量和服务水平，助推全市“创业带就业”活动。二、组织领导
为了切实做好2014年创业培训工作，我校特成立创业培训工作领导小组，万校长亲自担任组长，统筹协调各部门工作。组长：万津波 副组长：罗雨平、余逊云、熊琪辉、熊雪峰、徐中辉组员：雷江、余飞凤、陈瑜、喻德军、魏鹏 三、培训目标
全年分5个时间段，举办创业培训班10期，每期30人，共培训职校应届毕业生300人。四、培训内容
1、syb（创办你的企业）培训模块； 2、创业实训； 五、师资力量
邀请国家创业培训师高爱兰老师、涂世跹老师担任主讲，并邀请本市知名培训师陈芳华老师共同参与创业培训教学研究。六、教学计划
根据我市“创业带就业”活动的工作要求，2014年我校创业培训拟按以下几个步骤实施：
第一阶段：自5月14日起至6月8日，重点完成前期准备与学生组织工作。
第二阶段：自6月9日起至6月15日，同时举办syb创业培训班第一，第二期。
第三阶段：自6月20日起至6月26日，同时举办syb创业培训班第三，第四期。
第四阶段：自6月27日起至7月3日，同时举办syb创业培训班第五，第六期。
第五阶段：自7月4日起至7月10日，同时举办syb创业培训班第七，第八期。
第六阶段：自7月11日起至7月17日，同时举办syb创业培训班第九，第十期。七、学员筛选
为了确保培训质量，将对我校420名应届毕业生进行动员与筛选工作，要求参加培训的学员必须与市创业指导中心签订培训承诺书，并完成培训班预定的全部教学课程。八、培训地点
丰城市职业中学创业培训教室 九、培训要求
针对职业学校特点，将来要把创业教育作为重要教学内容，开设创业教育的课程体系，努力培育与时俱进的创业文化，从新生入学开始宣传、普及有利于激发创业热情的事业观、财富观、信用观和成败观；进一步加强校企合作，为工业园区培养更多实用型人才。
第二篇：2014年创业培训和创业服务计划就业创业服务指导中心2014年创业培训和 创业服务计划
2014年就业创业服务指导中心全年计划举办x期创业指导培训班，培训总人数x人。其中，失业人员x人，未就业大中专毕业生x人，复原军人x人，农村妇女创业人员x人，实现成功创业人数x人，创业成功率达60%，并做好小额担保贷款发放和创业服务后续工作。2014年对有创业能力的群体通过组织开展创业培训，帮助创业人员搞好融资和小额担保贷款服务，为创业者开发、论证、评估和推介可行创业项目，协调有关部门做好税费减免落实政策，对成功创业者做好创业指导专家跟踪扶持服务工作，搞好孵化基地的建设工作，更好的为创业者提供创业平台。就业创业服务指导中心 二〇一四年三月十一日
第三篇：创业教育培训计划生物工程系创业与就业实践教育培训计划 近年来我国大学毕业生人数剧增,加上由美国次贷危机引发的全球性金融危机对我国经济的冲击,可以预见今后几年我国大学生就业问题将面临前所未有的挑战。因此，自我创业成为大学毕业生的重要就业方式。由于缺乏实践经验和社会阅历,某些大学生在创业过程中往往会遭遇很多坎坷，所以，转变就业观念,鼓励和引导大学生创业,对缓解我国大学生就业压力具有非常重要的现实意义，加强对大学生创业教育的必要性、紧迫性也已成为了社会人士的共识。通过让学生接受系统的创业教育,大学生必将成为推动我国创业型经济发展的一支重要力量但是,就现实来看,大学生创业意识往往比较薄弱,创业所需要的经济、法律、企业管理等方面的知识相对缺乏;大学生创业所需要的社会实践经验、人际沟通和交往能力也明显不足;大学生对创业过程缺乏基本的了解,对创业所面临的各种风险也缺乏基本的认识。所有这些都需要我们建立完整的大学生创业教育体系,通过对大学生进行良好的创业教育,为他们日后的成功创业奠定坚实的基础。为此，学校有关领导发出的大学生创业教育是很明智的也是很有前瞻眼光的，为更好的配合学校进一步加大在校生创业实践教育力度的号召，我们特制订培训计划如下：
一、聘请有关教师或专家对学生开展创业所需基本知识的理论培训，解决一些诸如观念更新、信心建立、风险意识、创办流程等理论问题，此环节主要帮助学生了解小企业开办的程序和管理的基本原理和理论等。
二、与我专业有关企业的领导人或企业创办人建立长期友好协作关系，定期通过请进来的方式，由有关成功人士为同学们举办关于创业史回顾、企业发展历程方面的讲座，以实际案例帮助同学们树立信心，了解企业创办的可行性。
三、将一些对某专业方向有较浓厚兴趣的学生组成专业兴趣小组和相关专业老师组成若干个小分队，由带队老师负责联系该小分队学生和相关企业的零距离接触，通过到企业走访与毕业实习、生产实习相结合的方式充分接触企业接触社会，为将来的创业路奠定社会经验和人际关系基础。生物工程系
二〇一四年三月十二日 《创业教育》课程教学大纲 一、课程的性质、目的和任务
本课程是我院所有专业开设的一门专业基础课。是顺应新时代发展的要求，以市场变化及其趋势为背景，从企业微观角度出发，运用企业管理新观念，培养学生的创业意识和创业能力，让学生掌握小企业开办与管理全过程的理论和实务的一门创业课程。
目的在于培养学生的创业能力和创业意识，培养学生积极进取、勇于挑战、勇于创新的能力，为其就业开拓广阔的空间。二、课程教学的基本要求
⑴ 培养学生的创业能力和创业意识，培养学生积极进取、勇于挑战、勇于创新能力。⑵ 为学生将来开办和从事小企业管理工作奠定一定的基础、掌握一定实际操作技能。⑶ 学生个人创业能力培养。掌握个人进行创业选择、用人、决断、应变、承担风险、品格等能力方面的知识。
⑷ 帮助学生了解小企业开办的程序和管理的基本原理和理论。⑸ 帮助学生掌握市场环境因素以及存在的机会和威胁，掌握企业经营计划、生产布局、质量工艺、资金筹措、人力资源管理、产品组合、厂（店）址选择等方法与程序； ⑹ 教会学生初步撰写创业计划和模拟创业。
三、课程教学内容、重点和难点 a、理论教学环节（16课时）第一讲 创业学概述（2课时）1、基本内容： ⑴、创业的意义 ⑵、课程总体介绍 ⑶、创业与就业 2、基本要求： ⑴、创业的内涵 ⑵、个人创业素质要素 ⑶、个人创业能力要素 ⑷、就业环境与空间
重点：创业意识、创业能力难点：处理好创业与就业的关系；从从业型向创业型转换 第二讲 创业成功的基石（2课时）1、基本内容： ⑴、积极心态的力量 ⑵、积极心态的基本原则 ⑶、培养积极心态的途径 2、基本要求：
⑴、认识和重视积极心态对创业的重要 ⑵、心态和行为的辨证关系 ⑶、培养积极心态，排除消极情绪
重点：认识和重视积极心态的力量难点：培养的积极心态--成功创业的基石
第三讲 创业者能力培养（一）（2课时）1、基本内容： ⑴、成为一个创业者 ⑵、创业者的品格魅力 2、基本要求： ⑴、创业准备
⑵、选择合适的创业方式 ⑶、创业者的品格
重点：创业，从那里开始；提高创业素质的途径难点：创业者品格塑造
第四讲 创业者能力培养（二）（2课时）1、基本内容： ⑴、创业者的创新能力 ⑵、创业者的应变能力 ⑶、创业者的决断能力 ⑷、创业者的领导能力 2、基本要求： ⑴、创新能力培养 ⑵、应变能力培养 ⑶、决断能力培养 ⑷、领导能力培养
重点：把握创新规律；学会授权难点：创造性思维；决策程序第五讲 成功创办与经营（一）（2课时）1、基本内容： ⑴、小企业准确定位 ⑵、小企业创办准备 2、基本要求： ⑴、看清环境再投资 ⑵、选择创业行业的诀窍 ⑶、提出经营设想、计划 ⑷、市场分析、资金筹措
重点：为创办小企业准确定位 ；市场分析难点：制定创办计划 第六讲 成功创办与经营（二）（4课时）1、基本内容： 小企业营销策略 2、基本要求：
⑴、小企业市场营销知识 ⑵、小企业营销管理程序 ⑶、小企业市场营销策略
重点：营销知识、营销管理程序难点：小企业市场营销策略 第七讲 小企业申办（2课时）1、基本内容： ⑴、小企业申办要点 ⑵、小企业开业步骤 2、基本要求： ⑴、开业登记要点 ⑵、工商登记 ⑶、税务登记
⑷、用工手续、供水、供电申请 ⑸、资金注册 ⑹、银行贷款
重点：申办要点；难点：开业步骤和申办程序 b、实践教学环节（8课时）第八讲 成功创业的实践和经验（6课时）1、基本内容：
⑴、参观成功创办小企业典型 ⑵、举办”创业大讲坛” 2、基本要求： ⑴、学会市场调研 ⑵、了解运作情况
⑶、实地了解创业的真实情况 ⑷、与专家或成功创业者互动交流
重点：实地参观、考察、学习、思考难点：个人带着实际问题积极参与，并有解决思路和方案 第九讲 做创业实干家（2课时）1、基本内容：
⑴、介绍成功创业的案例 ⑵、分析创业失败的案例 ⑶、特色经营案例讲评 2、基本要求： ⑴、带着问题分析研究 ⑵、了解运作情况
⑶、了解风险分析、收益回报 ⑷、全面的专业知识和经验
重点：创业者的眼光和理念难点：先做人，后做事，有创意、有毅力、有务实精神 c、模拟创业环节（4课时）第十讲 模拟创业（4课时）1、基本内容： ⑴、创业选择 ⑵、创业计划 ⑶、咨询评议 2、基本要求： ⑴、撰写创业计划书
⑵、分组评议各自的创业项目、资金筹措、经营风险分析、企业内外环境分析、投资回报预测、市场开拓、人员管理等 ⑶、可行性分析 ⑷、咨询评议
重点：创(来源说明好范 文网：)业计划书撰写难点：模拟创业的实施
四、课程各教学环节的要求
采用交互式因素集成法，教学实施分为理论教学、实践教学和模拟创业三部分进行。1、理论教学（20学时）n 教学内容
包括个人创业能力培养、成功创办小企业两方面。（1）个人创业能力培养
运用管理学的原理，从小企业经营的微观角度出发，结合客观实际问题，运用案例分析，阐述个人创业应具备的能力及根据实际环境如何培养和提高个人的素质。（2）成功创办小企业
系统介绍现代市场经济体制下小企业经营环境因素、小企业开办程序、经营计划、生产技术管理、销售管理、成本与财务管理、经济效果评价、员工管理与岗位责任制度、企业发展管理等。n 教学形式（1）电化教学
课程教学过程采用电化教学，一方面可以大大增加教学内容的信息量，加快教学进程；另一方面可以大大提高教学过程的直观性，将教学内容部分制成powerpoint片自动播放，部分制成投影片进行投影，并录制一些音像资料作为教学片段，以丰富多彩的文字、图表、声音令学生容易接受，极大提高教学效果，运用多媒体进行教学。（2）专题讨论
将课程中重点内容、热门话题、发展方向等进行专题讨论，一方面让学生更深了解掌握专业知识；另一方面让学生自己去搜集资料，看到更多的学习背景知识，扩大知识面。在教学过程中，每两周预先设定一个专题，进行全班讨论。每次讨论论题在前两周给出，由一个小组做准备，每人独立完成一篇有观点的小论文，讨论时该小组同学作专题发言，其它同学以组的形式集体参与询问或回答问题。在讨论过程中老师不断补充引用新的或书本上没有的知识，对学生的发言、讨论进行点评，让学生了解到自己的成绩和不足，从而提高他们的个人能力。
2、实践教学（8学时）
实践教学是将理论知识和实践相融合的必要过程。包括教学参观、专家讲坛、现身说法、政策导向和心理品质测试五个方面。（1）教学参观
本课程始终不脱离社会现实，组织学生多参观，多了解企业经营和市场各种变化，专门安排 时间进行参观讲解。（2）专家讲坛
在教学过程中，计划针对小企业开办和小企业主能力要求的一些专业问题或热点问题，邀请业内专业人士作专题报告，从现实经济发展的角度，介绍在经营企业的过程中适应市场的能力和经营理念。（3）现身说法
从已创业有成就的纺校毕业生中，挑选成材典型，采用”荣誉校友” 现场会的形式，让他们介绍成功经验和体会，以及在实际开业和管理中应注意的问题。（4）政策导向
开办和管理小企业须熟知国家的有关政策和法规，在实践教学中，计划聘请工商、财政、税务、银行、供水供电等政府部门有关工作人员讲述办理营业执照、税务登记、资金注册、银行贷款等实际操作问题。（5）创业心理品质测试
通过科学、有趣的测试问卷，对学生的气质和性格、情感和意志进行测试，帮助指导学生在独立性、敢为性、坚韧性、适应性、合作性等方面对创业活动具有显著影响的心理因素，进行调节和锻炼。3、模拟创业（2学时）
模拟创业是创新教学方法的具体验证，是学生自己开动脑筋，设计创业规划的实际模拟过程，包括三个步骤：（1）创业选择
每一个学生根据个人的兴趣，选择合适自己的行业，如开办小型织布厂、小型针织厂、服装厂、服装店、织袜厂、印染店、礼品店、美容院、小型internet网络站点等。（2）创业计划
根据学生选择的行业，指导他们写出创业计划书，内容包括创业项目、资金筹集、经营风险分析、企业内外环境分析、投资回报预测、市场开拓、人员管理等。（3）咨询评议
根据学生提交的创业规划书，组织他们进行探讨，分析创业计划的可行性，解答学生的各种问题，提出评价意见。（4）联系对口企业，让学生实地学习
针对学生提出的计划书中涉及的创业类型，联系好相关企业，让学生到对口地向企业经营者进行学习，了解该类型企业的实际运作情况，学习有关的管理办法，为创业打下基础。这是实践教学中极为重要、也是难度较大环节。首先，要找到肯接纳学生实习的合适的单位是一个难点，在竞争日益激烈的现实社会中要向新入行的同业介绍自己的成功经验和教训，多少有点泄露”商业秘密”的味道，要求经营者本身有远见、有胆识、有较高的素质。其次，学生会结合自己的创业意向，在调研过程中提出各种各样的问题，要求教师能对其立项、风险等给予中肯的分析，帮助学生透彻了解其创业将要遇到的各种情况和要做的相应准备。较好的方式是与劳动局联合起来，由劳动局推荐并帮助联系好企业公司作为实习单位，让学生能结合自己的创业方案，真正学习到相关的知识，了解到真实的情况。（5）方案讲评
这是一个面对面的咨询，把学生按其创业立项类型分成若干组，每组3-6人，与教师及成功的企业经营者进行面对面的探讨。重点是解答和分析学生提出的问题，如：项目可能性、风险分析、收益回报等问题。尽可能提出客观的意见，供学生思考判断，从而为创立自己的企业做好准备。（6）建立创业基地
以学校为主，联合相关企业，在老师的指导下，在开设的小企业、店铺中，进行实际操作，感受实际环境，亲自进行运做。
以准备案例讨论提纲为主，适当做一些促进领会基本概念和原理的习题
五 学时分配（略）六、课程与其它课程的联系
由于《创业教育》课程涉及到市场营销、企业管理、市场调查与预测等经济类课程的相关知识，建议安排在二年级开课。一方面有利于提高教学效果，另一方面便于学生及早进行职业生涯思索与设计。七、教材及教学参考书（一）教材
1、《小老板能力培养》（广东经济出版社，2014，李学渊、张涛、包昆荣编著）
2、《成功创办小企业》（广东经济出版社，2014，张涛、包昆荣、骆珠海编著）
3、《创业教育》（广东高等教育出版社，2014，张涛、李学渊、包昆荣编著）（二）教学参考书
1、《积极心态的力量》 四川人民出版社 拿破仑.西尔著 刘进译 2、《挑战生涯富裕人生》 民主与建设出版社 宋昊编著 3、《最成功的创业者》 中国华侨出版社 何君编著 4、《创业学》 复旦大学出版社? 李志能等编著
第四篇：syb创业培训行动计划目标1筹建目标：制定开办企业的行动计划
我企业将于2014年10月1日正式成立 ① 6月10日 完成市场调研任务； ② 6月16日 拟定创业计划；
③ 6月20日 实现企业选址考察（多选几个）； ④ 6月28日 落实启动资金； ⑤ 7月10日 接通电、水、电话等； ⑥ 7月20日 营业场所准备或装潢完工； ⑦ 8月10日 完成企业注册登记手续； ⑧ 8月20日 购买设备、工具； ⑨ 9月10日 招募员工、办理保险； ⑩ 9月20日 开展营销、建立分销渠道。目标2以收抵支目标
经营开始后于2014年4月，我的当月收入将能清偿当月费用支出。若六个月内没有实现这一目标，应从加强宣传攻势，推出更有力的营销策略，或者重新思考经营在市场的接受情况和发展潜力。目标3利润目标
在第一个经营年度里，我计划实现1071516元的利润（按月拟定）。湛江市syb创业培训计划书评审表 编号：
备注：每个学员一份，与《创业计划书》一起装订。90分以上为优秀，80分以上为良好，60分以上为合格，59分以下为不合格。合格以上者予以核发证。
第：创业培训教学计划syb创业培训（上岗）教学计划 为了适应市场经济发展的需要，提高下岗、失业人员、农民的创业能力，通过创业带动和促进再就业，拟开办创业培训班。教学计划安排如下： 一、培训目标
通过syb培训，使学员树立创办企业的信心和勇气，了解开办小企业所需的基本条件，选择适合自己创办的小企业；掌握创办、管理小企业的基本技能和相关法律法规和政策；学会市场调查和企业核算方法，制定创业计划书；协助符合条件的学员办理小额担保贷款手续，指导学员顺利开业；搞好新开办企业的后续支持服务。二、培训教材及内容
syb培训以国际劳工组织和国家劳动和社会保障部共同开发的《创办你的企业》（syb）为教材。教学内容包括以下两个部分：
第一部分，创业意识培训。基本内容是：了解什么是企业、企业类型，以及创办企业的好处、成败原因；自己是否适合创办企业，是否具备创办企业的素质和基本条件；为自己建立一个好的企业构思，并用swot方法分析企业构思的可行性，进而确立自己要创办企业的确切构思。
第二部分，创业计划培训。对市场进行调查评估；企业人员构成及组织；企业法律形态的选择、相关法律及责任；开办企业启动资金的分析预测；制定企业的利润计划；完成自己的创业计划书和创办企业的行动计划。三、培训时间及课时
syb培训教学教师由获得省syb师资培训资格的马江涛担任。培训班授课时间按上级的有关要求和规定执行，每期安排10天时间，（每期创业意识培训结束后，要求学员利用周六、日时间进行市场调查，完成企业构思，确定自己的创业项目，为顺利进入第二阶段培训奠定基础）。为完成规定教学内容，确保教学质量，每天授课时间不少于6课时，总有效授课时间不低于规定的52课时。其中创业意识培训阶段（教材第1步——第2步）授课不低于18课时；创业计划培训阶段（第3步——第10步）授课不低于34课时（具体课时安排见附表）。四、培训的基本方法
培训前搞好syb 项目的推介，对报名参加培训的人员进行测试筛选。第一阶段培训（创业意识培训阶段）结束后进行再次筛选，以保证学员质量。筛选合格的人员进入第二阶段（制定创业计划培训阶段）的培训。针对下岗、失业人（成年人）的特点，采用参与性教学方法向学员传授syb培训课程，引导学员通过主动介入教学活动的方式参加学习，基本方法是：讲课法、案例法、讨论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、syb游戏法。同时充分利用黑（白）板、招贴画、实物或模型、微机、投影仪等直观教具的良好的视觉效果，抓住学员的注意力，突出重要的观点，提高课堂的教学效果。为保证教学质量，教室课桌椅“u”型摆放，每班容量为25人。五、培训效果的检验
为及时了解掌握学员对授课的要求，提高培训效果，培训结束前，要求学员填写《syb培训评估表》，及时吸纳合理意见，不断改进教学。经过第二阶段培训，指导学员制定好《创业计划书》，并组织专家对《创业计划书》进行可行性评估。syb培训后期要及时提供政策咨询，协助办理小额担保贷款，指导创业者顺利开业。同时为学员建立档案，搞好后续支持服务。向你
第2篇：创业培训计划
创业培训计划
创业计划书
企 业 名 称 玉 麒 麟 创 业 培 训 机 构
创 业者姓名 日 期 2013 年 11 月 20 日 通信地址 江 西 科 技 师 范 大 学 邮政编码 3 3 0 0 0 8 电 话 传 真 电子邮件 目录
一、企业概况····································（1）二、创业计划作者的个人情况······················（1）三、市场评估····································（2）四、市场营销计划································（4）五、企业组织结构································（5）六、固定资产····································（7）七、流动资金（月）·······························（9）八、销售收入预测（12个月）······················（10）九、销售和成本计划······························（11）十、现金流量计划································（12）一、企业概况
主要经营范围：创业培训主要针对已创业或经历多次创业的人士、下岗失业人员、应往 届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业及农村转移人口、初高
中毕业生等所有有创业想法的人。帮助创业者系统学习知识与技能，理清创业思 路，使其不再迷茫；增强其创办企业能力，提高创业成功率。
企业类型：
新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）
2013年11月份参加了创业培训的全部课程，对创办企业的步骤、费用计算等相关问 题有系统的了解。寒暑假期间做过家教等。教育背景，所学习的课程（包括时间）
2012年考入大学，学习信息与计算科学转业，包括：数学、计算机编程、英语等课程。2013年11月份参加创业培训全部课程。三、市场评估 目标客户描述：
最终客户是所有有创业想法的人，其中包括：已创业或经历多次创业的人士 下岗失业人员、应往届毕业大学生和社会有志创业青年、海归归国、部队转业
市场容量或本企业预计市场占有率：全国每年粗略估算有200万有创业想法并积极进取 为之努力的人，其中有20万人为当地所需，100多万面临着与外机构竞争。初期如果我的机构每年只占当地的1%有创业想法的人，之后发展每年占外围人数的1%，这样之后的 发展空间还是很大。
市场容量的变化趋势：
随着中国人口的不断增多，大学生面临就业压力大、下岗失业人员等人数的增多，自主创业的人越来越多，此基数在不断膨胀，所以市场容量在不断增大，但竞争者也会越来越多，因/ 7
创业培训计划
此，必须修炼好内功，把培训质量和服务搞好。竞争对手的主要优势： 1．起步早
2．有一定得经验 3．培训质量较高 4．有一定的培训模式 竞争对手的主要劣势： 1．模式老套
2．培训人员观念不如我们新
3．培训人员较多，服务质量很难均衡 本企业对于竞争对手的主要优势： 3．眼光转向世界
4．深入的了解基层人员的需求 本企业相对竞争对手的主要劣势： 3．相关的管理模式不通 四、市场营销计划 1． 产品
3．地点篇2：创业培训教学计划 创业培训教学计划 一、培训目的通过对具有创业意向和创业基本条件的失业人员进行创业培训，使之建立坚定的创业信念、掌握创办小企业所必备的知识，树立市场经济是信用经济、法制经济观念，提高职业道德和自身素质，增强诚实守信和合法经营意识，成为具有较强创业能力的创业者。
二、培训形式和培训期限
创业培训分为三个阶段，采取学习、辅导、扶持的形式进行。第一阶段为基本知识和方法学习阶段。对学员实行具有针对性和实用性的教学，促使学员提高创业素质和创业能力，增强适应市场和承担风险的能力。
第二阶段为咨询辅导阶段。主要是由咨询委员会专家或指导教师对学员进行个性化和针对性的辅导和咨询，使学员能够准确把握创业运作方向，并撰写创业计划书。第二阶段的部分内容与第一阶段的部分内容可以结合进行。
第三阶段为后续扶持阶段。在学员进入创办企业的实际运作过程后，由专家咨询委员会或指导教师对学员在实际创业中遇到的问题提供咨询、指导，协调相关部门提供扶持和服务。
创业培训的总期限，可根据实际需要灵活确定。第一阶段培训时间一般可掌握在2至3周（课堂教学总时数约为60学时以内）；第二阶段的时间一般可掌握在2至3周；第三阶段的时间视学员创
（1）国家和本地产业政策 2、创办小
（2）企业组织形式 企业操作
（3）申办各类小企业的程 实务
序、法规和有关政策 课程 教学内容
使学员了解产业政策和企业组织形式，掌握讲授和专题筹办企业的运作程序讲座 和方法。
教学要求
教学方法 讲授、案例分析、市场调查实践和答疑/ 7
创业培训计划课时
使学员掌握市场调查
（1）市场调查和市场预测 和分析方法、熟悉经济 3、市场营
（2）营销策略 策略和营销策略，了解 销
（3）公共关系与商务谈判 企业公关和谈判的基 本方法。12 4、企业 理财
使学员了解创业资金
（1）资金的筹措 的筹措办法，了解银行（2）成本核算和利润计算 信贷程序，能看懂财务（3）阅读财务报表 报表，掌握成本核算和讲授、案例（4）合法纳税 利润计算方法，了解税分析和答疑（5）小企业的主要财务风收基本范畴、基本税种
险及预防办法 和征管制度，掌握规避 财务风险的方法。8 5、企业 管理
使学员了解现代企业制度，掌握员工管理、（1）现代企业制度 经营管理、质量管理的（2）信息与决策
基本知识和方法，了解
（3）员工招聘与管理 讲授、案例 树立企业形象的战略
（4）企业质量管理 分析和答疑 战术，学会利用信息为（5）领导方法与领导艺术 决策服务，掌握企业常（6）企业形象
用文书写作，懂得领导方法与领导艺术。篇3：创业培训计划书模板
创业计划书
企 业 名 称 创 业者姓名 陈莹
日 期 2012年11月15日
通信地址 南通市港闸区永兴路14号（紫琅职业技术学院）邮政编码 226300 电 话
传 真 0513—888888 电子邮件 目录
一、企业概况····································（1）二、创业计划作者的个人情况······················（1）三、市场评估····································（2）四、市场营销计划································（4）/ 7
创业培训计划
五、企业组织结构································（5）六、固定资产····································（7）七、流动资金（月）·······························（9）八、销售收入预测（12个月）······················（10）九、销售和成本计划······························（11）十、现金流量计划································（12）一 企业概况
主要经营范围：各种口味搭配的奶茶，兼营格式甜品和消暑糖水。可外送上门。1，2，3，店名： 目标人群：主要针对学生一族 经营规模：迷你型 4，经营方式：连锁经营中特许经营 5，经营原则： p(四个双p原则)（1），(2)（3）(4)6，服务宗旨：我们的服务要贴心和细心，让顾客感到放心和开心。产品概括：主要经营项目以花式茶饮为主，也会推出西式小甜 点最为搭配食品提供给顾客
店铺概述： 茶饮店是一个56平方米的店铺，店铺布置以贴近自然为主（装修主要用木制品和植物），让顾客感觉像在郊外野餐，与大自然亲近。为人们缓解生活压力和烦恼。
企业类型：
新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）
1，虽然自己不曾开过奶茶店，但是由于经常购买相关的产品，所以对于其他竞争对手格式的奶茶的销售价格及产品样式和口感比较了解。在开店之前会选择到相类似的店铺打工学习
教育背景，所学习的课程（包括时间）1，2012-5参加师资培训班 三、市场评估 目标客户描述：
奶茶属于大众消费，消费者甚多，其中以年轻人居多，特别是学生，不管小学~中学还是大学的学生，各个阶段的学生是奶茶店的主要消费群体。另外一个群体是逛街的行人。
茶类，很多人不光为了买奶茶去买茶，而是想有个舒适的环境，本店的装饰特色会吸引到这些有消费需要的人。
市场容量或本企业预计市场占有率：
如今奶茶店行业竞争比较激烈，一些人流量比较多的街道平均都有三到四家的奶茶店，但是同时我们也可以看出市场的需求量很大的。不然这些店铺也不可能生存下来，所以只要能够打响店铺的声望还是有利可寻的。根据奶茶店的规模不同盈利的情况也不同，所以由于刚起步人手不足，所以估计每天能卖150杯左右。
市场容量的变化趋势：
如今的奶茶店已经非常普遍，所以要想在这个市场生存下去就必须打起自己的招牌，所以品牌效应很重要，我们要做到别人没有的，与众不同，这样才能吸引顾客，除了质量保证，服务态度也非常重。我们在服务态度上面也要顾客满意，让他们愿意下一次来消费，同时接
受更多的人前来消费。这两点是吸引顾客最为重要的因素。竞争对手的主要优势：/ 7
创业培训计划
竞争对手的主要优势是开业时间长，群众有消费惯性心里，喜欢去他熟悉的奶茶店消费，篇4：创业培训计划书
创业计划书
企 业 名称：返寻味 创业者姓名：
日 期： 2012-06-17 通信地址：广东石油化工学院正对面 : 电 话: 4647125578564 传 真: 一、企业概况
主要经营范围：特色拉面，另外有饺子、包子、馒头、馄饨还可送外卖。企业类型：
□ 生产制造 □ 零售 □ 批发 √服务 □ 农业 □ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他
二、创业计划作者的个人情况 1、以往的相关经验（包括时间）
1）虽然我之前没有经营过面馆。但是经常去类似的店面消费，了解到他们是如何经营。知道学生喜欢什么样的一个食物。也知道学生的消费水平到达什么样一个水平。2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）1、现在正在自动化专业课程 2、2012-6 参加师资培训班
三、市场评估 1、目标顾客描述：
主要的经营对象是大学里面的学生，还有小区附近的居民，老人和孩子可能会多一点，还有就是喜欢吃新口味的人群。特别是年青人对新鲜事物特别容易接受而且喜欢新的尝试。这也是一个很大的目标群体。2、市场的容量或本企业预计市场占有率：
据了解广东石油化工学院现有学生18000多人。附近的居民也有5000左右。而他们一般都是在外面吃早餐。而且很多年青人的中餐和晚餐都会选择在外吃。特别是到节假日小吃店的生意从早到晚都特别红火。即便是我们店只能占市场2%的份，一天下来也会有个400-500人来消费，发展的余地很大。：
特色是将各种蔬菜、水果与优质小麦粉、苦荞粉、禽蛋等原料进行科学配比制作出的系列营养蔬菜、水果面。特色面不仅保持了蔬菜及水果的天然本色，而且没有影响面条本来的特性和筋力，并彻底改变了我国面制品单一颜色的老面孔，绝对是“色、香、味、形、体”的完美结合。
现在很多小朋友都不喜欢吃蔬菜，这样做家长的很头痛，我们在做面的时候加入了各种的蔬菜和水果汁，这就能很好地帮助各位家长解决这个大难题了。而且我们的食物品种多，外形漂亮会很吸引小朋友的眼球。市场不是一成不变的，随着人民对健康饮食的越来越注重，再就是我们的环境舒适、卫生。营养面市场前景会更广阔，市场容量以后应更大。4、主要的竞争对手是各类早餐店，他们的优势是开业时间长，有固定的顾客群。：
对手的劣势是食物传统，没有新鲜感，而且不注重营养搭配，还有环境卫生不够好。新张开业，学生都喜欢新鲜事物。也符合大学生的健康、营养理念。缺乏相关经营经验。没有固定顾客。价格比他们高。四、市场营销计划 1、产品： 2、价格 3、地点
（1）选址细节（2）选择该地址的主要原因：
面馆选在大学附近，是因为该区人口密集，出外用餐机率高。（3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售提供给：/ 7
创业培训计划
√最终消费者 □零售商品商 □批发商（4）选择该销售方式的原因：
餐饮业就是直接面对顾客的行业 4、促销 五、企业组织结构 企业将登记注册成：
√个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 □合伙企业 □其他 拟议的公司名称：营养彩面馆
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主/经理： 陈明明 每月所赚 企业将获得的经营执照、许可证和特许：
类型 预测费用 营业执照、税务登记 500元 卫生许可证 300元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 类型 预测费用 拉面师傅： 甲 2500元篇5：创业培训实施方案
淮海技师学院
学生创业培训实施方案
为贯彻落实江苏省人民政府办公厅《省政府关于加强职业培训促进就业的实施意见》（苏政发[2011]110号）和《宿迁市创业培训定点机构管理办法》，现就我院学生创业培训提出如下实施方案：
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，以提高我院学生就业能力和创业能力为目标，加强对我院学生的创业培训，提高他们的创业能力，培养一批创业者，带动更多的人就业，充分发挥创业培训在创业促就业工作中的推动作用，实现“培训促创业，创业促就业”的倍增效应。
二、培训目的通过对有创业愿望并具备一定条件的在校学生或已毕业学生开展创业培训，促使其进一步树立创业意识和竞争意识，并掌握创业所必备的工商、税务、金融、劳动和企业的优惠政策、增强经营管理能力和市场决策能力，从而达到拓宽就业渠道、促进就业再就业的目的。
三、培训对象
有较强的创业意识，有一定的知识基础和创业条件，有较强的事业心及吃苦耐劳的精神等基本创业条件的我院在校学生或已毕业学生。
四、培训时间 学院
五、培训方式 四、培训内容
（产生你的企业想法）、（创办你的企业）培训和创业实训。五、培训流程
报名——初审——分班——培训——结业考核——发证——跟踪服务 六、工作职责
为切实做好我院学生的创业培训工作，充分调动各方面的积极性，整合各种促进我院学生创业的资源，学生创业培训工作由培训中心牵头，教务处、招生就业处、总务处等部门配合。
1、培训中心负责制定创业培训实施方案并组织实施，同时负责创业补助资金申报工作。2、招生就业处负责对我院在校学生（包括已顶岗实习学生）或已毕业学生宣传创业培训方案、培训内容及报名登记工作。
3、教务处负责培训教师的选聘、培训教室的安排、教材的征订以及教学资料的整理。4、总务处负责后勤保障。七、保障措施/ 7
创业培训计划
（一）落实培训政策
我院在校生取得创业培训合格证书的，毕业后凭《创业培训合格证书》 享受免费创业指导服务。毕业生参加创业培训，取得创业培训合格证书，并 在宿迁市创业的，按宿迁市创业培训政策有关规定给予奖励。
（二）开展就业创业观念教育
解读创业优惠政策，为有创业意向的学生提供工商管理、财税管理、市 场营销、质量标准等专业技术政策咨询以及专家预约和项目现场洽谈等服务；加强宣传创业培训项目、培训效果、学生创业政策以及创业典型，吸引学生创业；进一步完善就业创业服务的长效机制，促进学生就业创业。
（三）扎实开展培训
组织开展、创业培训以及创业实训的示范性培训，力争把培训融入到学院的思想政治或就业指导课程体系中，帮助学生提前确立人生目标，引导他们早日走上创业之路。对培训后经考核合格的学生颁发市人力资源和社会保障局统一印制的《创业培训合格证书》。加强创业培训的教学研讨工作，积极探索学生创业培训的新模式、新途径。
（四）开展“双带动”帮扶行动
开展“企业带动学生创业，一人创业带动多人就业”的“双带动”帮扶行动。在全市认定20家信誉度高、经营状况好、具有一定规模、诚实守信的企业或实训基地作为学生的创业指导基地，为学生提供创业见习、咨询指导等服务。同时组织创业指导工作洽谈会，为指导基地和学生之间的沟通搭建平台。
（五）强化后续服务功能
一是充实专家队伍，进一步充实创业指导专家队伍，为有志创业的学生 提供创业专题讲座以及个性化的创业咨询指导服务；二是加强信息交流，充分利用网络资源，鼓励创业指导专家以及学生在网上交流信息，实现实时的交流与指导服务；三是做好跟踪回访，建立并完善各项基础台帐；四是组建
创业者俱乐部，不定期组织创业者联谊等活动，鼓励创业学生加强交流，提高创业能力。
（六）建立质量评估体系
建立健全以学员满意度、培训合格率、开业成功率、稳定经营率、带动 就业率等为指标的创业培训质量评估体系。同时将结合实际，进一步丰富和完善指标体系，指导、督促和推动学生创业培训工作的开展。
八、进行评估总结
定期举办创业项目计划大赛和“十佳学生创业之星”评选活动，将通过个人自荐、专家初评、学院终评的方式，公开评选出10佳创业计划方案和10名通过培训自主创业且成效显著的学生创业者，并举办创业事迹报告会；2012年认定一批创业示范企业。/ 7
第3篇：SYB 创业培训创业计划
SYB 创业培训创业计划书 贵州友联钢构有限公司
“创业艰难百战多”，我知道创业很难，但我还是走上了创业这条道路。本人正在经营一家钢构公司，规模小，资金少，典型的微型企业。虽然我们一定努力在做，但由于资金少，经验不足，一直没法做大做强。此次参加《SYB 创业培训》 课程的时间虽然很短，只有几天。但在这几天的时间里，我学到了以前从未学到的东西，包括怎样创业和怎样经营和管理。这此都是经过这次培训，从培训老师的那里学到的。“SYB”意思是“创办你的企业（START YOUR BUSINESS）”，这门课程的内容分两个部分，共十步，步步相扣，逐渐深入，非常的好。讲师的讲解也很到位。因此在这五天我学到了不少的东西。经过这五天的学习，我们学员要写一份《创业计划书》，我在做计划书的过程中，发现创办企业有很多因素要考虑。要是没有这次培训，我真的不会考虑到这么全面，也不能衡量自己的创业构思是否可行，创业过程中具体实施步骤就更难得知了。在《SYB 创业培训》课程中，我不仅学到了创业相关的知识，还增强了团队意识，学到了更多做人的道理，明白了连带责任。这次培训课让我获益匪浅。我相信，我以后不论是创业者还是就业者，这次培训课都将对我有很大的帮助。在接下来的生活中我会运用在这次培
训课程中学到知识指导我的 人生航向。在这次培训以后，我将全面改变企业的经营模式，建立健全管理制度，将过去那种一人说了算的模式改为制度说了算，一切按制度进行。小型企业看老板，中型企业看制度，大型企业看文化，只有建立健全制度，我的企业才可能从小微企业转变为中型企业。从企业计划上讲，我将采取争取国家扶持、贷款、融资等方式改扩建自己生产车间，招聘技术和管理人才，全力提升企业的科技含量，加大广告投入，努力拓展业务范围，增加业务量，摆脱家庭作坊式的经营，全面做大做强。
第4篇：创业培训和创业服务计划
就业创业服务指导中心2012年创业培训和
创业服务计划
2012年就业创业服务指导中心全年计划举办X期创业指导培训班，培训总人数X人。其中，失业人员X人，未就业大中专毕业生X人，复原军人X人，农村妇女创业人员X人，实现成功创业人数X人，创业成功率达60%，并做好小额担保贷款发放和创业服务后续工作。
2012年对有创业能力的群体通过组织开展创业培训，帮助创业人员搞好融资和小额担保贷款服务，为创业者开发、论证、评估和推介可行创业项目，协调有关部门做好税费减免落实政策，对成功创业者做好创业指导专家跟踪扶持服务工作，搞好孵化基地的建设工作，更好的为创业者提供创业平台。
就业创业服务指导中心
二0一二年三月十一日
