煤矿区队工作计划（精选5篇）_煤矿区队工会工作计划

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第1篇：煤矿掘进队工作计划

2014年工作计划

今年一季度以来，我们煤矿各生产队组，在煤矿党政的正确领导下，精诚团结，相互协助，真抓实干，安全生产有条不紊，安全质量标准化管理水平不断巩固提升，原煤产量和进尺任务均取得可喜成绩，令人鼓舞并为之奋发。作为一名在掘进一线的职工来说，进入2014年，我们面临更加严峻的挑战，2014年我们还须做好以下工作：

一是要继续加强安全管理工作力度，自觉坚持“安全第一、预防为主”的方针，处理好安全与生产的关系，主动执行“三不生产”原则。

作为一班之长，在安全管理上，我要始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现队安全生产制定出相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到工人当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本队施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立班组赏罚管理制度，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。实现安全生产目标。二是强化团结协作能力，确保任务超额完成。

在生产工作中，严格按照矿、区的指示贯彻落实执行，在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。同时应当主动打圆班在现场指挥作业（如过断层、作交叉点、拐机等环节），抓进度、抓质量、保安全，和职工同甘共苦，不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况，制定出一套相应的激励机制，开创性的完成上级交给的生产任务。

三是继续加强现场质量标准化管理工作，强化“双基”建设新标准。

要加大工程质量的验收考核力度，严格执行工程质量管理制度的要求，保证实现动态达标，尽心打造安全精品工程。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标准化工作，为工人创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求技术员具体负责工程质量标准化，并带领矿工上线上尺，严格要求矿工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。返修不合格巷道。

总之，在2014年的工作中，要紧紧围绕煤矿党政中心工作开展采掘工作，以服务煤矿工作大局为宗旨，做好本职工作，扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新，不辜负领导的重托和信任，为企业繁荣发展做出自己应有的贡献。

第2篇：煤矿掘进队队长工作计划

2015年度华泰煤矿掘进队工作计划

2014年7月份进入华泰煤矿以来，已有半年之余，非常感谢领导们对我的关心和工作上的支持。再次表示衷心的感谢。

在即将到来的2015年之际，我认为掘进队的工作重点安排如下：（一）认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工教育为突破口，狠抓工作面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实。

（二）进一步加强我队职工班子建设，稳定职工队伍，计划年初开工以来招收30名新工人，来充实我队。并且还要大力提倡学习之风、调查研究之风、扎实苦干之风，进一步增强服务意识、大局意识、安全意识，密切联系群众、帮助职工解决实际困难，增强班子的凝聚力、向心力和战斗力。

（三）切实把安全工作放到更加突出的位置，加强职工安全教育培训工作，严格执行作业规程，及时处理隐患。当安全和生产发生矛盾的时候，必须把安全放在首位，宁可任务完不成，迟下班，也不能抢时间、抢任务，这我们已有深刻的教训，前事不忘后事之师。我们必须彻底转变思想观念，杜绝习惯性违章，要坚决树立“安全工作无小事”的安全理念，在实际工作中严格按制度、规定办事，决不能以牺牲安全为代价换取一时的效益。

（三）增强超前意识，合理安排生产计划（除本队合理安排外，要积极主动争取生产技术科合理安排计划），力求作到均衡生产，尽可能避免突击生产，凡事必须做到有备无患。

（五）进一步加强各项基础工作，明确各级人员岗位责任制，健全完善考核机制，充分发挥每一个人员的工作积极性和主动性。（六）严抓班组质量标准化工作，要把安全、质量作为我们掘进队工作的生命线，质量是安全的保证，只有我们更加深刻的领悟到“安全质量标准化工作”的极端重要性，才能是安全质量标准化工作上一个新的台阶。所以，新的一年我们要在抓安全、质量方面要进一步加大工作力度，要确实做到谨慎小心、一丝不苟，要用百分之百的努力应对各种困难。

（七）生产中必须保证煤质，在保证煤质的基础上还要按时完成矿领导下达的生产任务。

最后我会组织全队所有人员在2015年里凝聚力量，鼓舞士气，服从大局，特别是要在职工的安全思想教育上狠下功夫。更加深入的开展“提质增效”创先争优活动，全面调动职工的积极性和主动性，充分发挥他们的作用，广泛动员各方面的力量。我们知道当前煤炭形势不容乐观，任务更加繁重艰巨。我们一定不辜负矿领导和全矿职工的希望，坚决按照矿上的安排和部署，脚踏实地、团结一心、同心同德、与时俱进、努力完成集团公司和矿上下达给我队的各项任务！

掘进队队长：李广德 2014年12月30日

第3篇：南山煤矿通风队工作计划

南山煤矿2012年通风队工作计划

为搞好我矿2012年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，通风队工作加强现场管理，狠抓重点环节，严格工程质量，强化现场安全监察，杜绝轻伤以上人身事故和二级以上生产事故，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制订我矿2012年通风队工作计划。

一、领导小组

组

长：康应喜

副组长：张浩东

陈小平

成员：花修玉

张卫平

高晶晶

刘维新

杜春春

二、工作目标

（一）杜绝火、瓦斯、煤尘重大灾害事故；

（二）地面，井下杜绝重伤以上人身事故和二级以上生产事故。

（三）加强瓦斯治理工作，完善“一通三防”隐患排查治理制度。

三、工作重点

（一）落实责任，加强领导，健全机构，把“一通三防”各项工作落实到实处。

1、建立完善“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“ 一通三防”工作例会。

2、对“一通三防”工作进行分区域划分管理。

3、每月进行三次“一通三防”隐患排查，并每月召开一次“一通三防”工作例会。

（二）完善通风系统做到系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定。

1、按规定及时测风、调风，保证采掘工作面及其他供风地点风量、风速持续均衡。

2、按质量标准化的规定砌高规格的通风设施。

3、完成矿井2012年的瓦斯等级鉴定工作，为矿井瓦斯管理提供可靠依据。

（三）加强矿井瓦斯治理力度。

1、强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂瓦斯传感器，瓦斯超限坚决停止作业。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，全煤掘进工作面必须采取分次爆破，防止炮后瓦斯超限的现象发生。

3、认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况。严格执行交接班制度，坚持每班向区调度汇报制度。

（四）实施监测监控，做到装备齐全、数据准确、断电可靠、处理迅速。

1、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

2、严格按照《中华人民工共和国安全生产行业标准》ＡＱ １０２９－２００７文件要求安设瓦斯、风筒、温度、馈电、设备开停、一氧、烟雾、断电器等传感器。

3、加强对调度台的维护工作，保证中心机站的工作稳定安全。对现有主干线路进行春秋两季全面巡检。

（五）防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止煤尘积聚。全矿日平均清洗巷道2700米。安装隔爆设施10组。计划设置完善净化水幕和转载喷雾装置30个。

（六）管理制度与安全培训方面：

1、按“一通三防”十化标准要求进一步深入开展质量安全标准化工作，巩固2011年已有的基础，进一步健全管理制度内容，完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和统计资料。做到及时上报，数据真实准确，有理有据、强化实际操作性和指导性。

2、加强便携、理研和自救器的管理。

3、由矿培训中心组织专业技术人员继续加强对新工人培训和在职工人的复训工作，制定详细的教案，强化职工安全意识，全面提高“一通三防”队伍的业务技能水平。

第4篇：煤矿区队安全工作计划

---煤矿安监局办公室关于印发《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南（试行）》和《煤矿重大事故隐患治理督办制度建设指南（试行）的通知》（安监总厅煤行2015116号）精神要求，坚持由矿井主要负责人负责组织有关部门及技术员，在本月25日对矿井进行一次安全隐患排查及安全质量标准化验收，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期复查，未按期完成者严格按制度处罚。

四、培训学习计划

1、井工各（区）队职工每逢7、8、9号4点班人员进行培训学习或安全文化活动。

2、坚持每月3号、13号、23号安全例会，并向职工认真贯彻学习上级

文件精神，及时总结近期安全工作存在问题及下旬的安全工作部署。

3、班长以上领导每月第一个周日和第三个周日上午8:00在工会二楼组织学习本矿作业规程及上级文件。---帮问顶的措施，并配齐长、短钎椽等工具。

（六）、采掘工作面开工前，必须采取安全确认制，发现安全隐患必须及时处理，必须确认工作面在无安全隐患的情况下开工。

（七）、所有采掘工作面必须开展质量标准化工作，确保采掘工作面工程质量达标。

（八）、加强13采区防治水安全监管。

（九）、加强井口安全管理、入井人数管控及乘坐架空乘人装置时的入井秩序。

七、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 安全生产专项活动，进一步增强全矿干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。---健环体系建设为方向，严格落实安全生产责任制，强力推进班组建设，狠抓基层基础建设，提升安全防控装备水平，强化人本管理，丰富安全文化，突出一通三防、顶板、提升运输等安全管理重点，持续构筑安全生产长效记住，树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避免、任何事故都可以预防”的安健环理念，实现我矿安全工作持续稳定健康发展。

二、工作安排

（一）加强基层建设、夯实管理基础

1.加强业务科室建设。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制，强化内部管理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。

2.加强基层班队组建设，全面落实队组安全生产责任，充分调动队组在安全管理中的主动性、创造性。

3.确保做到无轻伤以上事故。

（二）加强基础建设、创优安全环---为目标，规范岗位操作行为，不断增强员工自保互保意识。以安全培训为关键点，强化员工安全行为养成。依据年度安全培训计划，创新培训方式，分期分批进行安全知识，操作技能、应急救援等安全知识培训，切实提高职工的安全生产技术水平。

4.全力抓好特殊工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安全管理人员培训等工作。实现职工安全意识和安全素质有较大转变。

5.始终坚持以“一通三防”和顶板管理工作为重点，进一步强化机电、供电管理，加强电气设备性能管理，做到参数合理、保护灵敏、状态完好、运行可靠，特别是要加强“五小电器”管理，杜绝失爆；提升运输管理，做到保护设施齐全、动作灵敏、性能可靠，操作零失误；严格落实设备检修维护制度，加强大型固定设备的检测检验，保证检验率和合格率达到100%，禁止设备带病运转。杜绝重大事故发生。---度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则，将开拓队组纳入全矿安全管理体系中，确保监管到位，考核到位、管理到位。

（四）安全技术管理

1.积极推广新技术、新工艺、新装备和新材料。重点抓好工程设计、采掘衔接、规程措施等方面管理，从源头上控制不安全隐患，提高矿井安全水平。

2.积极开展小改小革技术创新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新，努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。针对影响和制约安全生产的技术难题，要组织相关业务单位开展科技攻关，对在安全管理中有创新的单位和个人进行奖励。

公司八号井

二〇一五年七月

篇3：煤矿月度安全工作计划

10月份安全工作计划

赤峰宝马矿---

精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

四、严格制度

严格执行黔江工作站提出“十二个必须”的指导意见

一、必须做到一工程，一措施。所有新开工的采掘工作面，必须制定采掘作业规程，做

到一工程，一措施。

二、采煤工作面必须明确最大和最小控顶距，柱、排距必须符合作业规程要求，不得有伞檐。

三、采掘工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管理措施。

四、采煤工作面，必须打切顶丛柱，架设木垛等加强支护的措施。

五、采煤工作面的两巷在超前工作面20米范围内、上下出口必须采取加强支护的措施，且工作面必须按要求配备足够支护材料。

六、掘进工作面必须明确支护方式、---习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种

习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

六、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动

根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 安全生产专项整治活动，进一

步增强全矿干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关

注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全矿职工观看安全教育片，进行安全知识竞

赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我矿安全生产平稳

发展。篇2：煤矿12月度安全工作计划回龙湾煤业有限公司

栗子坝煤矿12月份安全工作计划 会审意见表马皇沟煤矿---全生产工作，坚决防范和遏制煤矿重特大事故发生，确

保全市煤矿安全生产形势持续稳定好转，以深入贯彻落实科学发展观为指导，以“安全责任，重在落实”为活动主题，坚持“安

全第一，预防为主，综合治理”的方针，唱响“安全发展”主旋律，使以人为本、安全发展的理念更加深入人心。通过深化“安全生产年”、“基层基础攻坚年”活动，集中打好落实企

业安全生产主体责任、煤矿安全保障能力建设、防控较大事故、乡镇监管体系建设四个攻坚战，进一步减少事故总量，坚决杜绝较大事

故，促进全县煤矿安全生产状况持续稳定好转，为建设平安石柱，实现“十二五”时期煤矿

安全生产良好开局提供强大的思想保证、精神动力和舆论支持。

二、全月安全目标---

到一工程，一措施。

二、采煤工作面必须明确最大和最小控顶距，柱、排距必须符合作业规程要求，不得有

伞檐。

三、使用木支柱支护的采煤工作面，其木支柱直径必须大于12厘米。

四、采掘工作面遇断层、构造等必须制定专门的顶板管理措施。

五、采用陷落法管理顶板的采煤工作面，必须打切顶丛柱，架设木垛等加强支护的措施。

六、采煤工作面的两巷在超前工作面20米范围内、上下出口必须采取加强支护的措施，且工作面必须按要求配备足够支护材料。

七、掘进工作面必须明确支护方式、临时支护措施，使用金属支护的必须设置固棚器、前探梁。

八、所有采掘工作面必须采取敲帮---

一、安全目标

1．消灭重伤以上事故。

2．严格执行民爆物品领退制度。3．杜绝运输违章现象。

4．矿井安全质量标准化达三级。二、抓好重点头面管理

1.抓好集中回风、皮带运输管理、东皮带巷文明卫生清理、继续跟踪监管运输工作、防

止跑车事故发生。

2.抓好各掘进工作面顶板安全管理，杜绝顶板事故发生。3.抓好东采区斜坡提升安全工

作。

4.抓好90105综采上隅角、集中回风密闭掘进期间加强瓦斯管理和层位控制工作，杜绝

误穿煤层现象的发生。

三、培训工作计划

1.二级及其以上培训：安全资格证复训2人。2.三级培训：放炮员公安证4人，瓦斯检---机电运输管理、顶板管理等方面的隐患排查，对查出的隐患必须按“六定”原则和隐患闭锁循环管理要求落

实整改，同时要建立好隐患排查及整改台账。

（二）继续贯彻落实“双七规定”确保员工人人知晓。（三）加强火供品管理。抓好炸

药库的值班工作，强化火工产品的存储、领取、运输、使用、核销的全过程监管。确保火工

产品的安全领用。

（四）抓好“雨季三防”工作的准备。公司相关部门、各施工项目部要作好雨季期间的物资储备，加强雨季期间的安全管理，杜绝意外事故

发生。

（五）开展6月份安全生产月活动。

二o一四年六月一日 山西马军峪曙光煤业有限公司（6月份）---

1.抓好11采区皮带运输上山、13区轨道上山、13区皮带运输上山放炮管理、防止炮烟熏人事故。

2.抓好各掘进工作面的防治水安全管理工作。

3.抓好各掘进工作面顶板安全管理，杜绝顶板事故发生。

4.抓好11采区、13采区斜坡提升安全工作。

5.抓好+870m、+805m、+785m瓦斯抽采巷、+805m-+870m硅质灰岩回风上山掘进期间加强瓦斯管理和层位控制工作，杜绝误穿煤层现象的发生。

6.抓好1111南一段风巷、机巷的防突及瓦斯管理杜绝“一通

三防”事故。

三、培训工作计划

1.二级及其以上培训：安全资格证复训2人。

2.三级培训：放炮员公安证10人，瓦斯检查员10人。

3.四级培训：新工人30人，绞车司机20人，信号把钩工30人，放炮员30---瓦斯管理、防治水

管理、机电运输管理、顶板管理等方面的隐患排查，对查出的隐患必须按“六定”原则和隐

患闭锁循环管理要求落实整改，同时要建立好隐患排查及整改台账。

（二）继续贯彻落实“双七规定”确保员工人人知晓。

（三）加强火工产品管理。抓好炸药库的值班工作，强化火工产品的存储、领取、运输、使用、核销的全过程监管。确保火工产品的安全领用。

（四）抓好“雨季三防”工作的准备。公司相关部门、各施工项目部 要作好雨季期间的物资储备，加强雨季期间的安全管理，杜绝意外事故发生。

（五）抓好道路运输交通安全工作。加强路况检查和车辆运行完好状况检查，严禁开带病车、疲劳驾驶、超速行驶，做好车辆运行管理工作，保证公司交

通运输安全。---支护工作，防止顶板事故。

8.抓好各头面掘进的通风管理，严禁无风或微风作业。

9.抓好机安工作的安全管理。

10.抓好各工作面的探放水工作。严格贯彻落实xxx矿司发

2011195号文“xxxx公司关于印发《掘进工作面探掘管理办法》的通知”精神，坚

持以物探先行，钻探验证的探掘原则，确保安全掘进。

11.抓好矿井通风系统以及通风设施的管理。

12.抓好井下特殊工种人员持证上岗管理。

13.抓好11区皮带运输上山、13区轨道上山、13区皮带运输

上山、13采区安全出口的斜坡提升管理。二o一三年五月二十四日主题词：煤矿安全

工作

计划

抄

送：xxxx矿业责任公司

xxxxxx开发有限公司办公室2013年5月24日印发篇5：煤矿月度安全工作计----

第5篇：煤矿综采队环境保护工作计划

综采队2015年度环境保护工作计划

第一条

指导思想

以党的十八大精神为指导思想，贯彻执行河南能源及永煤公司两级公司及顺和煤矿相关文件精神，以实现环保型区队为最终目标，通过宣传教育、强化管理、创新机制，提高员工环境保护意识，稳步推进环境保护各项工作。特制订我队2014年度环境保护工作计划。

第二条

主要环境保护工作计划

一、每季度开展一次队干集中上岗检查，针对节能降耗、环境保护进行全面检查；

二、杜绝井下材料浪费，提高材料利用率；

三、落实节水、节电、节约材料、资源重复利用等工作。第三条 实施方法

一、加强组织领导，贯彻环境经营理念

推行环境经营的先进理念，从我队的可持续发展大局出发，增强环保责任意识，充分认识到“保护环境就是保护生产力，改善环境就是发展生产力”，开展清洁生产，控污减排，改善环境，是综采队履行的责任。

把环境经营融入队部经营管理的全过程,使环境保护和队部发展融为一体的队部经营活动。我队特制定出环保工作计划，建立环境经营推进体系及环境保护的规章制度，各班组根据区队环保工作目标，按照各自职责，策划、编制环境经营专业领域的工作目标和实施计划，把环境经营理念贯穿生产经营的各个环节。

加强环境保护，严格落实各级领导责任制。区队负责人为环境保护第一责任人，必须切实履行环保职责，加强对本单位环保工作的领导，主动分析、查找影响环保工作的薄弱环节，层层落实责任，积极协调解决环境保护工作中遇到的重点、难点问题，为实现可持续发展提供坚强保障。

二、深化环境行为评价，提升环境管理水平 开展环境行为评价，既是矿对我队的要求，也是我队自身树立良好形象，提升区队竞争力，实现可持续发展的重要保障。我队将建立、完善环境行为评价管理制度及标准，把环境行为评价作为改善环境绩效的有效载体和重要手段，不断加以深化，切实提高我队的环境管理水平。

高度重视环境行为评价工作，采取切实有效的措施加以推进。按照我队管理制度及评价标准，制定具体实施细则，责任落实到位，加强日常的环保管理，积极主动开展控污减排，改善环境质量。

三、强化管理，确保实现年度目标指标

我队将进一步加强对废水、废气、噪声、的抑制加大环境违规行为的考核力度。

1.推进环境管理体系有效运行。各班组要进一步完善环境因素尤其是重要环境因素的识别与评价，疏理相关的管理标准，规范自身的管理，真正将日常环保管理融入体系之中，不断提升体系的运行质量和管理效果。

2.进一步控制污染物无组织排放。必须继续加大对扬尘污染以及废水、工业废油和含油机械润滑物不规范收集贮存、处置等现象的管控；要进一步加大矿容矿貌、散装物料运输抛洒、工程施工区域环境污染的督查力度，抑制污染物无组织排放行为。3.切实加强环保治理设施管理。要加强环保设施的运行维护，做好日常点检与维保，确保环保设施与主体生产设备的同步运行，充分发挥治理设施的减排治污效果。

4.加强污染源排放监测。按照集团公司制定的污染源监测计划，加大对固定污染源的监测频次，及时、准确地反映污染物排放及治理设施运行状况，为进一步做好我队污染减排，提供准确的监测数据。

5.杜绝环境违法行为。坚决不得发生人为无组织排放有毒有害物质造成的环境污染事件以及被社会公众投诉环境污染属实事件。

6.加强环境风险源管理，提升环境应急处置能力。要进一步梳理环境风险源分布状况，根据矿井《安全事故应急预案》制定、完善突发环境污染事件区域应急预案。明确各层级控制环境风险 内容，制定周密防范措施，责任到人。普及环境应急知识，组织开展应急预案学习和演练，提高应急情况下快速响应和处置能力。

第四条

加强教育培训，营造保护环境的良好氛围

提高环境保护意识，增强爱护环境的责任感，教育培训必须先行。我队将通过开展环保管理知识及法律法规培训、环境风险源辨识及评估培训，提高各级管理人员管理水平。加强环境经营理念、循环经济、资源综合利用、清洁生产、环境保护的宣传，广泛普及环境与健康等科普知识；组织开展“环境保护征文”活动，鼓励员工主动参与环境保护工作，努力营造节约资源、保护环境的舆论氛围。

加强环保设施点检维护及操作岗位员工的技能培训，提高操作技能，确保环保设施的有效运行；要结合自身实际，开展丰富多彩、寓教于乐的活动，进一步引导员工日常环境保护行为的养成。

第五条

加强固体废物和危险废物监管

按照循环经济“减量化、再利用、再循环”原则和环境友好化的要求，有效利用、规范处置各类废弃物，实现环境治理与经济效益的和谐统一。

加强对危险废物管理，杜绝有毒有害废物的不规范处置。严格按照国家和地方环保主管部门的相关规定，实施全过程监管，防止遗失、扩散，避免造成环境危害。严格执行危险废物申报制度，确保安全转移处置。

第六条

实施清洁生产，从源头削减污染

清洁生产的核心是“节能、降耗、减污、增效”，通过采用先进工艺技术与设备、改善管理、提高资源利用率，从源头削减污染，将环境保护的压力消解在生产全过程。实施清洁生产。

据综采队环境保护管理办法的有关要求对队内员工进行相应考核，由环境保护管理小组进行监督，对造成环境污染的小组和个人将严厉批评并按照制度进行处罚。队内各员工不仅要从自 身做起，而且还要主动监督制止浪费和污染环境的行为。

综采队在接下来的一年将严格按照工作计划执行，通过各种措施的执行及环境保护管理小组配合各位员工共同努力，最终将我队的环境保护工作朝向实干、实效的方向推进。